【導讀】績效,特制定本辦法。2.全公司年度、月份訓練課程的擬定、呈報。3.訓練制度的制定及修改。4.全公司在職教育訓練實施成果及改善對策呈報。5.共同性訓練教材的編撰與修改。7.訓練實施情況的督導、追蹤、考核。8.外聘講師擔任公司全體在職教育訓練的舉辦,每季一次為原則。9.全公司派外訓練人員的審核與辦理。10.派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。11.其他有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。12.各項訓練計劃費用預算的擬定。時,教育訓練部即應配合實際需要修改訓練規(guī)范。表”,提報呈核后,通知有關部門及人員。并記錄,送交各有關單位參考予以改進。送相關部門核簽后憑此予以支付。育訓練單位,以了解該部門最近在職訓練實施狀況。于報銷單據(jù)上簽注,如未經(jīng)營審核,會計部門不應予付款。職前可集中委托外協(xié)部辦理訓練,但每年以二次為限。學員膳食,學員不得另報支加班費。(四)本辦法呈總經(jīng)理核準后頒布實施,修改時亦同。