福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究(ppt16)-汽車-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究。福田公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和未來(lái)設(shè)想。需進(jìn)一步開展的工作。金融產(chǎn)業(yè)作為特殊產(chǎn)業(yè)，一般產(chǎn)業(yè)作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)，從這個(gè)。意義上，我們把公司分為以下四種類型：。公司類型運(yùn)營(yíng)公司集團(tuán)公司控股公司多元化控股公司。一般產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)控股公司產(chǎn)融結(jié)合控股公。華為TCL、格蘭仕GE、聯(lián)想、金融產(chǎn)業(yè)金融運(yùn)營(yíng)公司金融集團(tuán)公司金融控股公司。中國(guó)建設(shè)銀行中信控股公司。產(chǎn)品型事業(yè)部產(chǎn)品型事業(yè)部服務(wù)型事業(yè)部。地區(qū)公司1注：華為公司致力于成為中國(guó)最大的電信。設(shè)備制造商，其基本組織結(jié)構(gòu)是一種二維。事業(yè)部在公司規(guī)定的。經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)承擔(dān)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和用戶。服務(wù)的職責(zé)；地區(qū)公司在公司規(guī)定的區(qū)域。業(yè)部和地區(qū)公司均為利潤(rùn)中心，承擔(dān)實(shí)際。移動(dòng)信息終端兩大領(lǐng)域建立國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。大領(lǐng)域建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，其基本組?？椊Y(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品大類組建的事業(yè)本。戰(zhàn)略型投資單位財(cái)務(wù)型投資單位。任命報(bào)酬委員會(huì)執(zhí)行總裁
【正文】 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)型 運(yùn)營(yíng)控制型 戰(zhàn)略控制型 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型 戰(zhàn)略 管理 模式 公司 類型 總部 承擔(dān)的 戰(zhàn)略 職能 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 日常經(jīng)營(yíng) 隨著公司類型的不同，總部戰(zhàn)略管理職能著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)完全不同，所以其包含不同的監(jiān)控要素這從根本上決定可戰(zhàn)略管理類型的不同。 主要有以下四種類型： ?產(chǎn)融結(jié)合控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于資本經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的要素主要是資本經(jīng)營(yíng) ?產(chǎn)業(yè)控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) ?產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) ?產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司：戰(zhàn)略管理著眼于日常運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略管理監(jiān)控要素 基于以上的分析，我們把戰(zhàn)略管理按總部承擔(dān)的工作內(nèi)容的不同分為戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)型、戰(zhàn)略控制型、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型、戰(zhàn)略控股型四大類型，并對(duì)其所包括的內(nèi)涵進(jìn)行了區(qū)分。 戰(zhàn)略管理的四大類型及對(duì)應(yīng)的問(wèn)題 戰(zhàn)略管理類型 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)型 運(yùn)營(yíng)控制型 戰(zhàn)略控制型 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型 戰(zhàn)略管理的監(jiān)控要素 資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、日常運(yùn)營(yíng) 資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)（前兩項(xiàng)職能由總部承擔(dān)）、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 資本經(jīng)營(yíng)（這項(xiàng)職能可能包括在上級(jí)戰(zhàn)略部門中）、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) 資本經(jīng)營(yíng) 總部的主要工作 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略控制、日常運(yùn)營(yíng)（因業(yè)務(wù)單一，總部戰(zhàn)略管理職能高度簡(jiǎn)化） 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
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