【導(dǎo)讀】讓每個人做自己的?進(jìn)行分解,明確規(guī)定。主管者、責(zé)任者、配合者、審核者。企業(yè)內(nèi)的每一件事都有專人負(fù)責(zé),使目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)每一個人都十分清楚自己每天應(yīng)該。關(guān)鍵的少數(shù)人要制約著次要的多數(shù)。高部下的素質(zhì),就是干部的責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo),沒有抓好員工,就不能抱怨員。協(xié)調(diào)行為(Coordination:依據(jù)團(tuán)隊績效要求的。日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作;日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵掛鉤才有效。領(lǐng)導(dǎo)的意義與類型?!割I(lǐng)導(dǎo)」乙詞,如就其字義而言;說文:領(lǐng)者,領(lǐng)導(dǎo)以得人為目的,統(tǒng)御以用人為目的。領(lǐng)導(dǎo)講求形象的塑造,統(tǒng)御則著重組織之。領(lǐng)導(dǎo)者的形成主要在于成員是否接受他、是否相。信他具有領(lǐng)導(dǎo)的能力。單位主管不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。標(biāo)者)給予懲罰的權(quán)力。力,則表示領(lǐng)導(dǎo)失敗了。求成員服從其領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)體的吸引力愈大,則歸屬的愿。重視,故主管若單靠合法權(quán)無法有效領(lǐng)導(dǎo)。