廣交會晴風展覽公司績效考核管理制度doc-人事制度表格-預覽頁
【正文】 廣州市晴風展覽有限 公司 績效考核管理制度 第一章 總 則 第一條： 為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。 其主要職責為：領(lǐng)導和指導績效考核工 作，聽取各部門主管的初步評估意見和匯報，糾正評估中的偏差，有效地控制考核評估的尺度，確保績效考核的客觀公正。 以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合的原則。 第六條： 績效考核管理的基礎(chǔ)工作 進行崗位分析、設(shè)計制定每個員工的《崗位職責說明書》 。 工作業(yè)績：是考核的主要內(nèi)容，采用目標管理方法，指員工每月工作計劃的完成情況； 崗位職責：是指員工崗位責任書中規(guī)定的條款； 報 表：是指按管理制度的相關(guān)規(guī)定，必須定時上交的表格、報告等； 例外事件考核：出勤、重大貢獻、重大失誤及其他項目的考核。 (3)各部門員工在每月底的最后一天填寫當月《月度工作目標完成情況匯報表》，對照《月度工作計劃表》，按完成工作量的情況，先做自評，然后由分管 主管 進行評定。 202010000 元，加 20分 10000 元以上，加 50100 分 參加公司組織的培訓成績優(yōu)秀 510 分 有重大創(chuàng)新和突出貢獻，由部門領(lǐng)導提議，公司總經(jīng)理批準 10010000 分 重大失誤懲罰標準 扣分種類 懲 罰標準 違反公司的紀律，如無具體懲罰規(guī)定 每次扣 110 分 每不服從領(lǐng)導安排的工作一次 扣 550分 受到公司領(lǐng)導大會批評 每次扣 5分 丟失重要文件、泄漏公司機密等 51000 分 由于工作失誤，給公司帶來經(jīng)濟損失 損失在 5002020元 ,扣 10 分 損失在 202010000 元 ,扣 20分 損失在 10000 以上 ,扣 50100分 (3) 其他事項考核辦法：如服務態(tài)度等，標準由人力資源部自行設(shè)定。 第十條： 考核結(jié)果的運用 績效 工資 分配 根據(jù)績效考評的結(jié)果確定績效考評等級程度，進行績效 工資 的分配。 （ 3）人力資源部總結(jié)考核情況，分析考核的成效，提出公司員工的成長點、存在的不足和可以進一步提高的問題，以及員工進一步的發(fā)展方向和可以發(fā)揮的潛力；同時，對績效考核方案進行完善。 第十三條： 本制度由人力資源部負責解釋。 (4) 不以受評人的一日之過，而忽略其九日
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