薪酬管理與績(jī)效考核筆記-資料下載頁(yè)
2025-04-08 03:31本頁(yè)面
【正文】 期激勵(lì)薪酬；（3）長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬B、遞延薪酬（1）激勵(lì)股權(quán)計(jì)劃；（2）非法定股權(quán)計(jì)劃；（3）限定股票計(jì)劃；（4）虛擬股票計(jì)劃；（5）折扣股權(quán)計(jì)劃。（6）股票增值權(quán)計(jì)劃C、輔助薪酬（1）專有的補(bǔ)充福利；（2）特定的職務(wù)消費(fèi)；（3）特殊的保障權(quán)利（P273274),共5個(gè)A、銷售人員的工作時(shí)間和工作方式靈活性高，難以監(jiān)督；B、銷售人員的工作績(jī)效有非常明確的考核指標(biāo)；C、銷售人員的工作績(jī)效受外部因素影響顯著，具有風(fēng)險(xiǎn)性；D、銷售人員的工作內(nèi)容并非單純的銷售活動(dòng)，復(fù)雜性較高；E、銷售人員的工作特征決定了樂(lè)于從事這類工作的員工也特點(diǎn)鮮明。（P274276),共4個(gè)A、純傭金；B、基礎(chǔ)薪酬+傭金；（1）基礎(chǔ)薪酬+直接傭金；（2）基礎(chǔ)薪酬+間接傭金C、基礎(chǔ)薪酬+獎(jiǎng)金D、基礎(chǔ)薪酬+傭金+獎(jiǎng)金（P278），共6種A、母國(guó)定價(jià)法；B、東道國(guó)定價(jià)法；C、談判法；D、平衡定價(jià)法；E、一次性支付法；F、自助餐法（P280)，共5種A、基礎(chǔ)薪酬；B、津貼補(bǔ)助；（1）商品與勞務(wù)津貼；（2）住房津貼；（3）個(gè)人所得稅津貼；（4）教育津貼；（5）困難補(bǔ)助。C、激勵(lì)薪酬；D、員工福利；F、其他薪酬方式第16章 薪酬運(yùn)行管理（P292)，共4個(gè)A、正規(guī)診斷；B、非正規(guī)診斷；C、內(nèi)部人員診斷；D、外部專家診斷（P293),共3個(gè)A、薪酬制度變革；B、薪酬局部調(diào)整；C、薪酬應(yīng)急處置第17章薪酬預(yù)算控制（P301)，共5個(gè)A、市場(chǎng)薪酬水平；B、物價(jià)水平波動(dòng)；C、員工隊(duì)伍調(diào)整；D、薪酬體系現(xiàn)狀E、企業(yè)技術(shù)變革（分配法匯總法；綜合法=員工基礎(chǔ)薪酬總額/員工人數(shù)=平均薪酬/薪酬中位值=（薪酬成本總額/銷售收入總額））*100%（309311)，共3個(gè)A、通過(guò)控制薪酬體系實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制；B、通過(guò)控制員工規(guī)模實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制；C、通過(guò)成本—收益分析實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制第18章薪酬信息管理5181資料庫(kù)模式適用范圍p313（P314)，共4個(gè)A、資料庫(kù)模式；B、獨(dú)立功能模式；C、功能整合模式；D、系統(tǒng)整合模式（P315),共6個(gè)方面改善企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理環(huán)境A、決策人員的重視；B、管理體系的融合；C、關(guān)鍵技術(shù)的掌握；D、人員素質(zhì)的跟進(jìn)；E、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備；F、實(shí)施計(jì)劃的制定（P320），共3個(gè)A、企業(yè)自行實(shí)施方式；B、供應(yīng)商代理實(shí)施方式；C、第三方指導(dǎo)實(shí)施方
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