現(xiàn)代干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升-資料下載頁
2025-05-11 13:59本頁面
【正文】 十、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之十 ——演講力 演講結(jié)構(gòu)圖 第一個問題 耐人尋味的結(jié)束語 歸納與總結(jié) …… 第三個問題 第二個問題 精彩的開場白 文 學(xué) 色 彩 幽 默 智 慧 第三講 領(lǐng)導(dǎo)力十大工具 2021/6/15 32 第四講 領(lǐng)導(dǎo)者為什么失敗了 不能組織詳細的資料。 不愿提供低卑的服務(wù)。 期待著從他們的所知中得到報酬，而不是用他們的所知去干了什么得到報酬。 害怕來自下屬的競爭。 缺乏思維。 拿破侖 希爾認為，當(dāng)追隨者并沒有什么可恥； 然而，停留在追隨者的境界也并不是一件光榮的事。 自私。 無節(jié)制。 不忠實。 強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)威”。 注重頭銜。 第四講 領(lǐng)導(dǎo)者為什么失敗了 2021/6/15 33 第五講 營造領(lǐng)導(dǎo)力文化 人人都有領(lǐng)導(dǎo)力。 學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力。 不埋沒一個人才。 能位匹配。 第五講 營造領(lǐng)導(dǎo)力文化 2021/6/15 34 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語 ? 約翰 科特（ John Kurt） ，世界最著名的商業(yè)思想家、領(lǐng)導(dǎo)力專家 —— ? “我不認為領(lǐng)導(dǎo)能力是能夠教出來的，但我們可以幫助人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，并挖掘自己所具備的領(lǐng)導(dǎo)潛能。 ” “ 一個領(lǐng)袖人物必須正直、誠實、顧及他人的感受，并且不把個人或小團體的利益和需要擺在一切衡量標(biāo)準(zhǔn)的首位。否則人們就不會追隨他。 ” 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語 2021/6/15 35 ? 如何才能影響他人 —— ? 第一 你要有遠見，能夠看到他看不到的未來； 第二 這個未來會對他產(chǎn)生影響； 第三 實現(xiàn)了這個未來他能夠得到實惠； 第四 他跟著你這樣的人行動，他不會吃虧； 第五他跟你在一起感到開心，所以他愿意追隨你。 ? 如果一個人具備了這樣一些素質(zhì)。他一定有眾多的追隨者，無論他有沒有職位權(quán)力，他都是個領(lǐng)導(dǎo)者。如果他被別人看中，就會給他權(quán)力，讓他影響人。如果他影響力再大，他就會造一個組織，或者是一個非政府組織，他就成為一個組織當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語 2021/6/15 36 ? 領(lǐng)導(dǎo)者如何實現(xiàn)“無為而治” —— ? 建立好制度和文化 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語 2021/6/15 37 還有什么疑問嗎 ? 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語 2021/6/15 38
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