【導讀】售后服務(wù)、廣告等增加市場份額之外,賒銷也是一種重要的手段。本文采用財務(wù)風險管理的一些方法來提出應(yīng)收賬款的風險管理。先說明傳統(tǒng)應(yīng)收賬款管理的弊端,然后介紹應(yīng)收賬款風險管理的特點,最后詳細說明了應(yīng)收賬款風險管理的措施。量產(chǎn)品積壓的企業(yè)。但是銷售部門往往只追求銷售業(yè)績,不重視銷售的?;乜?,有些企業(yè)沒有嚴格的賒銷審批制度,隨意給予客戶優(yōu)惠的付款條件,法定超過半年的應(yīng)收賬款就必須作為壞賬。在一些企業(yè),財務(wù)部門只是起著單純的記錄作用,將應(yīng)收賬款的發(fā)。部門和銷售部門的矛盾,不利于正常的生產(chǎn)經(jīng)營。應(yīng)收賬款的管理最基本的要求是收入大于成本,這樣賒銷才是有利的。應(yīng)收賬款的管理基本上還是粗放式的管理,還沒有真正確立成本效益。貨款現(xiàn)象十分嚴重,壞賬損失率很高。據(jù)統(tǒng)計,2020年全國企業(yè)“三角債”。應(yīng)收賬款的風險是應(yīng)收賬款遭受損失的不確定性。我們認為,當企業(yè)不能及時足額地收回特定應(yīng)收賬款時,前采取措施,以防止造成損失。