現(xiàn)代干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升-資料下載頁(yè)
2025-05-11 13:59本頁(yè)面
【正文】 十、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之十 ——演講力 演講結(jié)構(gòu)圖 第一個(gè)問(wèn)題 耐人尋味的結(jié)束語(yǔ) 歸納與總結(jié) …… 第三個(gè)問(wèn)題 第二個(gè)問(wèn)題 精彩的開場(chǎng)白 文 學(xué) 色 彩 幽 默 智 慧 第三講 領(lǐng)導(dǎo)力十大工具 2021/6/15 32 第四講 領(lǐng)導(dǎo)者為什么失敗了 不能組織詳細(xì)的資料。 不愿提供低卑的服務(wù)。 期待著從他們的所知中得到報(bào)酬，而不是用他們的所知去干了什么得到報(bào)酬。 害怕來(lái)自下屬的競(jìng)爭(zhēng)。 缺乏思維。 拿破侖 希爾認(rèn)為，當(dāng)追隨者并沒(méi)有什么可恥； 然而，停留在追隨者的境界也并不是一件光榮的事。 自私。 無(wú)節(jié)制。 不忠實(shí)。 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)威”。 注重頭銜。 第四講 領(lǐng)導(dǎo)者為什么失敗了 2021/6/15 33 第五講 營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)力文化 人人都有領(lǐng)導(dǎo)力。 學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力。 不埋沒(méi)一個(gè)人才。 能位匹配。 第五講 營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)力文化 2021/6/15 34 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語(yǔ) ? 約翰 科特（ John Kurt） ，世界最著名的商業(yè)思想家、領(lǐng)導(dǎo)力專家 —— ? “我不認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是能夠教出來(lái)的，但我們可以幫助人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，并挖掘自己所具備的領(lǐng)導(dǎo)潛能。 ” “ 一個(gè)領(lǐng)袖人物必須正直、誠(chéng)實(shí)、顧及他人的感受，并且不把個(gè)人或小團(tuán)體的利益和需要擺在一切衡量標(biāo)準(zhǔn)的首位。否則人們就不會(huì)追隨他。 ” 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語(yǔ) 2021/6/15 35 ? 如何才能影響他人 —— ? 第一 你要有遠(yuǎn)見(jiàn)，能夠看到他看不到的未來(lái)； 第二 這個(gè)未來(lái)會(huì)對(duì)他產(chǎn)生影響； 第三 實(shí)現(xiàn)了這個(gè)未來(lái)他能夠得到實(shí)惠； 第四 他跟著你這樣的人行動(dòng)，他不會(huì)吃虧； 第五他跟你在一起感到開心，所以他愿意追隨你。 ? 如果一個(gè)人具備了這樣一些素質(zhì)。他一定有眾多的追隨者，無(wú)論他有沒(méi)有職位權(quán)力，他都是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。如果他被別人看中，就會(huì)給他權(quán)力，讓他影響人。如果他影響力再大，他就會(huì)造一個(gè)組織，或者是一個(gè)非政府組織，他就成為一個(gè)組織當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語(yǔ) 2021/6/15 36 ? 領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治” —— ? 建立好制度和文化 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語(yǔ) 2021/6/15 37 還有什么疑問(wèn)嗎 ? 第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語(yǔ) 2021/6/15 38
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