20xx年德邦物流公司管理咨詢項目建議書-資料下載頁
2025-05-21 21:15本頁面
【導讀】楊青鈿081031200(負責人)聯(lián)系電話618691. 該項目咨詢是第一集團研究咨詢公司（以下簡稱第一集。1）深入廣泛的內(nèi)部咨詢；2）具體情況的詳細分析；3）客戶、顧問間的充分溝通；4）基于事實的數(shù)據(jù)分析；德邦物流是國家AAAA級物流企業(yè)，主營國內(nèi)公路零擔運。輸業(yè)務和空運代理，是行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。經(jīng)濟中心和人口。公司秉承“承載信任、助力成功”的服務理念，重品牌、講誠信，以每年60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起，德邦物流志在成為中國人首選的國內(nèi)物流運營商，公司。流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來運作倉儲業(yè)務。第一集團咨詢團隊將對德邦物流公司全國部分地區(qū)展開。物流信息管理需求及初步分析。為支持德邦物流預計的業(yè)務增長，提供靈活的。根據(jù)德邦物流公司的銷售計劃申請車皮計劃，車皮。按德邦物流公司要求安排運輸車輛準時到成品庫裝。根據(jù)德邦物流公司指示，進行發(fā)貨與訂單通知、訂單
【正文】 運輸 存儲 發(fā)送 LOGO ? 布局 ：根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉，盡可能做到動用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時間，對接車皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉，使費用最省 ? 運輸 ：根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運輸、汽車運輸?shù)瘸杀?，做到費用最省安排。 ? 存儲 ：根據(jù)運載、需求、物理特征、存貨水平、類別、重量、批量、先進先出、引入影響效率機會的系統(tǒng) ? 分揀 ：所有的分揀都根據(jù)德邦物流公司的發(fā)單及訂單來進行的。任何缺貨將盡可能早地引起德邦物流公司的注意。一旦完成訂單，他們就移到待運地帶，與單證工作結(jié)合并裝到送貨車上。 ? 存貨周轉(zhuǎn) ：除了德邦物流公司指出的特殊產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù)“先進先出”原則進行。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查，到期產(chǎn)品將盡早通知 ? 發(fā)送 ：為了保證裝貨的完整性，將對所有訂單進行仔細、全面檢查 ? 簽收： 保證顧客能滿意簽收 LOGO 項目實施步驟 之 總結(jié) ? 準時送貨率 ? 特殊情況貨物的配送 ? 準確分揀率 ? 顧客投訴率 ? 能力利用率 ? 破包率 根據(jù)以上六點總結(jié)出不足的地方，結(jié)合實際做到最好，以實現(xiàn)高收益！ LOGO 項目診斷報告 ? 在對德邦物流公司調(diào)查分析基礎(chǔ)上 ,第一集團認為該公司物流方案需依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、運輸系統(tǒng)的規(guī)劃、配送方案的設(shè)計、企業(yè)的整體實力等，這些都會影響總成本和效率。對此，第一集團咨詢公司建議： LOGO 項目診斷報告 ? 建立運輸管理系統(tǒng)，并集成 GPS/GIS跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)運輸全程的跟蹤管理和運輸調(diào)度的優(yōu)化，實現(xiàn)運輸?shù)木W(wǎng)絡管理、數(shù)據(jù)化和可視化管理。 ? 倉儲管理系統(tǒng)提供倉庫運作的全過程計劃、可視化管理，提供了庫位的智能化管理和分析，支持多種揀貨方式，實現(xiàn)倉庫的高效、低成本管理。 ? 建立 GPS監(jiān)控平臺，實現(xiàn)車輛管理、實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)度、運載分配、路線優(yōu)化、安全控制、警情處理、成本核算、統(tǒng)計分析等一系列功能。 LOGO 項目咨詢費 ? 咨詢費總額貳仟萬元美元（＄ 20xx萬元），簽訂協(xié)議后首付 40%，項目完成后付清其余咨詢費。 ? 項目差旅費（含異地交通與食宿費）全部由德邦物流公司負擔。 LOG
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