生產(chǎn)系統(tǒng)員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-05-10 18:02本頁(yè)面
【正文】 分 □6分 □4分 □2分（4）是否能夠與供應(yīng)商、同事、客戶、領(lǐng)導(dǎo)等形成良好的溝通，并具備獨(dú)立召開(kāi)會(huì)議的能力；□6分 □4分 □2分 □0分（5）是否能夠指導(dǎo)并確保員工按要求填寫點(diǎn)檢表、日?qǐng)?bào)表等相關(guān)表單和報(bào)告書(shū)；□5分 □3分 □1分 □0分（6）是否能夠采取相關(guān)措施確保員工按照SOP規(guī)定的內(nèi)容和順序進(jìn)行作業(yè)，并強(qiáng)化預(yù)防的品質(zhì)觀念；□5分 □3分 □1分 □0分（7）是否能夠控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，具備非常強(qiáng)的成本意識(shí)；□4分 □3分 □2分 □0分（8）是否能夠采取有效之措施以保證員工的作業(yè)安全；□4分 □3分 □2分 □0分34業(yè)務(wù)處理能力（30分）（1）是否能夠很好的理解上級(jí)的意圖和想法，以及具有總結(jié)、慨括下屬意見(jiàn)的能力，并有為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而說(shuō)服不同意見(jiàn)的人的能力；□6分 □4分 □2分 □0分（2）是否具有對(duì)自己所作工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、找出真因、尋求改善對(duì)策的能力（PDCA循環(huán)改善系統(tǒng)）；□6分 □4分 □2分 □0分（3）能否跳出部門的局限從整個(gè)公司的觀點(diǎn)出發(fā)，發(fā)表自己的意見(jiàn)，開(kāi)展自己的工作；□6分 □4分 □2分 □0分（4）是否能積極聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，并不斷提升自己，并把所屬部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織的能力；□6分 □4分 □2分 □0分（5）是否具備授權(quán)于人的能力；□6分 □4分 □2分 □0分被考核姓名： 職位：考核者姓名： 職位： 日期： 年 月 日審核： 核準(zhǔn)：4 / 4
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