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八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的作用ppt18)-品質(zhì)管理-wenkub

2022-08-28 17:18:10 本頁面
 

【正文】 的監(jiān)視和測量,關(guān)鍵過程的能力 ? ,改進(jìn)的機(jī)會(huì),采取措施,提高有效性和效率 ? 5 .評(píng)價(jià)過程結(jié)果可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、后果及對(duì)顧客、供方及其他相關(guān)方的影響 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 原則五:管理的系統(tǒng)方法 ? 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理、有助于提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率 ? 系統(tǒng)方法可包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程和系統(tǒng)管理 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 實(shí)施本原則的主要利益 ? ? ? 任 ? 、挑戰(zhàn)性的規(guī)劃 ? ? ,減少部門隔閡,加強(qiáng)合作 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 實(shí)施本原則采取的措施 ? ? ,使這些過程相互協(xié)調(diào) ? ,應(yīng)特別關(guān)注體系內(nèi)某些關(guān)鍵或特定的過程,并應(yīng)規(guī)定其運(yùn)作的方法和程序 ? ,采取措施以持續(xù)改進(jìn)體系,提高組織的業(yè)績。 ? 部門、崗位或個(gè)人,潛在的顧客。 ? 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 培訓(xùn)教材 實(shí)施本原則的利益 ? : ? ( 1)及時(shí)抓住市場機(jī)遇,作出快速而靈活的反映, 從而提高市場占有率,增加收入,提高經(jīng)濟(jì)效益 ? ( 2)提高顧
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