誠(chéng)通物流技術(shù)崗位序列和員工發(fā)展通道設(shè)計(jì)方案(13頁(yè))-物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】世界軟件企業(yè)中排名第38位。2020年，開(kāi)展中國(guó)三星電子電子類(lèi)公司IT服務(wù)外包。2020年，設(shè)立墨西哥e-數(shù)據(jù)中心，開(kāi)設(shè)德國(guó)辦事處。2020年，設(shè)立中國(guó)法人，設(shè)立北京研發(fā)中心。1999年，韓國(guó)SI企業(yè)中，銷(xiāo)售額最初達(dá)到8億美元。1997年，三星MultiCampus開(kāi)館，設(shè)立美國(guó)法人。1994年，在同行業(yè)中，最初獲得ISO-9001認(rèn)證。1992年，Kwachon信息網(wǎng)絡(luò)中心開(kāi)館。1985年，三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)設(shè)立。集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司以及對(duì)外。綜合物流信息服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建服務(wù)。國(guó)家/國(guó)際公認(rèn)資格考試。內(nèi)容高速傳送服務(wù)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)信息化加強(qiáng)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造未來(lái)新產(chǎn)業(yè)。三星SDS任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司還根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的。以專(zhuān)家為主導(dǎo)的組織文化。確保高附加值事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)評(píng)估及咨詢(xún)，組成知識(shí)管理推廣組織。KMS自行開(kāi)發(fā)以及Open. 為了項(xiàng)目成果產(chǎn)物的再利用，確保各事業(yè)部門(mén)的。通過(guò)引進(jìn)電子貨幣，對(duì)各領(lǐng)域新技術(shù)信息的公司內(nèi)部論文/報(bào)告。由各領(lǐng)域?qū)＜艺淼膶W(xué)習(xí)資料。營(yíng)業(yè)、開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)支援業(yè)務(wù)知識(shí)。各職務(wù)的必要知識(shí)。對(duì)于各案件的三星SDS的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方法論?
【正文】 /9/18 ② 全公司傳播階段 : WHO MODEL(專(zhuān)家為中心 ) 知識(shí)的定型化 知識(shí)提供者 知識(shí)共享以及再利用 知識(shí)主管 執(zhí)行項(xiàng)目 業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 關(guān)心領(lǐng)域 資格證 經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略 營(yíng)業(yè)支援 項(xiàng)目信息 技術(shù) TIPS 業(yè)務(wù) TIPS 知識(shí)共享活動(dòng) 技術(shù)履歷，講課活動(dòng) 專(zhuān)家 MAP ③ KM文化確立階段 : HOW MODEL(解決問(wèn)題為中心 ) 知識(shí)的定型化 隱含的知識(shí) 知識(shí)共享以及再利用 技術(shù) Knowhow 業(yè)務(wù) Knowhow 項(xiàng)目 Knowhow 營(yíng)業(yè) Knowhow 電子咨詢(xún) 社區(qū) 發(fā)生問(wèn)題 解決問(wèn)題 知識(shí)模式（繼續(xù)） 以留住人才為目標(biāo)的激勵(lì)體系建立與資源完善咨詢(xún)項(xiàng)目 版權(quán)所有，不得翻印 12 版權(quán)所有，不得翻印 2020/9/18 組 織 CKO KMG (Knowledge Management Group) 事業(yè)部知識(shí)管理員 (事業(yè)部 KM) 部門(mén)知識(shí)管理員 (部門(mén) KM) 知識(shí)主管 責(zé) 任 ? 樹(shù)立 SDS的 知識(shí) 管理戰(zhàn)略 ? 承認(rèn) 知識(shí) 管理政策 (制度、組織、知識(shí)管理流程等 ) ? 樹(shù)立并實(shí)行全公司的知識(shí)管理體系 ? 建立并運(yùn)營(yíng) KMS ? 對(duì)各種 知識(shí) 管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃并實(shí)施 ? 樹(shù)立并實(shí)施事業(yè)部的知識(shí)管理體系 ? 引導(dǎo)事業(yè)部成員參加 知識(shí)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng) ? 挖掘適合各部門(mén)特征的內(nèi)容并引導(dǎo)部門(mén)成員的參與 ? 引導(dǎo)部門(mén)成員參與 知識(shí) 管理活動(dòng) ? 創(chuàng)造各負(fù)責(zé)領(lǐng)域的優(yōu)秀知識(shí) (ARISAM Professional Report) ? 管理負(fù)責(zé)領(lǐng)域的知識(shí) (知識(shí)驗(yàn)證、知識(shí)更新 ) ? 推薦優(yōu)秀知識(shí) 知識(shí) 管理通過(guò)各級(jí)組織人員的作用與責(zé)任得到有效落地 以留住人才為目標(biāo)的激勵(lì)體系建立與資源完善咨詢(xún)項(xiàng)目 版權(quán)所有，不得翻印 13 版權(quán)所有，不得翻印 2020/9/18 高級(jí)管理族 業(yè)務(wù) /營(yíng)銷(xiāo)族 技術(shù)開(kāi)發(fā)族 經(jīng)營(yíng)支援族 咨詢(xún)族 總裁、副總裁 部門(mén)高級(jí)主管 銷(xiāo)售 市場(chǎng)推廣 技術(shù)開(kāi)發(fā) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 人力資源 行政 采購(gòu)管理 技術(shù)支持 SAP咨詢(xún)顧問(wèn) 最佳實(shí)踐研究－ SDS：職位劃分為六大類(lèi)
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