《20xx年美果服飾公司管理咨詢項(xiàng)目工作組考核方案》(doc)-咨詢報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 板報(bào)投稿每階段至少1條每條加5分 ,視文 章質(zhì)量每篇加8分 或5分鼓勵(lì)積極參與學(xué)習(xí)和研討考核時(shí)間： 填表： 審核： 審定： 。 附件為《項(xiàng)目工作組考核表》。 考核結(jié)果運(yùn)用 每?jī)稍驴己酥芷趦?nèi)考核分?jǐn)?shù)排前兩名者為階段優(yōu)勝者，分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 200 元和 100 元 ,以及管理書(shū)籍各一本 。 考核流程及職責(zé)、分工 考核 工作的各項(xiàng)職責(zé)和分工 按以下流程 實(shí)施 ： 考核評(píng)分： 顧問(wèn)組根據(jù)考核對(duì)象的實(shí)際表現(xiàn)和事實(shí)，
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