物業(yè)公司各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員

2025-07-15 01:42

物業(yè)公司績效考核制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】........績效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第二條適用范圍：

2025-04-07 23:17

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運(yùn)作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民

2025-04-18 22:30

物業(yè)員工績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司《物業(yè)員工績效考核實施方案書》（建議稿）二0一一年六月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績

2025-05-10 12:44

物業(yè)公司項目部安全生產(chǎn)績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)公司項目部安全生產(chǎn)績效考核方案 安全生產(chǎn)績效考核方案 一、目的 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理方案》內(nèi)容，結(jié)合**項目部實際情...

2024-11-09 07:31

物業(yè)公司管理制度匯編績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】城開物業(yè)管理制度匯編--績效考核方案大同市城開物業(yè)有限責(zé)任公司績效考核方案第一部分績效考核工作綜述一、考核目的1、通過考核制度的規(guī)范和約束，提升公司整體管理水平和銷售業(yè)績。2、通過績效考核，加強(qiáng)員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通，增進(jìn)上級對下級員工工作的全面了解。3、對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價，一方面強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和

2025-08-07 08:48

物業(yè)公司績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(見習(xí))期的新員工:不參與績效考核。新轉(zhuǎn)正員工:轉(zhuǎn)正滿2個月及以上的人員應(yīng)參加績效考核與排序,轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績效考核與排序。新員工轉(zhuǎn)正時間以人力資源部審批時間為準(zhǔn)。調(diào)崗員工:調(diào)入職能部門/項目依據(jù)調(diào)出職能部門/項目所做的“提前考核”結(jié)果,結(jié)合員工在本職能部門/項目的表現(xiàn)進(jìn)行考核。員工參加考核期6、各環(huán)節(jié)的具體要求:

2024-12-15 01:00

物業(yè)公司各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】....物業(yè)公司各崗位績效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計發(fā)年終績效獎及利

2025-08-05 09:29

物業(yè)公司各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司各崗位績效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理

2025-07-01 01:48

物業(yè)公司各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)概述-資料下載頁

【總結(jié)】各崗位日常考核標(biāo)準(zhǔn)二OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作

2025-07-15 01:31

吉林某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運(yùn)作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民

2025-04-19 03:18

某實業(yè)公司績效考核和薪酬方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXX人力資源項目進(jìn)度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項目開展思路,試點(diǎn)方案設(shè)計,,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...

2024-10-28 16:18

xx公司績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享立體績效考核簡圖立體績效考核，相對于360度績效考核，更具可操作性，更開放靈活，適應(yīng)性更加廣泛，在單位時間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核

2025-04-22 22:26

某公司績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績效考核制度版本：編號：編制：日期：審核：

2025-04-25 02:48

永祥物業(yè)公司員工績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》（建議稿）二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度，通過對員工履行崗位職責(zé)情況的評估，將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合，

2025-08-11 12:23

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