八項質(zhì)量管理原則的作用ppt18)-品質(zhì)管理-資料下載頁
2025-08-08 17:18本頁面
【導(dǎo)讀】南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司培訓(xùn)教材。ISO/TC176編制2020版ISO9000族國際標(biāo)。、實施、改進(jìn)本組織。、咨詢師和質(zhì)量管理工作。部門、崗位或個人，潛在的顧客。及時抓住市場機(jī)遇，作出快速而靈活的反映，從而提高市。在方針和戰(zhàn)略形成方面，可使全組織了解顧客及其他相關(guān)。在目標(biāo)指定方面，可確保有關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)直接與顧客的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向、他們應(yīng)該創(chuàng)。實施本原則利益：。勾畫遠(yuǎn)景，內(nèi)部溝通明確方向。賦予職權(quán)，員工的充分參與。職責(zé)明確，積極性高，組織嚴(yán)密、穩(wěn)定的隊伍。，企業(yè)精神和企業(yè)文化。識別和突破制約條件。他們的才干為組織帶來收益。使全體員工動員起來，積極參與。降低成本、預(yù)防差錯、控制變異、縮短周期、得到可預(yù)測結(jié)果。，確定過程的順序和相互作用。施以持續(xù)改進(jìn)體系，提高組織的業(yè)績。的數(shù)據(jù)和信息，并明確其種類、渠道和職責(zé)。在分析時，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)。、鼓勵和承認(rèn)供方的改進(jìn)極其成果
【正文】 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 原則七：基于事實的決策方法 ? 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上的 ? 好處： ? ? ? 、質(zhì)疑和更改，是決策更符合實際 ? ? ? ，防止出現(xiàn)問題 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 ? ，或有意識的收集與目標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，并明確其種類、渠道和職責(zé)。 ? ，確保數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和可靠性 ? ，對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析。在分析時，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)。 ? ? 、過去的經(jīng)驗和直覺判斷做出決策并采取行動 實施本原則采取的措施 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 原則八：與供方互利的關(guān)系 ? 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力 ? 利益： ? ? ? 、資源配置最優(yōu)化 ? ? ? 、可靠、和無缺陷 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 實施本原則采取的措施 ? ? ，既要考慮眼前利益，又要考慮長遠(yuǎn)利益。 ? 、信息和資源 ? ，及時解決問題 ? ? 、鼓勵和承認(rèn)供方的改進(jìn)極其成果
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1