【正文】 0%。婚假轉(zhuǎn)正員工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的結(jié)婚年齡者，領(lǐng)取結(jié)婚證的可申請(qǐng)婚假7天。①（1）請(qǐng)婚假須持結(jié)婚證書，由本人提出申請(qǐng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假；②（2）婚假視同出勤?；榧夙氂诮Y(jié)婚證書登記之日起6個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)有效，超過6個(gè)月，除公司因公不能安排員工休假的情形外，視為員工自動(dòng)放棄休假請(qǐng)求。③（3）婚假假期須一次性連續(xù)休完，遇節(jié)假日、公休日不順延。產(chǎn)假己婚女職工符合計(jì)劃生育條件的，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定享受90天產(chǎn)假。產(chǎn)假工資將按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。喪假直系親屬亡故（指配偶、父母、配偶父母、祖父母、外祖父母、子女、同胞兄弟姐妹）提供相關(guān)證明文件，自亡故三日內(nèi)申請(qǐng)并休假有效，喪假三天，視同出勤。法定節(jié)日假國(guó)家法定的節(jié)日且公司以通告形式確定的休息日。法定節(jié)假日正常標(biāo)準(zhǔn)如下：元旦 放假1天；春節(jié) 放假3天（農(nóng)歷臘月三十、正月初一、初二）；勞動(dòng)節(jié) 放假1天；清明節(jié)放假1天；，端午節(jié)放假1天；中秋節(jié)放假1天；國(guó)慶節(jié) 放假3天（10月1日、2日、3日）。法定假日值班人員按國(guó)家規(guī)定計(jì)算加班薪酬。1福利假重要節(jié)日、紀(jì)念日或特殊事件，公司以通告形式確定的非法定特別帶薪休息日。1家長(zhǎng)假轉(zhuǎn)正己婚員工參加子女家長(zhǎng)會(huì)而休假（需提供學(xué)校加蓋公章的家長(zhǎng)會(huì)通知）視為出勤。家長(zhǎng)福利假三次/每年，但仍需辦理請(qǐng)假手續(xù)并經(jīng)核準(zhǔn)后方為有效。1帶薪年假年休假員工在本公司工作滿一年（含試用期）者均可享受帶薪年假年休假。休假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。（1）①年休假由公司統(tǒng)籌安排，原則上每年上半年、下半年各休一半。（2）②為避免休年假年休假而延誤工作，年假年休假必須分段使用，不能同法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假同時(shí)使用。（3）休③年休假最低為半天，最多不超過三天/次，年休假可申請(qǐng)抵消病、假或事假，但不計(jì)算全勤。（4）④新入職員工轉(zhuǎn)正入職后在證明曾工作年限滿12個(gè)月以上的，可享受年假年休假。當(dāng)年年休假天數(shù)按照本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算不足1天的部分不享受年休假。（5）⑤員工離職或解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)應(yīng)休年休假但年度未休滿應(yīng)休年休假的，按照當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬日的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬。（6）⑥累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假一年內(nèi)累計(jì)2個(gè)月以上的當(dāng)年無年休假；累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假一年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月以上的當(dāng)年無年休假；累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假一年內(nèi)累計(jì)4個(gè)月以上的當(dāng)年無年休假。（7）⑦年休假必須由員工親自填寫，經(jīng)直接主管或部門經(jīng)理和管理中心副總核準(zhǔn)簽字，交人事部人事行政部存檔，方可執(zhí)行休假。休年假年假員工需妥善安排工作后方可離開工作崗位，并在請(qǐng)假單上指明休假期間職務(wù)代理人，并由職務(wù)代理人簽字確認(rèn)。經(jīng)理級(jí)以上員工在休假期間必須指定職務(wù)代理人。八、加班的管理加班指員工完成標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)后，經(jīng)公司批準(zhǔn)并由人事行政人事行政部備案的正常工作時(shí)間外的工作。 ①（1）經(jīng)公司批準(zhǔn)在法定節(jié)日內(nèi)加班，按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定計(jì)算加班工資； （2）②經(jīng)公司批準(zhǔn)非法定節(jié)日加班可安排調(diào)休，按加班時(shí)間1：1的比例折算調(diào)休時(shí)間； （3）③凡屬本職范圍內(nèi)的工作，未在工作時(shí)間內(nèi)完成導(dǎo)致的業(yè)余時(shí)間工作未在工作時(shí)間內(nèi)完成導(dǎo)致的個(gè)人自愿延長(zhǎng)工作時(shí)間，不計(jì)加班原則上不計(jì)加班；（4）④由于部門負(fù)責(zé)人以上人員和提成類員工屬目標(biāo)業(yè)績(jī)考核工資機(jī)制，無加班項(xiàng)目； (5)⑤加班以1小時(shí)為計(jì)時(shí)起點(diǎn)計(jì)時(shí)單位，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，依次類推。 ⑥(6)加班工資基數(shù)按公司規(guī)定各崗基本工資，低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按當(dāng)?shù)刈畹退接?jì)算。⑦(7)加班申請(qǐng)程序：符合條件的加班情況，應(yīng)提前由加班人填寫《加班申請(qǐng)單》，詳細(xì)注明加班人員、日期、內(nèi)容及核定加班時(shí)間等，部門負(fù)責(zé)人按加班項(xiàng)目審核后交人事行政部人事行政部審批備案后實(shí)施，《加班申請(qǐng)單》后補(bǔ)無效，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)加班人員進(jìn)行有效的管理和考勤統(tǒng)計(jì)。 (8)⑧調(diào)休申請(qǐng)程序：?jiǎn)T工應(yīng)事先填寫《調(diào)休單》經(jīng)公司審批后，交人事部人事人事行政部審核備案后方可調(diào)休。九、全勤獎(jiǎng)勵(lì)全勤指當(dāng)期無遲到、早退、曠工及任何請(qǐng)假缺勤記錄，公司通告的統(tǒng)一休假和加班調(diào)休不計(jì)缺勤。非公司打卡記考人員、及年無打卡情況超應(yīng)打卡次數(shù)10％的外勤人員無全勤獎(jiǎng)。（1）月度全勤發(fā)放日工資總額的50％現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，最高100元；（2）每連續(xù)兩月全勤（不可重復(fù)累加）可享受一天無診斷病假申請(qǐng)權(quán)利，每月限使用一次；（3）考勤優(yōu)秀獎(jiǎng)年度除年假外無其他缺勤者，獎(jiǎng)勵(lì)公司商品代金券1000元。（4）年度全勤獎(jiǎng)發(fā)放另行發(fā)放公司商品代金券3000元，同時(shí)計(jì)入個(gè)人檔案；考勤優(yōu)秀獎(jiǎng)年度除年假外無其他缺勤者，獎(jiǎng)勵(lì)公司商品代金券1000元。年度全勤獎(jiǎng)發(fā)放另行發(fā)放公司商品代金券3000元，同時(shí)計(jì)入個(gè)人檔案；十、考勤違紀(jì)處分下列情形之一免除年度績(jī)效、營(yíng)銷、考勤類獎(jiǎng)勵(lì)資格；（1）全年事假累計(jì)六天以上者（2）全年病假累計(jì)十天以上者（3）有曠工情形者下列情形之一屬于嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)予以解聘，不給予付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（1）遲到早退半年累計(jì)遲到早退二十次（含二十次）或全年累計(jì)三十次（含三十次）以上的；（2）半年內(nèi)累計(jì)員工事假累計(jì)十五天或15次（含），全年累計(jì)十五天以上全年累計(jì)三十天或30次以上的；（3）有代打卡、偽造請(qǐng)假證明資料等考勤作弊行為的；（4）連續(xù)曠工四天，及全年累計(jì)曠工五天或三次的；十一、附則本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)全體員工簽字確認(rèn)，從2011年9月1日起生效實(shí)施。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度一、 目的為規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放、員工成績(jī)與貢獻(xiàn) 激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度 二、獎(jiǎng)勵(lì)種類（依評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)分）年資類：對(duì)長(zhǎng)期連續(xù)在公司服務(wù)的員工給予的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效類：對(duì)按公司績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)給予的獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷類：對(duì)銷售部門業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)給予的獎(jiǎng)勵(lì)考勤類：對(duì)考核期全勤的打卡員工給予的獎(jiǎng)勵(lì)特別獎(jiǎng)勵(lì)類：對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或行為的員工和團(tuán)隊(duì)給予的獎(jiǎng)勵(lì)三、獎(jiǎng)勵(lì)方式公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金或代金券、獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)杯、晉級(jí)、升職、帶薪假期六種方式。各種方式可同時(shí)使用。 四、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)年資類： （1）三星忠誠(chéng)服務(wù)獎(jiǎng)：授予榮譽(yù)證書及代金券3000元。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：考核期末止在公司連續(xù)服務(wù)滿三年的員工（2）六星忠誠(chéng)服務(wù)獎(jiǎng)：，授予榮譽(yù)證書及代金券6000元。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：考核期末止在公司連續(xù)服務(wù)滿六年的員工（3）九星忠誠(chéng)服務(wù)獎(jiǎng)：授予榮譽(yù)證書及代金券10000元。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：考核期末止在公司連續(xù)服務(wù)滿九年的員工績(jī)效類：（1）年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：授予榮譽(yù)證書及代金券1000元。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、在公司工作滿一年的非店鋪正式員工b、年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀c、未擔(dān)任經(jīng)理或以上行政職位d、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（2）年度優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：授予榮譽(yù)證書及代金券3000元。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、擔(dān)任部門經(jīng)理或以上職務(wù)滿一年b、年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（3）年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：授予獎(jiǎng)狀及人均現(xiàn)金200元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、成立滿一年非店鋪職能部門b、部門年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（4）年度最佳新人獎(jiǎng)：授予獎(jiǎng)狀及現(xiàn)金1000元。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、轉(zhuǎn)正滿三個(gè)月不足一年非店鋪員工 b、年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀新人中的前兩名c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為營(yíng)銷類：（1）年度銷售能手獎(jiǎng)；授予證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金1000元評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、年平均月銷售12萬以上 b、店內(nèi)銷售排行至少6個(gè)月第一名、3個(gè)月第二名。c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（2）年度優(yōu)秀店經(jīng)理獎(jiǎng)；授予證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金2000元評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、在本崗位工作滿一年b、所管理的店鋪在商場(chǎng)排行積分前三名的店經(jīng)理； c、店鋪年銷售額800萬以上；d、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（3）年度最佳區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)；授予證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金3000元評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、在本崗工作滿一年b、所管轄區(qū)域商場(chǎng)排行全年積分在同類品牌第一名；c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（4）年度最佳服務(wù)禮儀獎(jiǎng)；證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金1000元；評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、工作年滿一年以上的導(dǎo)購(gòu)；b、服務(wù)態(tài)度獲得所在商場(chǎng)的好評(píng)和顧客的認(rèn)可。c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（5）年度銷售團(tuán)隊(duì)之星獎(jiǎng)：證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金5000元或3000元或2000元；評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、開店期滿一年以上的店鋪；b、店鋪在商場(chǎng)各品牌的年度總業(yè)績(jī)排名中，位居前兩位。c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為（6）年度銷售希望之星獎(jiǎng)；授予證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金500元；評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：a、開店不足一年的新店鋪；b、店鋪在商場(chǎng)各品牌的業(yè)績(jī)排名，進(jìn)入前五位。c、無公司各項(xiàng)制度中的免除年度評(píng)選行為考勤類： （1）月全勤獎(jiǎng)：即考勤制度中的月全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)日工資總額的50％現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，最高100元，與當(dāng)月工資一同發(fā)放。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：a、公司打卡登記考勤、非外勤員工； b、考核月無任何考勤制度規(guī)定（含年假）的請(qǐng)假缺勤記錄（含年休假）。（2）年度全勤獎(jiǎng)：授予獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)代金券3000元評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：a、公司打卡登記考勤、非外勤員工； b、考核年度全年12月均全勤。（3）年優(yōu)秀考勤獎(jiǎng)：授予獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)代金券1000元，評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：a、公司打卡登記考勤、非外勤員工； b、考核年度除年假年休假無考勤制度規(guī)定（含充抵年假年休假）的請(qǐng)假缺勤記錄。特別獎(jiǎng)勵(lì)類：（1）管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：授予證書，由總經(jīng)理視情況獎(jiǎng)勵(lì)2000~210000元獎(jiǎng)金或代金券，對(duì)管理能力全面且貢獻(xiàn)較多者，視情況給予升職獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：a、對(duì)節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化其它方面有突出貢獻(xiàn)者； b、經(jīng)總監(jiān)會(huì)議提名經(jīng)管理辦公會(huì)議提名，獲總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）通報(bào)嘉獎(jiǎng)：公司通報(bào)的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)50~1000元獎(jiǎng)金或代金券。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：以下所列條件之一者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后授予；a、 對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者；b、 對(duì)本公司的損害能防患于未然者；c、 救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；d、 遇到非常事件，采取妥得當(dāng)措施者，避免或降低公司各類損失者；e、 總經(jīng)理認(rèn)可的其他行為。（3）年度最佳合作伙伴獎(jiǎng)：；證書、獎(jiǎng)杯、價(jià)值6000元的禮品；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： a、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)突出的長(zhǎng)期合作單位與團(tuán)體 b、由公司管理辦公總監(jiān)會(huì)議推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）舉報(bào)獎(jiǎng)；獎(jiǎng)金50元至被舉報(bào)違紀(jì)行為處罰金額的50%，并可為其保守秘密。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： a、對(duì)損害公司利益、違法違規(guī)的行為人進(jìn)行檢舉 b、向總經(jīng)理或公司紀(jì)檢部門反映，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。（5）5） 人才推薦獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300或500元評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：a、被推薦的中、高層管理人才試用期滿轉(zhuǎn)正即獎(jiǎng)勵(lì)推薦人500元/人次； b、被推薦的專業(yè)人才經(jīng)試用期滿轉(zhuǎn)正即獎(jiǎng)勵(lì)推薦人300元/人次。 （6）6）年度伯樂獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元在每年春節(jié)前發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：a、自然年之內(nèi)，員工向公司推薦人選有3人以上被公司錄用，可參評(píng)。 b、伯樂獎(jiǎng)為一名，以當(dāng)年度推薦被錄用最多者獲得。 五、獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放 年度獎(jiǎng)勵(lì)由人力資源部人事人事行政部按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容于次年1月15日前組織評(píng)定報(bào)批。獲獎(jiǎng)人的資格審定由公司管理辦公會(huì)議共同通審核通過后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。未確定具體標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)額度由總經(jīng)理批示。年度頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司年會(huì)頒發(fā)。通報(bào)嘉獎(jiǎng)等非年度評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)品即時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)金通報(bào)與月工資一同發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，共同領(lǐng)取，自行分配。第三節(jié) 紀(jì)律處分管理制度一、目的 作為合格的員工必須了解并遵守公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章、制度、紀(jì)律、條規(guī)、工作流程、崗位職責(zé)、員工守則、命令、決定及各種補(bǔ)充協(xié)議等（以下統(tǒng)稱規(guī)章制度）的要求。本制度的目的在于加強(qiáng)及規(guī)范公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理，促進(jìn)員工自覺地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并提供紀(jì)律處分的依據(jù)和程序。二、處分的依據(jù)公司制度中規(guī)定具體違紀(jì)級(jí)別或可能收到的處分方式。員工違紀(jì)依據(jù)違紀(jì)級(jí)別不同將給予或合并給予口頭批評(píng)、書面警告、記小過、記大過、減薪、降級(jí)、降職、解除勞動(dòng)合同等紀(jì)律處分。三、處分的適用口頭批評(píng)：對(duì)員工違紀(jì)情結(jié)極輕微、不足以書面處分的，公司管理人員可給予口頭批評(píng)。2書面警告：?jiǎn)T工單次觸犯A類過失的即輕微違紀(jì)，將被簽發(fā)書面警告，可并處扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資10％～20％處分。4記過：?jiǎn)T工單次觸犯B類過失或累計(jì)三次書面警告，即一般違紀(jì)，將記過一次，可并處扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的20％～50％或降低一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的處分。4記大過：?jiǎn)T工單次觸犯C類過失或累計(jì)第二次記過處分，即重要違紀(jì)，將被記大過一次，可并處扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資、或降低1～2級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)或降低行政職級(jí)的處分，視情節(jié)和性質(zhì)，三種附加處分可分別或同時(shí)使用。6違紀(jì)解聘員工觸犯T類過失或累計(jì)三次記過處分或累計(jì)兩次記大過處分，即嚴(yán)重違紀(jì)，公司將給予違紀(jì)解聘，依勞動(dòng)法相關(guān)律規(guī)定不給付任何補(bǔ)償。三、處分程序 主管領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)律檢查部門發(fā)現(xiàn)員工觸犯規(guī)章制度后，應(yīng)及時(shí)報(bào)管理中心填寫《過失通知單》人事行政部人事行政部負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人共同向違紀(jì)員工重申公司的有關(guān)規(guī)章制度，并聽取解釋理由，讓員工簽字確認(rèn)之后報(bào)管理中心副總審批。員工對(duì)過失描述有異議，應(yīng)書面提交申述并簽字，任何情況拒絕簽通知均屬拒絕公司管理行為。對(duì)于員工對(duì)過失的異議申述，管理中心需認(rèn)真向有關(guān)人員核查