20xx年美果服飾公司管理咨詢項(xiàng)目工作組考核方案(doc)-咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-08 19:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】實(shí)施并取得預(yù)期目標(biāo)。考核對(duì)象為美果項(xiàng)目工作組除項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理以外的全體成員。項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研、討論等活動(dòng)的參與情況；項(xiàng)目顧問(wèn)組布置的各項(xiàng)管理方案設(shè)計(jì)和實(shí)施任務(wù)的完成情況；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的反饋情況。具體考核戰(zhàn)略目標(biāo)、衡量值和評(píng)分規(guī)則見(jiàn)《項(xiàng)目工作組考核表》。束作一次統(tǒng)計(jì)評(píng)比。100元,以及管理書(shū)籍各一本。元和200元，以及榮譽(yù)證書(shū)。獲得優(yōu)勝者獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和工資晉級(jí)。生的爭(zhēng)議，策第項(xiàng)目顧問(wèn)組提供技術(shù)支持。附件為《項(xiàng)目工作組考核表》。本方案自公布之日起生效。的加15分,完成50%的加5分,
【正文】 理方案任務(wù)落實(shí)率按要求（時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求）完成所布置工作的比例100%100% 完成者加20分 ,完成 80%的加15分 ,完成 50%的 加5分 ,完成50%以 下的加0分鼓勵(lì)為管理改善建言獻(xiàn)策，反饋?lái)?xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題和意見(jiàn),或者 發(fā)表感想有效建議條數(shù)/文章內(nèi)容不重復(fù)且被采納的建議數(shù)目,或 者為公司板報(bào)投稿每階段至少1條每條加5分 ,視文 章質(zhì)量每篇加8分 或5分鼓勵(lì)積極參與學(xué)習(xí)和研討考核時(shí)間： 填表： 審核： 審定：
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