某國企績(jī)效考核與薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】XX績(jī)效考核與整體薪酬方案,,一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,,二、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì),,三、整體薪酬方案設(shè)計(jì),現(xiàn)行績(jī)效薪酬制度存在的問題,,無法有效發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；不能有效吸引、激勵(lì)與保留關(guān)鍵員工。,目...

2024-10-28 15:44

薪酬管理績(jī)效考核自制-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理組員：王情情王珍珍黎小菲王子龍徐廣浩主要內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點(diǎn)1專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理中存在的問題2專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)原則3薪酬管理524專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)一、專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點(diǎn)定義:專業(yè)技術(shù)人員是具有專門的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)或

2025-01-12 09:16

薪酬管理、績(jī)效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號(hào)薪酬管理、績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的：1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配的原則合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬。2、為了使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確的評(píng)價(jià)。進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組

2024-11-13 16:04

企業(yè)薪酬制度的基本要求-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度2007年05月12日星期六19:08________________________________________第一章總則第一條目的要求通過合理的薪酬制度和科學(xué)的管理，達(dá)到增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作熱情的目的。第二條基本原則1、按勞分配原則。員工的薪酬嚴(yán)格地按照每個(gè)員工向公司提供的勞動(dòng)量和成

2025-04-12 11:51

績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績(jī)效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評(píng)價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參

2025-10-09 15:09

績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績(jī)效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評(píng)價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7

2025-08-01 15:29

績(jī)效考核與薪酬戰(zhàn)略創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】33/33績(jī)效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺(tái)一個(gè)考核制度，用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對(duì)號(hào)入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對(duì)這套制

2025-05-28 00:33

初中教學(xué)常規(guī)管理基本要求-資料下載頁

【總結(jié)】初中教學(xué)常規(guī)管理制度教學(xué)常規(guī)管理工作，是保證學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障機(jī)制，是學(xué)校管理工作的核心。教學(xué)常規(guī)管理的有序化、規(guī)范化是學(xué)校工作正常、有序開展的有力支撐。為使初中學(xué)校教學(xué)管理走上更規(guī)范化、制度化的軌道，特制訂《長(zhǎng)壽區(qū)初中教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。一、教學(xué)常規(guī)管理的任務(wù)和內(nèi)容（一）基本任務(wù)。研究教學(xué)及其管理規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)管理工作，提高教學(xué)管理水平；建立科學(xué)、高效、和諧的教

2025-04-07 20:38

績(jī)效考核與薪酬管理制度設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中，年薪制員

2025-04-09 06:21

薪酬管理與績(jī)效考核綜合復(fù)習(xí)資料-資料下載頁

【總結(jié)】1《薪酬管理與績(jī)效考核》綜合復(fù)習(xí)資料一名詞解釋1薪酬2工資3工資率4貨幣工資5實(shí)際工資6工資水平7平均工資8工資總額9洛倫茨曲線10職位分析11薪酬設(shè)計(jì)12工資指導(dǎo)線13薪酬結(jié)構(gòu)14戰(zhàn)略性薪

2025-02-10 05:54

教學(xué)常規(guī)管理基本要求內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】....新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求（試行）第一章總則第一條為促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高教學(xué)管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國教育法》和有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基

2025-04-16 00:21

某公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中四冶重慶分公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法（試行）人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................

2025-04-12 13:29

薪酬管理與績(jī)效考核4試卷-試題-資料下載頁

【總結(jié)】《薪酬管理與績(jī)效考核》模擬試題（四）一、單項(xiàng)選擇題（1-15題，每小題1分，共15分）1、企業(yè)為員工提供的各種補(bǔ)助津貼和保障服務(wù)統(tǒng)稱為2、薪酬管理過程中加薪（基礎(chǔ)薪酬）、支付激勵(lì)薪酬、釋放股權(quán)、給予培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì)等管理手段的基本依據(jù)來源于

2025-08-05 16:36

財(cái)務(wù)中心薪酬與績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心薪酬與績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財(cái)會(huì)人員薪酬分配關(guān)系，合理評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財(cái)會(huì)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財(cái)會(huì)人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)

2025-04-07 22:12

kpi績(jī)效考核和薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)

2025-01-01 00:56

績(jī)效考核與薪酬管理課程教學(xué)基本要求-文庫吧

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績(jī)效考核與薪酬管理課程教學(xué)基本要求(已修改)

績(jī)效考核與薪酬管理課程教學(xué)基本要求(編輯修改稿)