【總結(jié)】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日常考核標(biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日常考核標(biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員
2025-07-15 01:42
【總結(jié)】........績(jī)效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績(jī)效考核的目的:為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率,并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等決策提供依據(jù),特制定本制度。第二條適用范圍:
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管理的公正和民
2025-04-18 22:30
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》(建議稿)二0一一年六月《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)
2025-05-10 12:44
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)績(jī)效考核方案 安全生產(chǎn)績(jī)效考核方案 一、目的 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),防止和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理方案》內(nèi)容,結(jié)合**項(xiàng)目部實(shí)際情...
2024-11-09 07:31
【總結(jié)】城開物業(yè)管理制度匯編--績(jī)效考核方案大同市城開物業(yè)有限責(zé)任公司績(jī)效考核方案第一部分績(jī)效考核工作綜述一、考核目的1、通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業(yè)績(jī)。2、通過績(jī)效考核,加強(qiáng)員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進(jìn)上級(jí)對(duì)下級(jí)員工工作的全面了解。3、對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),一方面強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和
2024-08-16 08:48
【總結(jié)】(見習(xí))期的新員工:不參與績(jī)效考核。新轉(zhuǎn)正員工:轉(zhuǎn)正滿2個(gè)月及以上的人員應(yīng)參加績(jī)效考核與排序,轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績(jī)效考核與排序。新員工轉(zhuǎn)正時(shí)間以人力資源部審批時(shí)間為準(zhǔn)。調(diào)崗員工:調(diào)入職能部門/項(xiàng)目依據(jù)調(diào)出職能部門/項(xiàng)目所做的“提前考核”結(jié)果,結(jié)合員工在本職能部門/項(xiàng)目的表現(xiàn)進(jìn)行考核。員工參加考核期6、各環(huán)節(jié)的具體要求:
2024-12-15 01:00
【總結(jié)】....物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)及利
2024-08-14 09:29
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理
2025-07-01 01:48
【總結(jié)】各崗位日??己藰?biāo)準(zhǔn)二OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日??己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作
2025-07-15 01:31
2025-04-19 03:18
【總結(jié)】XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項(xiàng)目開展思路,試點(diǎn)方案設(shè)計(jì),,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...
2024-10-28 16:18
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享立體績(jī)效考核簡(jiǎn)圖立體績(jī)效考核,相對(duì)于360度績(jī)效考核,更具可操作性,更開放靈活,適應(yīng)性更加廣泛,在單位時(shí)間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核
2025-04-22 22:26
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績(jī)效考核制度版本:編號(hào):編制:日期:審核:
2025-04-25 02:48
【總結(jié)】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,
2024-08-20 12:23