廣交會(huì)晴風(fēng)展覽公司績(jī)效考核管理制度doc-人事制度表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 針對(duì)服務(wù)態(tài)度每投訴一次，該員工月考核減 110分。 每次績(jī)效考核結(jié)束后，由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算考核獎(jiǎng)金，報(bào)財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。 考評(píng)人在獲悉考評(píng)結(jié)果被上級(jí)審核后，應(yīng)和受評(píng)人約定時(shí)間面談，就受評(píng)人工作表現(xiàn)，當(dāng)面提出意見，并告知應(yīng)改進(jìn)之事項(xiàng)。 考評(píng)人在 考評(píng)時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)： (1) 不以個(gè)人好惡和私人感覺給予受評(píng)人不實(shí)的評(píng)分； (2) 不以個(gè)人對(duì)受評(píng)人不了解為由，對(duì)受評(píng)人給予不置可否的中等分?jǐn)?shù)； (3) 不以不合理的工作要求，作為受評(píng)人的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）一年內(nèi)考評(píng) 2 次“低于要求”者，應(yīng)予以 通報(bào)、 降職、 或主動(dòng)辭職 直到辭退。 例外考核辦法： (每 1考核分為 10元人民幣 ) (1)出勤考核辦法： 考 勤分 數(shù)執(zhí)行 表 缺勤種類 扣分標(biāo)準(zhǔn) 遲到 10 分鐘內(nèi)警告， 10分鐘以上每遲到一次扣 2 分 早退 每早退一次扣 2分 因私外出 每一次 (超過 10分鐘 )，扣 2分 事假 按相關(guān)制度執(zhí)行 病假 按相關(guān)制度執(zhí)行 無故缺席 按相關(guān)制度執(zhí)行 主動(dòng)加班 按相關(guān)制度執(zhí)行 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 加 10 (2)重大 貢獻(xiàn)、重大失誤考核辦法： 重大貢獻(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)種類 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 公司全員大會(huì)，總經(jīng)理表揚(yáng) 每次加 1050分 提合理化建議 建議合理可行每次加 5分，建議被采納加 1050分 有 專業(yè)知識(shí) 或宣傳公司的文章發(fā)表 每次 1－ 30 分 為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失 5002020元，加 10分 。 第三章 績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則 第七條： 績(jī)效考核的考核因素 對(duì)員工的考核因素主要分為：工作業(yè)績(jī)、崗位職責(zé)、報(bào)表和例外考核四部分。 工作目標(biāo)的設(shè)置，堅(jiān)持能量化的量化、不能量化的也要有相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的原則。 第二條： 本規(guī)定適用于公司所有被考核員工 。 堅(jiān)持被 考核人的意見應(yīng)當(dāng)受到尊重，并具有申請(qǐng)復(fù)核權(quán)的原則。 (2)員工每月 3日前，必須制訂《月度工作計(jì)劃表》，制訂《月度工作計(jì)劃表》的主要依據(jù)，第一個(gè)來源是依據(jù)公司 當(dāng)年 提出的工作 計(jì)劃和任務(wù)要求分解到各個(gè)部門的目標(biāo)；第二個(gè)來源是根據(jù)崗位職責(zé)確定的考核指標(biāo)。 考核的時(shí)間： 月度考核的時(shí)間為 次月的 30 日至 2 日；年度考核在次年的一月 1日至 5日，若逢節(jié)假日，依次順延。 第十一條： 年度考核的內(nèi)容主要為全年各月份的考核得分平均值。
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