mba領(lǐng)導(dǎo)力講義實(shí)錄doc-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁
2025-08-08 19:38本頁面
【導(dǎo)讀】領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為——以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心；領(lǐng)導(dǎo)者的十個(gè)使命——明確自己的理念，找到自己的聲音；使行動(dòng)與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣；政府機(jī)關(guān)，還是任何單位里面，我相信領(lǐng)導(dǎo)力對21世紀(jì)的任何人都是有用的。持鎮(zhèn)定，就如同今天不僅在加利福尼亞，還是在中國，我們可能每天都面臨各種各樣的變革，我們?nèi)绾卧谧兏锂?dāng)中依然能夠神情自若的面對變革。正如達(dá)爾文在物種起源開始所說的“世。不管是只有短短歷史的美國，還是有5000年歷史的中國，要得以生存下去，我們知道不論對個(gè)體還是組織、國家，最重要就是要學(xué)會(huì)應(yīng)對變革。在進(jìn)行我今天演講之前，獲得這些了解的？下，因此你就避免不要那樣做。將一一看這五個(gè)習(xí)慣。在這種情況之下，因?yàn)榻M織越來越龐雜，人與人之間。沒有很多的溝通，但必須向一個(gè)方向前進(jìn)，被告訴向一個(gè)方向前進(jìn)。下，我們要能夠繼續(xù)前進(jìn)的話，就必須保證大家勁往一處使，心理面都往一個(gè)方向，
【正文】 作為領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人表現(xiàn)最佳的時(shí)刻，我們聽到這五種聲音，也就是卓越領(lǐng)導(dǎo)人的五個(gè)習(xí)慣“挑戰(zhàn)陳規(guī)、率先垂范、共啟愿景、鼓舞人心、授 權(quán)于人”。在停止之前，我想給大家留幾分鐘的時(shí)候，我們討論一下，在這些故事當(dāng)中我講到的，還有哪些我沒有講到的東西，跟我共同分享一下。 ? ? ? 聽眾： ? ? 在前面第一次打出五個(gè)習(xí)慣，從率先垂范開始，這張幻燈片順序出現(xiàn)了變化，這個(gè)變化有什幺關(guān)鍵點(diǎn)在里面嗎？ ? ? ? ? ? 巴里 .波斯納： ? ? 非常感謝你提出的這個(gè)問題，我要說的是我的確是在這里把他們的順序做了變化，實(shí)際上他們并不是有順序的，他們五個(gè)必須作為整體，有機(jī)的結(jié)合在一起。就像你在奧林匹克比賽當(dāng)中五項(xiàng)全能一樣，你要在每一項(xiàng)上都做的很好，你才能拿到冠軍。有的領(lǐng)導(dǎo)者從感謝你 開始，有的是從挑戰(zhàn)陳規(guī)開始，沒有定數(shù)你從哪一項(xiàng)開始，但這五項(xiàng)是一個(gè)整體，都要做好才可以。 ? 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 6 頁 ? 聽眾： ? ? 你剛才跟我們說領(lǐng)導(dǎo)和管理是不同的，你給我們講了很多領(lǐng)導(dǎo)力重要的方面，但在公司當(dāng)中管理也是非常重要的，我們?nèi)绾卧诠芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中獲得一個(gè)很好的平衡？ ? ? 巴里 .波斯納： ? ? 謝謝你的問題，我今天早上主要是集中在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我想從兩點(diǎn)回答你的問題，第一點(diǎn)，首先我認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)都是非常重要的，但管理和領(lǐng)導(dǎo)是不同的，作為領(lǐng)導(dǎo)重要是和變革有關(guān)，你要率領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)，率領(lǐng)你的下屬，要領(lǐng)導(dǎo)他們達(dá)到未知的未來。但作為管理主要是和處理 復(fù)雜情況，使一個(gè)組織內(nèi)部井然有序。第二點(diǎn)，在今天的社會(huì)當(dāng)中，作為一個(gè)好的管理者，你必須要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，但作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，你未必要掌握管理。我想問一下在座有多少人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的，或者說領(lǐng)導(dǎo)力是可以被傳授的？你只有兩個(gè)選擇，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎？另外一個(gè)選擇是領(lǐng)導(dǎo)者是后天培養(yǎng)而成的。 ? ? 我告訴你們一個(gè)科學(xué)的結(jié)論， 100％的領(lǐng)導(dǎo)者都是天生的。這是一個(gè)好消息，剛才告訴你們 100％的領(lǐng)導(dǎo)者都是天生的時(shí)候大家都笑了，實(shí)際上是開玩笑。有天生好的父母，或者天生好的律師，領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)跟我們所說的這些父母等之類其它職業(yè) 是一樣的，它只不過是一些能力和技能，實(shí)際上我們每個(gè)人都有這樣的潛在的能力和技能，就看我們怎幺把它發(fā)掘出來。大家都可以把這個(gè)激光筆拿起來扔到外面去，每個(gè)人可能因?yàn)榱α坎灰粯樱匀拥倪h(yuǎn)近也不一樣。所以我們每個(gè)人天生都有扔的能力，其實(shí)每個(gè)人都有領(lǐng)導(dǎo)者的才能和能力，只是某些人更高一些。我要說的是領(lǐng)導(dǎo)者既是天生的，又是后天培養(yǎng)而成的。如果給你 30分鐘的時(shí)間，每個(gè)人都可以經(jīng)過教練的培養(yǎng)，我們在不斷練習(xí)， 30分鐘之內(nèi)大家一定會(huì)比原來扔的更遠(yuǎn)一些，大家能力是可以得到提高的，領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)力也是一樣，關(guān)鍵在于你自己 一定要有決心讓自己做的更好，如果你沒有這個(gè)決心，不管有沒有教練和練習(xí)都是于事無補(bǔ)的，關(guān)鍵是練習(xí)。 ? ? 讓我做一個(gè)結(jié)論，我要說的領(lǐng)導(dǎo)力并是組織當(dāng)中的一個(gè)職位，而是一個(gè)過程。無論公司大小，無論你職位的高低，無論你是身在美國，還是身在中國，無論你身處何方，無論你在什幺公司，無論你是何種職位，領(lǐng)導(dǎo)力是和人人有關(guān)的，它包括一系列無論是身在管理崗位還是一線員工，所以我最后得出一個(gè)結(jié)論就是領(lǐng)導(dǎo)力事關(guān)人人。 ? ? 非常感謝各位能夠抽出寶貴的時(shí)間參加我們今天這個(gè)演講。 ? ? 非常感謝！ ? ? 主持人： ? ? 謝謝巴里 .波斯納先生精彩的演講，謝 謝大家
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