溝通技能與危機(jī)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】溝通技能與危機(jī)管理培訓(xùn)溝通技能與危機(jī)管理培訓(xùn)講師：譚小琥危機(jī)管理與溝通技能破冰活動(dòng)：情感心理測(cè)試?如果一輩子只做一種家務(wù)事，你會(huì)選擇做啥？?A、倒馬桶，B、洗碗，C、拖地，D、倒垃圾答案?“洗馬桶”你屬于【超人】的級(jí)數(shù)。能抵制一切感情誘惑B選“洗碗”你屬于【平凡人】的級(jí)數(shù)

2025-01-15 13:32

提案意識(shí)培訓(xùn)(ppt16)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】教育資料—TQM活動(dòng)提案活動(dòng)的概要企業(yè)經(jīng)營和提案活動(dòng)的關(guān)系附加價(jià)值降低成本增加銷售成長發(fā)展改善革新提案改善活動(dòng)教育資料—TQM活動(dòng)提案活動(dòng)的概要提案的定義將職員的創(chuàng)意，著想反映于公司經(jīng)營中，滿足個(gè)人對(duì)工作的成就

2024-08-18 16:36

總經(jīng)理手冊(cè)(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理？?總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才，即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源（人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊），為企業(yè)帶來最大的成果（市場信譽(yù)、市場佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）?？偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定合適的人才是

2024-08-15 09:41

企業(yè)評(píng)估指標(biāo)(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（占總評(píng)分的50%）1、償債能力狀況（10分）（1）資產(chǎn)負(fù)債率（3分）=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額（100%）（2）流動(dòng)比率（3分）=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（100%）（3）總債務(wù)/EBITDA（次）（4分）注：EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前

2024-08-15 17:41

組織形象與危機(jī)管理培訓(xùn)課程課件(24頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】--1組織形象與危機(jī)管理培訓(xùn)課程課件--2組織形象的危機(jī)管理--3危機(jī)的定義?能引起媒體的廣泛報(bào)道和公眾廣泛關(guān)注，給企業(yè)的正常運(yùn)營造成重大破壞的事件?！C(jī)管理協(xié)會(huì)?需要立刻采取行動(dòng)以避免對(duì)業(yè)務(wù)、員工、股

2024-08-19 08:03

最優(yōu)管理模式ppt15)管理模式綜述-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/17最優(yōu)管理模式1最優(yōu)管理模式王一帆蘇州大學(xué)管理學(xué)院2020/9/17最優(yōu)管理模式2序2020/9/17最優(yōu)管理模式3目錄?管理模式綜述?設(shè)計(jì)管理模式時(shí)應(yīng)注意的因素?最優(yōu)管理模式的特征?管理模式的收益2020/9

2024-08-18 16:13

策略管理與目標(biāo)控制內(nèi)涵(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們生活更有價(jià)值BusinessManagementConsulting共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司策略管理與目標(biāo)控制內(nèi)涵常昭鳴做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們生活更有價(jià)值BusinessManagementConsulting共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常昭鳴PhillipCh’a

2024-08-14 18:53

五種重要的管理能力(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】五種重要的管理能力－李劍任何一個(gè)人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多，這並非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個(gè)問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是：激勵(lì)的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工，

2024-08-15 19:18

斯巴魯-財(cái)務(wù)管理意識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理意識(shí)培訓(xùn)Confidential2課程安排一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用（30分鐘）二、報(bào)表分析（60分鐘）三、成本費(fèi)用管理（90分鐘）時(shí)間安排：9：00－12：00Confidential3你可以不經(jīng)營，但不能沒有經(jīng)營意識(shí);你可以不經(jīng)商，但不能沒有經(jīng)商頭腦Confide

2024-10-18 15:48

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)(全面系統(tǒng)76個(gè)ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)何謂危機(jī)公關(guān)？-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場的競爭不僅僅是商品的質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭，還包括知名度的競爭、信譽(yù)的競爭、形象競爭。公共關(guān)系被作為一種形象競爭的手段，當(dāng)企業(yè)形象不利競爭的時(shí)候，也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒有影響力的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)-持續(xù)時(shí)間不長的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?還需要注意區(qū)

2025-01-17 00:13

換位思考追求雙贏(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】換位思考追求雙贏廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經(jīng)理：李慶遠(yuǎn)民企BOSS與職業(yè)經(jīng)理人的“信任危機(jī)”解決之道與BOSS相約----成功的向上管理技巧3解決之道☆雙方都應(yīng)運(yùn)用“開放式思維方式”去思維☆雙方都應(yīng)盡量了解對(duì)方的需求和心態(tài)☆雙方都應(yīng)有追求雙贏的正確觀念與BO

2024-08-15 09:12

制程巡檢作業(yè)規(guī)范ppt15-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】回到第一頁製程巡檢作業(yè)規(guī)範(fàn)報(bào)告人:唐院軍部門:ODDQA編號(hào):C12回到第一頁製程巡檢作業(yè)規(guī)範(fàn)華碩電腦(股)公司製程巡檢作業(yè)規(guī)範(fàn)編號(hào)：Q3-015日期：,2020版本：5.1.修改第4版PQA巡檢員攜帶巡檢資料,如.2.

2024-08-12 21:23

接近與贊美技巧(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】新舊時(shí)代的行銷觀念40%30%10%20%10%20%30%40%舊時(shí)代行銷新時(shí)代行銷信任需求解說成交感覺來自“對(duì)方”的信息?訊息判斷看法反應(yīng)結(jié)果再

2024-08-15 09:09

談判策略培訓(xùn)ppt15)-商務(wù)談判-資料下載頁

【總結(jié)】談判還是銷售銷售VS談判發(fā)現(xiàn)需求并讓客戶相信能夠滿足需求的溝通活動(dòng)具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商談判是銷售流程的最后階段談判成功的前提談判的圓滿進(jìn)行基于：購買需求=銷售需求談判的必

2024-08-13 20:56

創(chuàng)意部職務(wù)描述(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】創(chuàng)意部2020新架構(gòu)2020-9-1StructureinDetailCD創(chuàng)意總監(jiān)FAGH完稿經(jīng)理FA完稿AD美術(shù)指導(dǎo)CW文案V設(shè)計(jì)V設(shè)計(jì)執(zhí)行組長執(zhí)行組長AD美術(shù)指導(dǎo)CW文案V設(shè)計(jì)V設(shè)計(jì)TP平面制作PP電視制作TF（流程管理）ACD（助

2024-08-15 14:38

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