廣交會晴風展覽公司績效考核管理制度doc-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 17:13本頁面
【導讀】約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。尺度，確保績效考核的客觀公正。對公司員工每月考評得分進行排序，第一名授予“杰出獎”，并通報表揚。
【正文】 工作業(yè)績分 ＋崗位職責分＋報表分 )+ 例外考核總分 月度 績效 考核 工資 =(工作業(yè)績總得分 +崗位職責總得分 +報表總得分 )考核獎金基數(shù)＋例外考核總得分 10 元 /分 月度工資 =基本工資 +月度 績效 考核 工資 附件三： 員工月度考核表 (范例 ) 姓名： 張三 所屬部門： 業(yè)務一 部 考核時間：自 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 3 月 31日 考核類別 分項分數(shù) 考核描述 自我 評分 領導評分 分項 總分 工作業(yè)績 80 3 月份工作計劃 不夠完善，只完成總體工作 90% 72 70 崗位職責 15 1)業(yè)務電話在線未能 完成。 2)對產(chǎn)品了解不夠 13 10 報表 5 1)3 月份《工作計劃》遲交 2天 2)《 本周工作與下周計劃表 》遲交 1天 3 2 例 外 考 核 出勤 遲到 2 次，早退 1次 3 3 重大貢獻 參加公司規(guī)章制度考試，成績優(yōu)秀 5 5 重大失誤 無 \ \ 其他情況 某某 客戶發(fā)生一次投訴 5 10 例外考核總得分 當月考核總得分 77 當月考核等級 (A、 B、 C、 D、 E) C級 （ 良好） 范例說明： 假設張三的每月考核基數(shù)為 1500元，根據(jù)月度考核獎金公式 則張三當月 實發(fā)工資為 分項得分＝自我評分 30%+領導評分 70% 分項得分＝ 88 30%+82 70%=+= 例外考核總分＝出勤得分＋重要貢獻得分＋重要失誤得分＋其他情況得分 例外考核總分 =(3+55) 30%+(3+510) 70%= 當月考核總得分 ＝ (工作業(yè)績分＋崗位職責分＋報表分 )+ 例外考核總分 當月考核總得分 ==77 月度績效考核工資 =(工作業(yè)績總得分 +崗位職責總得分 +報表總得分 )考核獎金基數(shù)＋例外考核總得分 10 元 /分 月度績效考核工資 = 150065= 月度工資 =基本工資 +月度績效考核工 資 月度工資 =1500+=2759 元 +提成（提成 按制度標準 另外計算）
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