策略管理與目標(biāo)控制內(nèi)涵(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 18:53本頁面
【導(dǎo)讀】共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。策略管理與目標(biāo)控制內(nèi)涵。國立臺灣大學(xué)農(nóng)業(yè)工程學(xué)士。共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司首席顧問。國立臺灣大學(xué)副教授。企業(yè)經(jīng)營管理顧問。社會大學(xué)基金會顧問兼企業(yè)教育訓(xùn)練委員會召集人。臺灣飛利浦公司亞太區(qū)管理發(fā)展處長/亞太區(qū)人力資源處長/. 全面品質(zhì)經(jīng)營推進(jìn)室經(jīng)理/組織效率高級顧問。美商雷特液晶顯示器公司總經(jīng)理。銘傳商業(yè)?？茖W(xué)校銀保科主任/企管科主任。中國農(nóng)民銀行顧問。美商太平洋玻璃公司工程經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/廠長。簡報大綱一、企業(yè)經(jīng)營與管理。一些來自企業(yè)外部的力量、因素、壓力等會影響企業(yè)達(dá)到。發(fā)展組織使命，定出企業(yè)目標(biāo)，辨明使企業(yè)。無法達(dá)成目標(biāo)的障礙，透過建立核心流程來。這是能夠提供產(chǎn)品或服務(wù)給客戶的流程，這。個不斷能增加所生產(chǎn)產(chǎn)品的價值的價值鍊。自主執(zhí)行與改善。工作計畫執(zhí)行輔導(dǎo)
【正文】 2. SWOT基本要項矩陣分析 (O/S) X = 0 = 1 ○ =2 ◎ = 3 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 3. 特性要因分析法 對策： 對策： 對策： 對策： 對策： 主 題 ： 組別： 報告人： 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 四、 結(jié) 語 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 五、年度策略規(guī)劃與工作目標(biāo)展開作業(yè)流程示意 專案目標(biāo)確認(rèn) 企業(yè)使命願景查核 組職文化調(diào)查 組職特性調(diào)查 員工共識調(diào)查 策略規(guī)劃與目標(biāo)展開進(jìn)行方式說明 企業(yè)價值觀分析 組織文化分析 組織特性分析 企業(yè)使命確認(rèn) 企業(yè)願景描繪 共同願景塑造 經(jīng)營目標(biāo)策略確立 特性要因分析 策略目標(biāo)展開工作計畫 工作計畫執(zhí)行輔導(dǎo)
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