【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】《績效考核與薪酬管理》課程教學(自學)基本要求適用層次所有層次適應(yīng)專業(yè)人力資源管理使用學期2008秋自學學時120面授學時32實驗學時0使用教材教材名稱薪酬設(shè)計與薪酬管理編者康士勇出版社中國勞動社會保障出版社參考教材課程簡介薪酬管理是人力資源管理中的重點章節(jié)和核心內(nèi)容之一,具有較強的理
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】薪酬管理與績效考核試卷一、單項選擇題(本大題共?25?小題,每小題?1?分,共?25?分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,錯選、多選或未選均無分。1、下列各項中,屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動收入的是A)薪金B(yǎng))工資C)紅利D)保險2、企業(yè)視角下,
2025-03-26 03:40
【總結(jié)】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學目標通過本講的學習,讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識,并能夠應(yīng)用理論分析、解決問題。讓學生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識,能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】XX績效考核與整體薪酬方案,,一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,,二、績效考核方案設(shè)計,,三、整體薪酬方案設(shè)計,現(xiàn)行績效薪酬制度存在的問題,,無法有效發(fā)揮薪酬的激勵作用;不能有效吸引、激勵與保留關(guān)鍵員工。,目...
2024-10-28 15:44
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理組員:王情情王珍珍黎小菲王子龍徐廣浩主要內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點1專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理中存在的問題2專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計原則3薪酬管理524專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計一、專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點定義:專業(yè)技術(shù)人員是具有專門的技術(shù)知識和經(jīng)驗或
2025-01-12 09:16
【總結(jié)】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動報酬。2、為了使上級能夠及時對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價。進而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【總結(jié)】第一講績效考核的弊端及問題分析每到歲末年初,大家都在忙著做一件事情,就是要總結(jié)年度目標達成的情況,制定明年企業(yè)的目標,因為我們中國人有一個習慣,我們喜歡以春節(jié)作為一個年度的重要標志。很多單位到年終都發(fā)年終獎,發(fā)完年終獎,過完春節(jié)后,有一部分員工會滿懷著高興的心情,重新回到公司上班,可能有一些員工就因為年終獎的問題,過了春節(jié)以后就會重新尋找新的工作崗位。所以,績效考核——“想說愛你不容易
2025-04-16 08:17
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2025-10-09 15:09
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】《績效考核與績效管理》課程教學一、課程名稱:績效考核與績效管理二、課程編碼:三、學時與學分:32/2四、適用學科專業(yè):本科生(工商管理)五、主講老師:張鵬程六、基本教學內(nèi)容與學時安排第一部分績效管理概論 第一章績效與績效考核(2課時) 績效的含義 績效考核的含義 績效考核的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足 案例分析:
2025-08-17 06:51
【總結(jié)】33/33績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(或定性或定量)。好了,公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制
2025-05-28 00:33
【總結(jié)】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21