廣交會晴風展覽公司績效考核管理制度doc-人事制度表格-文庫吧
2025-07-15 17:13 本頁面
【正文】 獻、重大失誤及其他項目的考核。 考核因素的比重及計算方式： 考核因素比重表 工作業(yè)績 崗位職責 報表 例外考核 80% 15% 5% 另計 評分比重表 自評 分管領導 30% 70% 月度考核 績效工資 =工作業(yè)績總得分 +崗位職責總得分 +報表總得分 +例外考核總得分 基本工資 工作業(yè)績考核辦法： (1)員工每 周末 前，必須制訂《 本周工作與下周計劃表 》， 《 本周工作與下周計劃表 》 必須 及 時提交到 OA 系統(tǒng)中。 (2)員工每月 3日前，必須制訂《月度工作計劃表》，制訂《月度工作計劃表》的主要依據(jù)，第一個來源是依據(jù)公司 當年 提出的工作 計劃和任務要求分解到各個部門的目標；第二個來源是根據(jù)崗位職責確定的考核指標。員工的《月度工作計劃表》必須按時提交到 OA 系統(tǒng)中同時須打印簽字 經(jīng)過分管領導的同意才能生效，同時報備行政部 存檔 保管。 (3)各部門員工在每月底的最后一天填寫當月《月度工作目標完成情況匯報表》，對照《月度工作計劃表》，按完成工作量的情況，先做自評，然后由分管 主管 進行評定。 崗位職責的考核辦法： 根據(jù)每個員工的崗位職責，分管 主管 要時常進行檢查工作，對于沒有在當月《月度工作計劃表》中列出的項目，但仍屬于該崗位的職責，也要進行考核，先做自 評，然后由分管領導進行評定。 報表的考核辦法： (1)員工不填寫某一份報表，此分全失； (2)每份報表每拖延一天，扣 1分，直至扣完 5分為止。 例外考核辦法： (每 1考核分為 10元人民幣 ) (1)出勤考核辦法： 考 勤分 數(shù)執(zhí)行 表 缺勤種類 扣分標準 遲到 10 分鐘內(nèi)警告， 10分鐘以上每遲到一次扣 2 分 早退 每早退一次扣 2分 因私外出 每一次 (超過 10分鐘 )，扣 2分 事假 按相關制度執(zhí)行 病假 按相關制度執(zhí)行 無故缺席 按相關制度執(zhí)行 主動加班 按相關制度執(zhí)行 全勤獎勵 加 10 (2)重大 貢獻、重大失誤考核辦法： 重大貢獻考核獎勵標準 獎勵種類 獎勵標準 公司全員大會，總經(jīng)理表揚 每次加 1050分 提合理化建議 建議合理可行每次加 5分，建議被采納加 1050分 有 專業(yè)知識 或宣傳公司的文章發(fā)表 每次 1－ 30 分 為公司挽回經(jīng)濟損失 5002020元，加 10分 。 202010000 元，加 20分 10000 元以上，加 50100 分
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