企業(yè)評估指標(ppt15)-經營管理-資料下載頁
2025-08-06 17:41本頁面
【導讀】基本指標、權重及評分標準。完全達到原預定目標或措施收效顯著的得2分；比較顯著的得1分；其他情況得0分。客戶規(guī)模9按照國家統(tǒng)一標準歸屬類別大型得9分；中型得4分；小型得0分。分；達到國內一般水平得2分；較差得0分。業(yè)或大量更適合市場需求替代品得0分。進入行業(yè)資金需求大，技術和政策要求高得2分；議價能力2與上、下游客戶的價格談判地位和能力談判地位主動，討價能力強得2分；較強得1分；差得0分。如果領導者有逃廢債的行為，該項得分為。員工素質2專業(yè)化程度、培訓情況、穩(wěn)定性素質高得2分；較高得；一般得1分；低得0分。管理宗旨得到員工的擁護和社會的普遍認同，員工積極、勤奮，團結協(xié)作，素質不斷提高，極，協(xié)作配合不夠，缺少業(yè)務培訓得0分。財務管理3財務制度是否健全，財務報表是否可信情況較好得3分；一般得2分；較差得0分。銷售額占總額≥60%得3分；≥30%得2分；疑、損失貸款得10分；無呆滯、呆帳貸款，
【正文】 和企業(yè)的數據進行積累和整理，并建立數據庫？ 5分 來自 中國最大的資料庫下載 評估項目 子項目 評估內容 滿分 評分 評估說明 組織和人力資源管理 30分 促使員工更加有效地工作來提高公司的業(yè)績 公司是否通過團隊或跨部門培訓來提高員工工作的靈活性，創(chuàng)新性并實現(xiàn)員工間的知識共享？是否儲備了優(yōu)秀人才以應對企業(yè)未來的發(fā)展？ 4分 公司是否在員工培訓上作時間和資金方面的投入？ 4分 公司是否肯定員工所作出的貢獻，并通過分紅，利潤共享和職工參股計劃等方式來獎勵員工？ 4分 忠誠的、積極主動和 令人滿意的員工 公司是否公開宣布：對公司而言，員工具有重要價值？公司是否對員工的職業(yè)生涯做了規(guī)劃？ 4分 員工是否以積極主動的態(tài)度對待公司工作？ 4分 織機構方面顯示出其杰出的領導才能 組織是臃腫的還是扁平化的？ 5分 和其競爭對手相比，組織的辦事效率是否是高的？部門之間工作的協(xié)調程度如何？ 5分 來自 中國最大的資料庫下載 評估項目 子項目 評估內容 滿分 評分 評估說明 流程管理 20分 管理和流程制度改革 公司是否一切從流程出發(fā)進行有序管理，諸如管理流程修訂、改革、管理創(chuàng)新，業(yè)務重組等等？ 4分 公司是否應用六西格瑪、ISO9000、 QS、全面預算管理、年度經營計劃等方法來管理和改進公司的工作？ 4分 公司管理流程改革是否改善了公司的財務、人力資源和銷售狀況？ 4分 統(tǒng)化管理并改善與供貨商之間的關系 公司有否完善的供貨商管理辦法？公司是否采用了 ERP等管理軟件？ 4分 公司與其他業(yè)務單位的聯(lián)系是否都采用了合適的流程和制度進行工作對接？違反流程制度是否有人監(jiān)督、有人管理、有制度考核？ 4分 來自 中國最大的資料庫下載 評估項目 子項目 評估內容 滿分 評分 評估說明 經營業(yè)績 70分 在戰(zhàn)略發(fā)展方面顯示出其杰出的領導才能 公司的業(yè)務增長率與行業(yè)和競爭對手比較是否有領先地位？股東對戰(zhàn)略增長是否滿意？市場地位或市場分額是否有卓越表現(xiàn)？ 10分 公司的（凈）資產收益率與行業(yè)和競爭對手比較是否有領先地位？公司給股東帶來的回報和價值增值是否滿意？ 10分 公司在國際化方面，如引進國際資本、技術、產品出口所占比重、全球化采購等國際業(yè)務和交往是否有突出表現(xiàn)？ 10分 競爭力的建立 企業(yè)中層以上干部是否了解核心競爭力的意義和重要性？ 10分 與競爭對手比較，公司產品的單位成本是否核算清楚？是否是行業(yè)最低的？公司是否有費用控制的措施？ 10分 在財務業(yè)績的表現(xiàn) 公司是否在資產運營效率方面，如存貨周轉、應收帳款周轉、總資產周轉等有卓越的表現(xiàn)？ 5分 公司的資產質量（應收、存貨、固定資產）是否有明顯的改善？ 5分 內部整合、管理變革、降成本運動、精細化管理、戰(zhàn)略采購帶來的經濟效益是否明顯？ 5分 公司是否重視現(xiàn)金流量管理？近一年經營現(xiàn)金流是否有明顯的增長？ 5分
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1