管理培訓-危機意識管理(ppt15)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-09 13:54本頁面
【導讀】敬酒不吃吃罰酒：主管為什么板面孔？最能“聞風而動”？企業(yè)文化的一部分。個別民營企業(yè)采用的“末位淘汰制”。排名末位淘汰法：你的分布點在哪里？往前進一步、落到實處。配備發(fā)電機、預算概念。中國人管理的誤區(qū)：。MECE算科學納入“麥肯錫方法”？企業(yè)制度為何形同虛設？？告訴盲人如何去廁所：與正常人有何不同。程序人員無法試用自己編寫的軟件。范圍管理——范圍變更。。。人是惰性的——人性論？創(chuàng)造性（崗位）勞動與非創(chuàng)造性（崗位）勞動。個性張揚的時代及人權意識的進步。高級干部與低級職員。你的企業(yè)危機意識管理水平如何？
【正文】 范圍 ——范圍說明書 到位 ——落到實處 討論：企業(yè)制度為何形同虛設？？ 用 10%的投入賺取 50%的回報： 觀念更新：把異常納入到正常的管理之中 2020/9/19 13 危機意識管理有關的分歧 1。人是惰性的 ——人性論？ 2。創(chuàng)造性（崗位）勞動與非創(chuàng)造性（崗位）勞動 3。個性張揚的時代及人權意識的進步 4。高級干部與低級職員 2020/9/19 14 1。為什么需要危機意識管理？ 2。你的企業(yè)危機意識管理水平如何？你認為你的企業(yè)當前需要危機意識管理嗎？ 3。你采取過危機意識管理嗎？有哪些？ 互動與思考 2020/9/19 15 結束語
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