提案意識培訓(xùn)(ppt16)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 16:36本頁面
【導(dǎo)讀】關(guān)系并提高職員工作熱情的人際藝術(shù)?！笆裁词虑樽屇愫芾?，這就是提案的開始。③實踐小的改善?！跋灎T一樣的提案帶來陽光般的效果?！雹芴岢袑嵤┛赡艿奶岚?，是創(chuàng)造價值的活動。⑤全員參與的活動。⑥造成有創(chuàng)意，進取的企業(yè)氛圍的活動。①改善個人業(yè)務(wù)中問題點的手段。③活躍組織內(nèi)的人際關(guān)系。④從基層尋找改革的動力?！A(yù)防故障，設(shè)備保養(yǎng)等?！h(huán)境改善及確保安全?！渌欣诮?jīng)營利益的所有事項?！粷M，不平，建議事項。更換，調(diào)換方向，結(jié)合。5）事先提案：沒有實施對策的改善提案。6）實施提案：對“事先提案”提出具體實施方案的提案。QC小組活動或TF單位的改善活動。
【正文】 解決的改善活 動，如 QC活動。 5）事先提案：沒有實施對策的改善提案。 6）實施提案：對 “ 事先提案 ” 提出具體實施方案的提案。 7）完全提案：提出改善并給出具體行動方案的提案。 提案分類定義 教育資料 —TQM活動 提案活動的概要 有形提案 效果能換算為金額的提案— 降低不良率及生產(chǎn)量提高等。無形提案 效果不能計量化的提案— 預(yù)防安全事故、環(huán)保等改善內(nèi)容。個人提案 個人單獨改善（或?qū)嵤槟康奶岢龅奶岚笀F體提案 幾個人組成一個組改善（或?qū)嵤┑奶岚窺C 小組活動或 TF 單位的改善活動。內(nèi) 容區(qū) 分提案的區(qū)分 教育資料 —TQM活動 提案活動的概要 區(qū)分基準(zhǔn) 100 萬↑ 60 萬↑ 30 萬↑ 10 萬↑ 1 萬↑分?jǐn)?shù) 50~45 44~40 39~30 29~20 19~10基準(zhǔn) 優(yōu)異 顯著 明顯分?jǐn)?shù) 20 10 5基準(zhǔn) 重大 中等 一般性分?jǐn)?shù) 20 10 5基 準(zhǔn) 周邊及社區(qū) 公司范圍 局部區(qū)域分 數(shù) 5 3 1基 準(zhǔn) 重大 中等 一般性分 數(shù) 5 3 1基 準(zhǔn) 緊急 較急 一般性分 數(shù) 5 3 1基準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 有模仿 完全模仿分?jǐn)?shù) 20 15 10 5基準(zhǔn) 公司 部門 部位工程分?jǐn)?shù) 5 3 1基準(zhǔn) 5 年以上 1 ~5 年 1 年內(nèi)分?jǐn)?shù) 5 3 1基準(zhǔn) 非常努力 較為努力 一定努力 一般性分?jǐn)?shù) 20 15 10 5分?jǐn)?shù) 詳細(xì)內(nèi)容安全效果 2050有形效果管理效果? ?20 — —影響范圍影響程度迫切性創(chuàng)意性 20 ?環(huán)保評價 15適用性 5 ?努力度 20 ?持續(xù)性 5 ?審核基準(zhǔn)
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