【導(dǎo)讀】是在用戶倉庫中開辟的VMI專用區(qū)域;求,存貨等數(shù)據(jù);確定,并按照客戶需求日期進(jìn)行補貨。,大的客戶訂單,無預(yù)期的客戶需求的概率降低;定性,從而降低“緩沖”庫存的數(shù)量;不成功的案例顯示為:VMI只不過是庫存的轉(zhuǎn)移。很少有供應(yīng)商愿意將自己的成本構(gòu)成告知他們的客戶,除非他們的利潤空間非常低;供應(yīng)鏈管理目標(biāo)驅(qū)動供應(yīng)商以降價來維護(hù)與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系。VMI的取得認(rèn)同是一個循序漸進(jìn)的過程,在競爭性的環(huán)境中,一般需要2~3年的時間!