【總結】第六章危機溝通企業(yè)重大危機的類型?經濟方面(勞動力、股價、市場)?信息方面(商業(yè)機密、電腦記錄損壞、客戶和供應商等信息損失)-日本三菱重工財團?物質因素方面(設備、原材料)?人力資源方面?聲譽方面(誹謗、謠言、企業(yè)標志)?行為方面(產品傷害、恐怖事件)?自然災害方面信息重要性
2025-05-12 07:24
【總結】SalescorepetencyandChannelmanagement銷售核心技能與渠道管理LearningOrganization學習型組織Ifyousowanidea,youreapanactionIfyousowanaction,youreapahabitIfyousowahabit,
2025-01-12 17:14
【總結】李澤堯核心管理技能與領導力1《核心管理技能與領導力》內容提要單元1:用人1危機意識管理2制度與稽核管理3目標與績效管理4文化與愿景管理5操縱與被操縱6精明授權單元2:做事7主導8個案突破9一竿子插到底10精確思考11第二系統(tǒng)12現實的手段
2025-01-07 20:26
【總結】商業(yè)地產高效招商技能與營運管理實戰(zhàn)?在中國,由于商業(yè)開發(fā)經營遠比住宅開發(fā)銷售復雜,業(yè)界成功運作商業(yè)的案例并不多,有的反而成為了項目整體開發(fā)的累贅。?標桿地產企業(yè)及知名的地產運營商為什么成功?商業(yè)項目應該如何規(guī)劃設計、策劃招商、經營管理,如何進行價格定位、租售定位……?為了讓更多的開發(fā)商在商業(yè)地產的開發(fā)道路上少走
2025-01-11 21:28
【總結】雪濤行智管理與咨詢服務工作室“天下是談出來的!”———溝通決定成敗培訓師——雪濤雪濤行智管理與咨詢服務工作室?痛則不通,通則不痛!雪濤行智管理與咨詢服務工作室一、正確的管理溝通理念:?1進行有效的溝通,必須避免以自己的職務、地位、身份為基礎去進行
2025-01-09 02:05
【總結】跳出瞎忙的迷宮“簡單工作指數調查”結果進行研究,發(fā)現有潛力、有效益的企業(yè)職員一般都是簡單工作的高手?!昂唵巍本褪牵荷僮鰺o關緊要的事,多做真正重要的事?!吧僮龆嗟谩?,將使工作產生“四兩撥千斤”的驚人效果。只有跳出瞎忙的“魔圈”,才能走上高效率的“工作平臺”。職場技能篇? 在現實生活中,很多家長總是強迫子女從事不適合的工作,子女們經常被逼得不知所措。做家
2025-04-06 05:04
【總結】順柏公司管理溝通技能培訓提高溝通技巧明確職責分工調整工作心態(tài),2002年4月29日陳祥,,?,內容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質量:管理的根本職能為什么調整組織結構:協調溝通與職責分工心態(tài)的調整建議,,?,順柏公司的巨大成就,市場與生產方面:銷售額:突破3000萬,進軍6000萬品牌影響
2025-03-02 16:18
【總結】1領導才能與危機管理2卓越領導的特質遠見卓識充滿信任自我學習傳播遠景公正誠實計劃能力境況意識3危機?一家歷史悠久的食品生產商,被媒體揭露其使用的原料是回收上年產品的。?一家快速成長的保健品公司,因涉及到生命,被消費者告上法庭。?一家名氣較大的家電企業(yè),營銷
2025-08-08 18:22
【總結】1第6講危機溝通2請帶著問題思考??什么是危機??危機的特點?3毒膠囊事件??ngcb/4瘦肉精事件?T/?gxiang5?在商業(yè)活動及各種組織的運作中,危機就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源,又蘊
2025-05-12 13:10
【總結】品質工程(QE)技能與系統(tǒng)提升培訓撰稿/主講:宋志軍深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD三。QE人選的素質要求與職能界定質量體系中QE的監(jiān)督功能品質設計中QE的參與程度品質保證中QE的策劃活動過程控制中QE的執(zhí)行方法品質成本中QE的數
2025-01-11 21:23
【總結】品質工程(QE)技能與系統(tǒng)提升培訓三。QE人選的素質要求與職能界定質量體系中QE的監(jiān)督功能品質設計中QE的參與程度品質保證中QE的策劃活動過程控制中QE的執(zhí)行方法品質成本中QE的數據統(tǒng)計客訴處理中QE的對策分析持續(xù)改善中QE的主導跟蹤品管手法中QE的宣傳推廣供方管理中QE的審
2025-09-30 15:13
2025-01-11 21:31
【總結】管理技能與領導力提升管理技能與領導力提升三人教學法(ThreePersonTeaching)第一個人分享第一個人將他所學到的知識與第二個人分享。第二個人第三個人分享附加值第二個人將他所學到的新知識:“掌握,擴展,應用”的流程教給第三
2025-01-22 01:36
【總結】商業(yè)地產高敁招商技能不營運管理實戓在中國,由二商業(yè)開収經營進比住宅開収銷售復雜,業(yè)界成功運作商業(yè)癿案例幵丌多,有癿反而成為了項目整體開収癿累贅。標杄地產企業(yè)及知名癿地產運營商為什舉成功?商業(yè)項目應該如何觃劃設計、策劃招商、經營管理,如何迚行價格定位、租售定位……為了譏更多癿開収商在商業(yè)地產癿開収道路上少走彎路、丌走彎路,觃避
2025-01-11 20:41
【總結】銷售核心技能與渠道管理學習型組織,,aa,aa,思想-行動-習慣-性格-命運培訓與訓練:。:。a成功銷售人員的三個境界8八大核心
2025-01-10 08:41