領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-15 16:14本頁面
【正文】 五、如何建立良好的內(nèi)部激勵機(jī)制 ? 六、日常工作中如何有效激勵下屬 第五講：有效溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ? 一、溝通的基本原理與要素 ? 二、說話和傾聽的藝術(shù) ? 三、溝通的策略 ? 四、企業(yè)內(nèi)部的主要溝通類型 ? 五、沖突狀態(tài)下的溝通策略 ? 六、會議溝通 01 02 03 04 認(rèn)識員工的職業(yè)理念和職業(yè)態(tài)度 員工態(tài)度管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 如何塑造忠誠敬業(yè)的員工 如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識 第六講：員工心態(tài)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 第七講：時間管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 練習(xí)：檢查表中找差距 幾種不同的時間管理方法的比較 檢測練習(xí)：您的時間安排順序 總結(jié)：卓越的時間管理方法和工作順序造就卓越的人生 第八講：制度管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 沒有制度的文化無法落地。沒有制度的執(zhí)行必然打折。沒有制度的管理必定失控。格力鐵娘子董明珠說，管理只有一種，那就是制度。那該如何建立制度？建立怎樣的制度？為什么制度很多卻無法貫徹？ 一、管理能靠自覺嗎？ 二、領(lǐng)導(dǎo)者為什么不能執(zhí)行制度？ 三、 管理控制的相關(guān)工具 四、日常管理工作不同階段和環(huán)節(jié)如何加強(qiáng)控制 五、制度設(shè)計的基本原則 六、制度推進(jìn)的各類方法 謝 謝 欣 賞 Thank you
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