20xx年美果服飾公司管理咨詢項目工作組考核方案(doc)-咨詢報告-資料下載頁
2025-08-08 19:49本頁面
【導讀】實施并取得預期目標?？己藢ο鬄槊拦椖抗ぷ鹘M除項目最高負責人和項目經理以外的全體成員。項目的各項會議、培訓、調研、討論等活動的參與情況；項目顧問組布置的各項管理方案設計和實施任務的完成情況；對項目實施工作的反饋情況。具體考核戰(zhàn)略目標、衡量值和評分規(guī)則見《項目工作組考核表》。束作一次統(tǒng)計評比。100元,以及管理書籍各一本。元和200元，以及榮譽證書。獲得優(yōu)勝者獎項的優(yōu)先考慮職務晉升和工資晉級。生的爭議，策第項目顧問組提供技術支持。附件為《項目工作組考核表》。本方案自公布之日起生效。的加15分,完成50%的加5分,
【正文】 理方案任務落實率按要求（時間、數量、質量要求）完成所布置工作的比例100%100% 完成者加20分 ,完成 80%的加15分 ,完成 50%的 加5分 ,完成50%以 下的加0分鼓勵為管理改善建言獻策，反饋項目過程中的問題和意見,或者 發(fā)表感想有效建議條數/文章內容不重復且被采納的建議數目,或 者為公司板報投稿每階段至少1條每條加5分 ,視文 章質量每篇加8分 或5分鼓勵積極參與學習和研討考核時間： 填表： 審核： 審定：
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