管理培訓-資訊時代人力資源管理(ppt36)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-09 13:54本頁面
【導讀】世界咨詢師網(wǎng)站提供。大潮沖擊下，正在經(jīng)歷一場廣泛而深?！M義的E—HR與廣義的E—HR. ——電子化員工個人檔案數(shù)據(jù)庫?！娮踊冃Э己恕！岣吖ぷ餍б?，降低成本?！訌娏薍R管理的客觀性和透明度。——更快地作出市場反應，推動人才合理配置?！椖繙蕚浜腿肆Y源流程改造?！畔⑾到y(tǒng)評估和選擇合適的E—HR解決方案。局限于人事管理的老觀念。三資企業(yè)——戰(zhàn)略眼光、先進機制、搶灘中國。迅速掌握和熟知WTO的有關規(guī)則。來雙重壓力與動力。占1/3，發(fā)展中國家在為發(fā)達國家免費培養(yǎng)人才。——日本與中國傳統(tǒng)文化的延伸和變異?！蚪?jīng)濟一體化趨勢對中國的挑戰(zhàn)。人力資源管理內容
【正文】 戰(zhàn)國時期的 “ 百家爭鳴 ” ——二十世紀初葉的 “ 五四 ” 運動 ——二十世紀末的改革開放 （ 2）改革開放二十年的輝煌成就 ——經(jīng)濟的發(fā)展與綜合國力的增強 ——觀念的徹底轉變（市場經(jīng)濟觀念深入人心） （ 3） 東方式的觀念與時代發(fā)展 ——全球經(jīng)濟一體化趨勢對中國的挑戰(zhàn) ——走中國特色的經(jīng)濟發(fā)展之路 四、建立有中國特色的人力資源開發(fā)與管理體系 世界咨詢師網(wǎng)站提供 五、人力資源開發(fā)與管理的基本概念 人力資源管理內容 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 組 織 設 計 工 作 分 析 招 聘 與 錄 用 培 訓 與 開 發(fā) 員 工 福 利 薪 資 管 理 員 工 績 效 考 核 員 工 激 勵 人 事 調 整 員 工 關 系 及 管 理 世界咨詢師網(wǎng)站提供 人力資源管理建設框架圖 公司實施戰(zhàn)略任務、目標 設定組織結構確定部門任務目標 崗位設定與職務分析 員工招聘 根據(jù)職務說 明書的要求 條件招聘 職務說明書 崗位職責、權限、工作內容、 年度任務目標、崗位技能要求 任職資格、待遇等 員工培訓 根據(jù)說明書 對技能的要 求進行培訓 崗位評估 評價出每個崗位的價 值、確定崗位等級 工作目標 設定年度工作 要實現(xiàn)的目標 制定薪資方案 建立工資等級制度， 制定相應的工資福利 績效考核 進行目標考核，根據(jù) 結果決定獎金、晉升 五、人力資源開發(fā)與管理的基本概念
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