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應(yīng)收賬款的風險管理(doc12)-風險管理-資料下載頁

2024-08-18 17:11本頁面

【導讀】售后服務(wù)、廣告等增加市場份額之外,賒銷也是一種重要的手段。本文采用財務(wù)風險管理的一些方法來提出應(yīng)收賬款的風險管理。先說明傳統(tǒng)應(yīng)收賬款管理的弊端,然后介紹應(yīng)收賬款風險管理的特點,最后詳細說明了應(yīng)收賬款風險管理的措施。量產(chǎn)品積壓的企業(yè)。但是銷售部門往往只追求銷售業(yè)績,不重視銷售的?;乜?,有些企業(yè)沒有嚴格的賒銷審批制度,隨意給予客戶優(yōu)惠的付款條件,法定超過半年的應(yīng)收賬款就必須作為壞賬。在一些企業(yè),財務(wù)部門只是起著單純的記錄作用,將應(yīng)收賬款的發(fā)。部門和銷售部門的矛盾,不利于正常的生產(chǎn)經(jīng)營。應(yīng)收賬款的管理最基本的要求是收入大于成本,這樣賒銷才是有利的。應(yīng)收賬款的管理基本上還是粗放式的管理,還沒有真正確立成本效益。貨款現(xiàn)象十分嚴重,壞賬損失率很高。據(jù)統(tǒng)計,2020年全國企業(yè)“三角債”。應(yīng)收賬款的風險是應(yīng)收賬款遭受損失的不確定性。我們認為,當企業(yè)不能及時足額地收回特定應(yīng)收賬款時,前采取措施,以防止造成損失。

  

【正文】 仲裁或法律訴訟來捍衛(wèi)自身的正當權(quán)益了。 ( 4)在合同中約定所有權(quán)保留條款 根據(jù)我國《合同法》第 134 條規(guī)定: “當事人可以在買賣合同中規(guī)定買受人未履行支付價款或其他義務(wù)的,標的物所有權(quán)屬出賣人。 ” [iii]這樣,只有客戶在付清全部貨款時,才能取得貨物的所有權(quán),即使客戶破產(chǎn)了,由于該貨物的所有權(quán)仍然屬于企業(yè),不會作為破產(chǎn)財產(chǎn),從 而很大程度上保障了應(yīng)收賬款的安全。 轉(zhuǎn)移風險 當企業(yè)不愿意為某些應(yīng)收賬款承擔風險時,就要考慮如何將風險轉(zhuǎn)移掉,金融 機構(gòu)以其信息資金的優(yōu)勢,可以參與到企業(yè)應(yīng)收賬款的處置中來, 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 11 頁 通過主動承擔風險,參與企業(yè)所創(chuàng)價值的分配,只要有以下兩種方式: ( 1)應(yīng)收賬款的無追索權(quán)讓售 就是把應(yīng)收賬款作為商品賣給 金融 機構(gòu),從而將風險轉(zhuǎn)移掉。而在 我國,一些商業(yè)銀行大都只接受有追索權(quán)的應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù),但這是一個很好的開始,我認為,在不久的將來,我國將會出現(xiàn)一批專門從事應(yīng)收賬款經(jīng)營的公司,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)也將不僅僅局限于有追索權(quán)的應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)。 ( 2)為特定的應(yīng)收賬款上保險 目前 ,我國的保險業(yè)尚未開展這個業(yè)務(wù),但是我相信,有風險的地方就會有保險,保險業(yè)為應(yīng)收賬款提供保險是遲早的事。 ( 3)取得第三方擔保 當某客戶被評價為高風險等級時 ,企業(yè)一般只與其進行現(xiàn)金的交易 ,但是如果 有第三方愿意為其提高擔保 ,承擔連帶責任的話 ,我們也應(yīng)該考慮對其采用賒銷,一旦發(fā)生損失 ,我們可以對第三方進行追討。 承擔風險 在前面提到的風險評估時 ,企業(yè)往往根據(jù)客戶的信用狀況及有關(guān)資料,為每個客戶評定風險等級,以此為每一客戶設(shè)定信用額度,這便是企業(yè)愿意對某一客戶承擔的最大的賒銷風險額。在日常業(yè)務(wù)中,企業(yè)可以連續(xù)地接受某一客戶的訂單,只要對該客戶的賒銷額不超過其信用額度,就可以對其辦理賒銷業(yè)務(wù);一旦超過信用額度,除非經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門批準,否則不能再對該客戶提供賒銷。它雖然不一定能夠提高客戶付款的及時性,但它 可以限制客戶不付款引起的損失。企業(yè)應(yīng)隨著市場銷售情況和 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 11 頁 客戶信用情況等變化,企業(yè)可能和愿意承擔的賒銷風險的變化,定期對客戶的信用額度重新加核定,使信用額度保持在企業(yè)所能承擔的風險范圍之內(nèi)。 前面在講到降低損失時 ,提到當客戶破產(chǎn)時,企業(yè)應(yīng)該積極參與到債權(quán)的申報追討 ,但前提是符合成本效益原則 ,如果能夠討回的應(yīng)收賬款低于所付出的費用 ,那么企業(yè)應(yīng)該放棄這個債權(quán)。企業(yè)可以在進行賒銷的時候 ,把客戶未能獲得的現(xiàn)金折扣匯集起來,從銷售人員的業(yè)務(wù)提成中劃出一定比例的金額,設(shè)立一個風險補償基金 ,抵消應(yīng)收賬款損失的不利 影響 。 三、結(jié)論 與其說應(yīng)收賬款的風險管理不僅僅是一系列的程序,倒不如說它是一種管理的思想,它需要各個部門的密切配合,尤其是最高管理層的重視,自上而下地推行,才能奏效。本文將風險管理的 方法 應(yīng)用 到應(yīng)收賬款的管理上,從風險識別、風險評估到風險控制,力求減少應(yīng)收賬款發(fā)生損失的可能性和應(yīng)收賬款發(fā)生損失的程 度,克服傳統(tǒng)應(yīng)收賬款管理的弊端。需要指出的是,應(yīng)收賬款的風險管理 ,也必須建立在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上 ,只是加以改進罷了。本文在闡述風險控制時 ,羅列了各種措施下的具體方法 ,有些方法在我國 目前 沒有實施的條件 ,某些方法之間有交叉重疊 ,我們將其劃分到某種措施 ,只表明作者自己主觀的看法而已。
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