【導讀】我們講求實際,不空談。我們突出重點,視客戶業(yè)務如同我們自己的業(yè)務。我們熟悉知如何成功實施發(fā)展戰(zhàn)略,并向公司的管理層傳授經(jīng)驗。我們將與公司的項目小組一同工作,解決問題并相互學習。建立多層次的客戶關系和可信??蛻艉凸餐M成指導委員會和。主要股東參與項目。每個項目之后,要做兩次項目。85%的項目結果超過客戶預期。唯一一家有此規(guī)定的顧問公司。強調(diào)深入了解客戶的業(yè)務、組。80%的業(yè)務來自于老客戶。利用全球范圍內(nèi)的資源為客戶。找出公司面臨的關鍵問題…改進方面取得了明顯的績效。組織機構/銷售隊伍有效性。企業(yè)文化轉變程序。制造業(yè)戰(zhàn)略/物流戰(zhàn)略??蛻魯?shù)據(jù)庫管理/快速反應。家樂福/普美德斯。公司1985年進入中國,幫助外經(jīng)貿(mào)部。公司在大中國區(qū)的運作正式開始于。已在香港、北京、上海與臺灣建立。有超過70名的精通英語與漢語的咨。項目涉及從業(yè)務開發(fā)到運營管理的。為中遠進行整體業(yè)務重組,并制定發(fā)展物。幫助德隆集團提高