人力資源管理經(jīng)理的崗位職責(zé)(15篇)-資料下載頁
2025-08-13 21:54本頁面
【正文】 分析，提交公司人力資源分析報告。確定公司年度招聘計劃、公司人工成本以及行政費用的預(yù)算與管理，與部門溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作。.修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標(biāo)庫的建立并定期更新。人力資源管理經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十三根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等。向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平。根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置。及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力。制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度。有效管理部門預(yù)算費用，擬定部門工作目標(biāo)和計劃、監(jiān)督和檢查情況。建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。1制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等人力資源管理經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十四負(fù)責(zé)公司人事、行政管理制度的建立健全和貫徹落實。負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、薪酬及績效考核工作，公司人員異動及員工關(guān)系管理。組織、安排公司會議，做好會議記錄及跟進(jìn)工作。負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立、完善員工人事檔案。為豐富員工文化生活，組織安排各種團(tuán)建活動。公司培訓(xùn)會的組織、落實人力資源管理經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十五根據(jù)公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃的要求，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度或階段性人力資源工作計劃，并組織實行。負(fù)責(zé)人力資源管理工作(包含人事規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等)。負(fù)責(zé)公司行政管理工作。負(fù)責(zé)參與公司重大人事決策，牽頭公司管理控模式優(yōu)化和組織機(jī)構(gòu)的改革工作，致力于提高公司整體管理水平。負(fù)責(zé)制定人力資源管理相關(guān)制度，并組織實施。負(fù)責(zé)組織編寫人力資源報告，分析人力資源現(xiàn)狀。負(fù)責(zé)人力資源、行政部門日常管理與團(tuán)隊建設(shè)工作。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
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