濟(jì)南x華園發(fā)展建設(shè)公司管理提升顧問服務(wù)常年合作建議書(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 20:46本頁面
【導(dǎo)讀】對上一階段人力資源項目運行狀況進(jìn)行了溝通。博思智聯(lián)將在2020-2020的兩個年度內(nèi)為舜華園的管理提。升提供常年度咨詢服務(wù)。務(wù)方式制定，2020年的具體內(nèi)容建議在2020年第四季度進(jìn)行商討。協(xié)助舜華園建立管理持續(xù)改善的內(nèi)部機制。未來兩年提升基礎(chǔ)管理的保障-實施機制；引進(jìn)動態(tài)策略庫管理方式。通過系列的管理培訓(xùn)，協(xié)助舜華園提高中層管理人員的管理理。針對上述三個方面，對比實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求和企。定位，得出具體實施措施和計劃，便于果斷執(zhí)行和實施推進(jìn)。動態(tài)策略庫管理中“企業(yè)-員工”層面（B-E）的問題核心就是人。協(xié)助人力資源中心對必要的人力資源管理問題進(jìn)行立項評估，并。對一般性的人力資源管理問題提供專家意見。骨干員工發(fā)展評估。每月參加月度工作會。項目執(zhí)行過程中發(fā)生的所有差旅費由舜華園支付。第一季度績效優(yōu)化方案提交之后支付3萬元；第一季度結(jié)束前支付5萬元；
【正文】 第三 季度 第四 季度 ?員工滿意度調(diào)查 說明：第二、三季度的安排為初步計劃，根據(jù)實際情況調(diào)整 服務(wù)內(nèi)容： Bothwitz Consulting ? 項目預(yù)算： 年度咨詢費用 23萬元人民幣，其中第一季度 8萬元，第二、三、四季度咨詢費用為每季度 5萬元。 項目執(zhí)行過程中發(fā)生的所有差旅費由舜華園支付。 ? 付款方式： 第一季度績效優(yōu)化方案提交之后支付 3萬元； 第一季度結(jié)束前支付 5萬元； 第二、三、四季度的咨詢費用在每季度第二個月的 10日前支付。 Bothwitz Consulting 附：培訓(xùn)課題 管理技能培訓(xùn) 核心領(lǐng)導(dǎo)力 提高團(tuán)隊效力 追求卓越 管理者的財務(wù)知識必備 管理者的法律知識必備 管理者的人力資源知識必備 人力資源培訓(xùn) 人員選拔 績效管理 薪酬體系 面試的設(shè)計與實施技巧 人力資源開發(fā) Bothwitz Consulting 營銷培訓(xùn) 銷售技巧 渠道管理 客戶管理 職業(yè)化知識與技能培訓(xùn) 工作中的人際技能 商務(wù)禮儀 時間管理 秘書完全手冊 說明：年度 4—5次的專題培訓(xùn)可從以上課題中選擇 附：培訓(xùn)課題
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