【導讀】人員的薪酬構(gòu)成、標準及各種費用標準或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂此方案?;竟べY1500元/月,按出勤計算,即每日50元。務指標考核工資為600元/月,管理考核工資為400元/月。滿15日無考核工資。25日以下按考核工資標準的50%發(fā)放。通信補助:按每月800元以下限額報銷費用。替代產(chǎn)品等)、門店銷售情況出具一份綜合木器行業(yè)市場調(diào)研報告,交至有關(guān)部門有領(lǐng)導。無報告,扣20分,報告不符合要求,扣10。百分點,扣15分;每增加一個百分點,獎10分。一項重要的任務就上內(nèi)部理順。各個店面能夠真正動作起來,達到設立店面的目的。次不合格,扣5分。在九月份未完成,扣20分??蛻敉对V,扣30分。、出現(xiàn)較大安全事故,將免本月考核工資。、嚴格按公司要求參加、開展培訓工作。期進行抽查,無故沒有按培訓計劃進行培訓,每項次扣10分。材料、記錄不全面,每項次扣5分。