質量管理八項原則課件-資料下載頁
2026-01-16 13:11本頁面
【正文】 么 老公：再接再厲，下次買鉆石但是 “ 做飯恒久遠，鉆石就一顆 ”上菜 偷偷嘗一口咸淡；問一下老公好不好吃老公：很好吃，親愛的，走，咱買衣服去我做菜，兒子 洗菜、老公切菜 老公：再接再厲，下次買鉆石但是 “ 做飯恒久遠，鉆石就一顆 ”原則七：基于事實的決策方法 對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷，是有效決策的基礎 舉例 動物園袋鼠經(jīng)常跳出來的笑話 說明了什么？ 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上的 在日常生活和企業(yè)管理中得到廣泛應用 ,如 :目標制定 ,合同評審，年度預算等； 反對“靠經(jīng)驗”，“憑感覺”，“拍腦袋”。 ?數(shù)據(jù)分析是未來企業(yè)管理的趨勢； ?數(shù)據(jù)的準確性和可靠性； ?數(shù)據(jù)分析的方法。 依據(jù)事實分析的結果，我們決定采取 A方案。 如何做到以事實為準繩？ 直方圖、柏拉圖、魚骨圖等 決策樹、剝洋蔥法 勇于自我糾錯 、經(jīng)驗和能力 沒有調查就沒有發(fā)言權 固定和不固定，正式與非正式渠道 注意失真或神仙數(shù)字 原則八：與供方互利的關系 組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 供方產品組成組織產品的一部分 。 把供方作為組織的資源 。 輔導供方 ,建立同盟體系 ,營造三贏局。 邁克爾 波特“五力模型” 回顧： 質量管理體系八項原則 原則一：以顧客為關注焦點 原則二：領導作用 原則三：全員參與 原則四：過程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進 原則七：基于事實的決策方法 原則八：與供方互利的關系 好好學習 天天向上 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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