428品牌管理-品類戰(zhàn)術(shù)(ppt33)免費(fèi)推薦!!-品牌管理-資料下載頁
2025-08-08 11:13本頁面
【導(dǎo)讀】案而達(dá)到特定的品類策略目的。程度，也決定該品類的品項(xiàng)數(shù)應(yīng)增加或減少。一個(gè)零售商的某品類的商品組。相同品類上的決策也是對的。屬性分類的單品品項(xiàng)數(shù)。建立、淘汰或擴(kuò)大自有品牌項(xiàng)目。---相對競爭者的差異性如何？---誰是此品類差異化領(lǐng)導(dǎo)者？角色及策略配合的程度為何？空間成本、行政管理成本？---差異在什麼、重覆在什麼？屬性及單品制定一定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。定價(jià)是一種複雜、競爭者的行為的認(rèn)知。---品類評(píng)估顯示什麼？---價(jià)格與競爭者的比較如何？---什麼價(jià)格與公司整體行銷策略一致？---該類中，什麼是主要價(jià)格導(dǎo)向的品項(xiàng)？---領(lǐng)導(dǎo)品項(xiàng)價(jià)格是否正確？---競爭對手的促銷活動(dòng)是什麼？---競爭者將如何回應(yīng)各式的促銷？佔(zhàn)有率、資產(chǎn)報(bào)酬率、庫存等。定次品類/屬性和單品貨架空間分配。及迎合喜好，是否達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)者的需求？
【正文】 為協(xié)助品類經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略的表單，表上有列出每一品類產(chǎn)品組合、定價(jià)、架上展示與促銷戰(zhàn)略。 此表提供成為品類管理者及零售商的導(dǎo)引 品類戰(zhàn)術(shù) 目的地角色 Destination 日常性角色 Routine 臨時(shí) \季節(jié)性角色 Occasional\ Seasonal 產(chǎn)品分布 Range 貨架安排 Space Mgmt 訂價(jià) Pricing 促銷 Promotion 便利性角色 Convenience 商品供應(yīng)應(yīng)有盡有 含蓋所有分類 Complete Variety All Segments Represented 具市場領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)勢之訂價(jià) Leadership Pricing 最佳的貨架位置及空間 Prime Shelf location and Space 高度的促銷頻率 High Level of Frequency Duration 廣泛的商品供應(yīng) 含蓋各個(gè)細(xì)分類 . Broad Variety All Segments Represented 具競爭性的 一致性訂價(jià) Competitive Consistent Pricing 一般的貨架位 置及空間 Average Shelf Location and Space 一般水準(zhǔn)的促銷頻率 Average Level of Frequency Duration 配合時(shí)機(jī)性的產(chǎn)品供應(yīng) 僅含蓋部份分類 Timely Variety Some Segments Represented 具競爭性的季節(jié)性之訂價(jià) Competitive Seasonal Pricing 好的位置 \ 主動(dòng)線上 Good Location High Traffic 季節(jié)性 \應(yīng)景的商品化活動(dòng) Seasonal/Timely Activity 選擇性的產(chǎn)品供應(yīng) 僅含蓋主要分類 Minimum Variety Major Segments Represented 頗具競爭性之訂價(jià) Close to Competition Pricing 有空間即可 Space Available 鮮少的促銷頻率 Low Level of Frequency Duration 品類戰(zhàn)術(shù) 簡報(bào)結(jié)束，敬請指教謝謝 !!
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