績(jī)效考核與薪酬方案建議(12篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-15 00:06本頁(yè)面
【正文】 在常態(tài)下，一個(gè)區(qū)域配備一個(gè)拓展專(zhuān)員，但是在區(qū)域市場(chǎng)有集中性拓展工作任務(wù)時(shí)（例如掃街），拓展經(jīng)理可以申請(qǐng)邀請(qǐng)更多的拓展員甚至其他區(qū)域拓展經(jīng)理（在其相對(duì)空閑期間或者完成階段任務(wù)的情況下）參與執(zhí)行其區(qū)域的集中性拓展任務(wù)將a級(jí)和b級(jí)客戶(hù)的總體拓展任務(wù)數(shù)量除以拓展人員數(shù)量，成為每個(gè)拓展人員的個(gè)人基本年度拓展指標(biāo)，該完成率指標(biāo)作為所有拓展人員個(gè)人拓展任務(wù)績(jī)效考核目標(biāo)值，同時(shí)作為區(qū)域拓展經(jīng)理的拓展人員還承擔(dān)區(qū)域拓展任務(wù)完成率指標(biāo)c級(jí)和d級(jí)客戶(hù)如果希望申請(qǐng)拓展，在非拓展經(jīng)理的拓展員有空（自身階段拓展任務(wù)已經(jīng)完成）和自愿的情況下，可以派出拓展經(jīng)理綜合評(píng)估以半年為期限，根據(jù)拓展任務(wù)完成率、客戶(hù)評(píng)價(jià)等因素對(duì)拓展經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果不合格，則撤銷(xiāo)，其他拓展專(zhuān)員可再次競(jìng)聘該區(qū)域拓展經(jīng)理職務(wù)為實(shí)現(xiàn)不但快速拓展專(zhuān)賣(mài)店，同時(shí)實(shí)現(xiàn)拓展出有效的、高質(zhì)量的專(zhuān)賣(mài)店，單店拓展獎(jiǎng)金必須與新拓展店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成率掛鉤，采取延期支付的方式，結(jié)算時(shí)間為1月、4月、7月、10月，到結(jié)算月份，只要新店開(kāi)業(yè)滿(mǎn)三個(gè)月，按照新的開(kāi)業(yè)到結(jié)算時(shí)間止的店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成率獎(jiǎng)金額度領(lǐng)取拓展店鋪獎(jiǎng)金（向上封頂150%，下不封頂）。如果是通過(guò)趙總資源實(shí)現(xiàn)拓展的店鋪，拓展經(jīng)理提供信息，進(jìn)入拓展經(jīng)理的績(jī)效考核，但是不作為提成，或者酌情提成這種方式可以實(shí)現(xiàn)：– 有能力的拓展人員可以擔(dān)任區(qū)域拓展經(jīng)理，統(tǒng)籌整個(gè)區(qū)域的拓展工作，在一個(gè)較大的舞臺(tái)上去施展才能，同時(shí)可以享有拓展經(jīng)理補(bǔ)貼– 有能力的拓展人員（不論是拓展經(jīng)理還是拓展專(zhuān)員）可以通過(guò)多拓展專(zhuān)賣(mài)店賺得更多的拓展獎(jiǎng)金提成（可能一個(gè)有能力的拓展人員在多個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)拓展，從而賺得很多的拓展獎(jiǎng)金提成）– 使得拓展人員的資源在全國(guó)進(jìn)行有效的流轉(zhuǎn)，整合資源最大化– 更多的采取團(tuán)隊(duì)拓展，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)拓展作業(yè)效率，快速的拓展出新的專(zhuān)賣(mài)店績(jī)效考核與薪酬方案建議篇三2014年員工績(jī)效薪酬試行方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定2014年員工績(jī)效薪酬方案如下：一．制定原則：。、合理及均衡。3．各崗位工作結(jié)果量化考核，充分體現(xiàn)“多勞多得”的原則二． 績(jī)效薪酬構(gòu)成：?jiǎn)T工績(jī)效薪酬= 基本工資+職務(wù)（崗位）工資+學(xué)歷工資+工齡工資 +全勤獎(jiǎng)+養(yǎng)老金+考核工資：各崗位均為300元。（崗位）工資：根據(jù)崗
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