財(cái)務(wù)管理：合資財(cái)務(wù)管理模式探討ppt17-資產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-09 12:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】例占被投資企業(yè)的51%以上為標(biāo)志；輸出$$成功的管理思想和方法。明確投資關(guān)系，進(jìn)行法制化管理建設(shè)。第一類擁有絕對(duì)控股權(quán)公司；第三類擁有參股權(quán)公司；企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總。管理人員的選用——對(duì)前兩類選派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。通交流，通報(bào)情況，解決問(wèn)題；發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用——輔助指導(dǎo)，實(shí)施檢查。設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專職人員，明確職責(zé)分。工，建立內(nèi)控流程，定期進(jìn)行考核；建立相對(duì)完整的財(cái)會(huì)管理制度，依法辦理經(jīng)。定期（每月）如實(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表說(shuō)明。接受配合股東對(duì)合資公司的檢查。認(rèn)同可行、有何建議；☆支持協(xié)調(diào)工作還需在哪方面有待加強(qiáng)；☆合資企業(yè)現(xiàn)存在的問(wèn)題；
【正文】 主要措施 合資企業(yè)管理原則 ? 設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) ， 配備專職人員 ， 明確職責(zé)分工 ， 建立內(nèi)控流程 ， 定期進(jìn)行考核； ? 建立相對(duì)完整的財(cái)會(huì)管理制度 ， 依法辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)； ? 定期 （ 每月 ） 如實(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)告 、 報(bào)表說(shuō)明及分析； ? 接受配合股東對(duì)合資公司的檢查 。 對(duì)合資企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本要求 討 論 建 議 拋磚引玉 請(qǐng)大家多多指導(dǎo) 集中討論的題目 ☆ 簡(jiǎn)要介紹合資公司財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展及下一步計(jì)劃（各外派人員）； ☆ 對(duì)合資企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本要求是否認(rèn)同可行、有何建議； ☆ 支持協(xié)調(diào)工作還需在哪方面有待加強(qiáng)； ☆ 合資企業(yè)現(xiàn)存在的問(wèn)題；
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