質(zhì)量管理八項(xiàng)原則課件-資料下載頁(yè)
2025-01-25 13:11本頁(yè)面
【正文】 么 老公：再接再厲，下次買(mǎi)鉆石但是 “ 做飯恒久遠(yuǎn)，鉆石就一顆 ”上菜 偷偷嘗一口咸淡；問(wèn)一下老公好不好吃老公：很好吃，親愛(ài)的，走，咱買(mǎi)衣服去我做菜，兒子 洗菜、老公切菜 老公：再接再厲，下次買(mǎi)鉆石但是 “ 做飯恒久遠(yuǎn)，鉆石就一顆 ”原則七：基于事實(shí)的決策方法 對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺(jué)判斷，是有效決策的基礎(chǔ) 舉例 動(dòng)物園袋鼠經(jīng)常跳出來(lái)的笑話 說(shuō)明了什么？ 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上的 在日常生活和企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用 ,如 :目標(biāo)制定 ,合同評(píng)審，年度預(yù)算等； 反對(duì)“靠經(jīng)驗(yàn)”，“憑感覺(jué)”，“拍腦袋”。 ?數(shù)據(jù)分析是未來(lái)企業(yè)管理的趨勢(shì)； ?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性； ?數(shù)據(jù)分析的方法。 依據(jù)事實(shí)分析的結(jié)果，我們決定采取 A方案。 如何做到以事實(shí)為準(zhǔn)繩？ 直方圖、柏拉圖、魚(yú)骨圖等 決策樹(shù)、剝洋蔥法 勇于自我糾錯(cuò) 、經(jīng)驗(yàn)和能力 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán) 固定和不固定，正式與非正式渠道 注意失真或神仙數(shù)字 原則八：與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 供方產(chǎn)品組成組織產(chǎn)品的一部分 。 把供方作為組織的資源 。 輔導(dǎo)供方 ,建立同盟體系 ,營(yíng)造三贏局。 邁克爾 波特“五力模型” 回顧： 質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則 原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用 原則三：全員參與 原則四：過(guò)程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進(jìn) 原則七：基于事實(shí)的決策方法 原則八：與供方互利的關(guān)系 好好學(xué)習(xí) 天天向上 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1