【導(dǎo)讀】29,以下關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)說法不正確的是。出評判，從應(yīng)聘者當(dāng)中選拔出較為合格人員的活動(dòng)過程。

　　

【正文】 行 (E)延遲履行 12工廠安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容包括 ( ABCDE )。 (A)機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備的安全措施 (B)廠房、建筑物和道路的安全措施 (C)動(dòng)力鍋爐、壓力容器的安全裝置 (D)工作場所、爆炸危險(xiǎn)場所的安全技術(shù)措施 (E)廠房、建筑物的堅(jiān)固安全，符合防火、防爆的規(guī)定 請簡述應(yīng)聘者背景調(diào)查的原則。 (10 分 ) 請簡述起草績效管理制度的基本要求。 (10 分 l、某公司在對員工進(jìn)行課堂培訓(xùn)時(shí)，使用了強(qiáng)調(diào)理 解討論法，參加培訓(xùn)的學(xué)員共 15人，按每組 5人分為 3組。討論問題的分值如表 l所示，分組情況及小組回答情況如表 2所示。請計(jì)算各組的小組討論效率。(15 分 ) 表 1：討論問題分值 題目 分值（分 /題） 1— 5 3 6— 10 4 11— 15 5 16— 20 8 表 2：分組情況及小組回答正確問題數(shù)量 小組編號 1— 5 6— 10 11— 15 16— 20 1 5 3 4 4 2 5 4 5 4 3 4 4 3 5 某員工的崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)是 3600元（平均每月法定工作天數(shù)為 ），六月份他加班 12 小時(shí)（日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 8 小時(shí)），缺勤兩天，不考慮個(gè)人所得稅和保險(xiǎn)費(fèi)用。請問其六月份實(shí)發(fā)工資為多少？（ 15分） 某家服裝公司向社會(huì)招 聘一批女工。其招聘啟示中寫道：公司實(shí)行計(jì)件工資，受聘人員享受免費(fèi)食宿，薪水從優(yōu)。由于招聘廣告中條件較好。很快便有十幾名女工到該公司應(yīng)聘。該公司經(jīng)考試錄用后，即與她們簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同。當(dāng)這些新招聘的女工進(jìn)入公司從事生產(chǎn)時(shí)，她們發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙了：原來這家服裝公司并沒有宿舍，更談不上食宿全包，十幾名新招女工只能擠住在條件十分惡劣的車間里。招聘啟示中所講的“計(jì)件工資，薪水從優(yōu)”，實(shí)際上是每人每月 200 元基本生活費(fèi)，其余部分要到合同期滿之后才能兌現(xiàn)。新入廠的女工們認(rèn)為招聘啟示中各項(xiàng)條件與事實(shí)不符，多次向廠方 提出兌現(xiàn)招聘啟示中的條件，并補(bǔ)發(fā)工人工資，但均被廠方拒絕。因此，她們向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出了申訴，要求這家服裝公司按計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)所欠工人工資，解除勞動(dòng)合同并賠償女工們因此所受的損失。 請問該公司的行為是否正當(dāng)合法 ?為什么 ?(20 分 三、綜合題 (本題共 2題，每小題 20 分，共 40分 ) Z企業(yè)是一家中型運(yùn)輸機(jī)械制造企業(yè)。為了制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，該企業(yè)擬開展一次全面的崗位調(diào)查，具體工作由人力資源等部門相關(guān)人員組成的項(xiàng)目小組全面負(fù)責(zé)。在決定進(jìn)行工作崗位調(diào)查時(shí)，項(xiàng)目小組成員出現(xiàn)了分歧 ，有的傾向于采用崗位寫實(shí)法，有的傾向于作業(yè)測時(shí)法。請結(jié)合該企業(yè)的情況，回答以下問題： (1)崗位寫實(shí)法與作業(yè)測時(shí)法有哪些區(qū)別 ?(5 分 ) (2)根據(jù)崗位調(diào)查的對象不同，崗位寫實(shí)可區(qū)分為哪幾種寫實(shí)方法 ?(5 分 ) (3)作業(yè)測時(shí)法有哪些基本功能 ?(10分 ) 2勞動(dòng)力需求的自身工資彈性是（ C ）變動(dòng)對工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。 2021,11 (A)勞動(dòng)力供給量 (B)勞動(dòng)力供求 (C)勞動(dòng)力需求量 (D)勞動(dòng)力需求 2收入差距的衡量指標(biāo)是（ B ）。 (A)國民收入 （ B）基尼系數(shù) (C)入均 GDP (D)需求彈性 2 ( B )是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平，以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長 的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策。 (A)財(cái)政政策 （ B)貨幣政策 (C)金融政策 (D)收入政策 2（ B ）是勞動(dòng)權(quán)的核心。 (A)擇業(yè)權(quán)和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán) (B)就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán) (C)休息休假權(quán)和勞動(dòng)保護(hù)權(quán) (D)勞動(dòng)保護(hù)權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán) ( B )在國家的法律體系中具有 最高法律效力。 (A)勞動(dòng)法律 (B)憲法 (C)國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī) (D)勞動(dòng)規(guī)章 3 ( B )不具有法律效力。 (A)立法解釋 (B)任意解釋 (C)司法解釋 (D)行政解釋 3 ( A )是指勞動(dòng)法的各項(xiàng)具體勞動(dòng)法律制度的構(gòu)成和相互關(guān)系。 （ A)勞動(dòng)法的體系 (B)勞動(dòng)法的淵源 (C)勞動(dòng)法的原則 (D)勞動(dòng)法的內(nèi)容 3企業(yè)資源優(yōu)勢具有 ( B )的特點(diǎn)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢 (A)絕對性和時(shí)間性 (B)相對性和時(shí)間性 (C)絕對性和暫時(shí)性 (D)相對性和持續(xù)性 3 PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理的方式，包括①執(zhí)行、②處理、③檢查、④計(jì)劃四個(gè)階段，周而復(fù)始地按照 ( A )順序循環(huán)進(jìn)行。 (A)④①③② (B)③②①④ (C)③①④② (D)①②③④ 3建立合理有效的 (C )是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵 (A)計(jì)劃體系 (B)決策體系 (C)目標(biāo)體系 (D)營銷體系 3企業(yè) (B )是指 企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。 (A)銷售能力 (B)實(shí)力 (C)服務(wù)能力 (D)控制能力 3 ( B )與缺勤率和流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān)。 (A)組織效率 (B)組織承諾 (C)工作績效 (D)工作分析 3 ( A )是指當(dāng)對一個(gè)人某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。 (A)光環(huán)效應(yīng) (B)投射效應(yīng) (C)首因效應(yīng) (D)刻板印象 3把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參 與決策的形式以及參與程度的模型是（ D ） (A)費(fèi)德勒權(quán)變模型 (B)情境領(lǐng)導(dǎo)理論 (C)路徑一目標(biāo)理論 (D)參與模型 心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測驗(yàn)，另一類是 ( A )。 (A)人格測驗(yàn) (B)成就測驗(yàn) (C)性向測驗(yàn) (D)情商測驗(yàn) 4對人力資本的理解不正確的是（ C ） （ A）人力資本是活的資本 （ B）人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi) (C)人力資本是有形資本 (D)人力資本 內(nèi)含有一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系 4不能體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)整體性的是 ( D ) (A)目標(biāo)制定的整體性 （ B）目標(biāo)實(shí)施的整體性 (C)各個(gè)目標(biāo)間不孤立 (D)目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對性 4現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括（ C ）。 (A)定編定崗定員定額 （ B）員工的績效管理 (C)員工的引進(jìn)與培養(yǎng) (D)員工的技能開發(fā) 4下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是 ( D )。 (A)二年計(jì)劃 (B)三年計(jì)劃 (C)四年計(jì)劃 (D)五年計(jì) 劃 4不屬于企業(yè)組織信息收集方法的是 ( D )。 (A)調(diào)查研究法 (B)檔案記錄法 (C)日記調(diào)查法 (D)媒體采訪法 4 SWOT 分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行（ C ）最常用的方法。 (A)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 （ B）可靠性分析 (C)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 (D)數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析 4 ( B )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。 (A)距陣制 (B)直線職能制 (C)直線制 (D)事業(yè)部制 4 ( C )是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)， 對崗位員工全部工作任務(wù)和工作資任從時(shí)間、空間上作 出的界定。 (A)責(zé)任 (B)任務(wù) (c)職責(zé) (D)職權(quán) 4 ( C )是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用 (A)崗位寫實(shí) (C)崗位抽樣 (B)作業(yè)測時(shí) (D)觀測法 50、 ( D )是員工工作時(shí)間的自然極限，是整個(gè)時(shí)間資源的總量。 (A)全部實(shí)際工作時(shí)間 (B)制度工作時(shí)間 (C)制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間 (D)日歷時(shí)間 5勞動(dòng)定額的對象是勞動(dòng)者的 ( B ) (A)勞動(dòng)生產(chǎn)率 (B)勞動(dòng)量 (C)實(shí)際工作量 (D)計(jì)劃工作量 5人力資源管理費(fèi)用不包括 ( C ) (A)招聘費(fèi)用 (B)培訓(xùn)費(fèi)用 (C)員工教育經(jīng)費(fèi) (D)勞動(dòng)爭議處理贊用 5整個(gè)招聘活動(dòng)的核心是招聘工作的 ( C )，是關(guān)鍵的一環(huán) (A)招募階段 (B)準(zhǔn)備階段 (C)實(shí)施階段 (D)評估階段 5在組織內(nèi)部進(jìn)行招聘與選拔時(shí)，企業(yè)應(yīng)該避免 ( C ) (A)有效選人 (B)實(shí)事求是 (C)長官 意志的影響 (D)科學(xué)選任 5人員招聘信息不包括 ( D )。 (A)空缺崗位 (p)工作描述 (C)任職資格 (D)工作提綱 5招聘申請表的特點(diǎn)不包括 ( C )。 (A)節(jié)省時(shí)間 (B)能夠準(zhǔn)確了解應(yīng)聘者 (C)同一單位申請寢項(xiàng)目是相同的 (D)提供后續(xù)選擇的參考 5人員的 ( B )是招聘過程中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的一步。 (A)招募 (B)選拔 (C)錄用 (D)評估 5通知被 錄用者的最重要的原則是 ( C )。 (A)準(zhǔn)確原則 (B)真實(shí)原則 (C)及時(shí)原則 (D)客觀原則 5員工培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)充分考慮培訓(xùn)對象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)，堅(jiān)持 ( B )。 (A)按瞞培訓(xùn)原則 (B)長期性原則 (C)學(xué)以致用原則 (D)投資效益原則 60、企業(yè)開展員工培訓(xùn)的最終目的是（ A ）。 （ A）改善自身的競爭優(yōu)勢 （ B）提高員工素質(zhì) （ C）提高經(jīng)濟(jì)效益 （ D）促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展 6盡管有些被錄用的新 員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?( C ). （ A）基礎(chǔ)性培訓(xùn) （ B）特定性培訓(xùn) （ C）適應(yīng)性培訓(xùn) （ D）非個(gè)性化培訓(xùn) 6晉升培訓(xùn)的特點(diǎn)不包括（ D ）。 （ A）以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù) （ B）培訓(xùn)時(shí)間長、內(nèi)容廣 （ C）多種培訓(xùn)方法并用 （ D）以一對一指導(dǎo)為主要方法 6從培訓(xùn)內(nèi)容上看，通過自學(xué)?？梢哉莆?( D )。 (A)氣質(zhì) (B)觀念 (C)態(tài)度 (D)技能 6 ( D )不能體現(xiàn)企業(yè)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)的效益。 (A)任職者提高完成本職工作的質(zhì)擻 (B)為企業(yè)中長期的人才需求做好儲(chǔ)備 (C)任職者完成超過本職位技能要求的工作 (D)培訓(xùn)費(fèi)增加，增強(qiáng)企業(yè)知名度 6某項(xiàng)測量的 ( A )也稱信度，它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。 (A)可靠性 (B)針對性 (C)有效性 (D)含理性 6 ( A )是進(jìn)行績效考評的基礎(chǔ)，也是績效管理的關(guān)鍵。 (A)定義 續(xù)效 (B)崗位分析 (C)企業(yè)戰(zhàn)略 (D)企業(yè)文化 6績效管理對員工個(gè)人的貢獻(xiàn)不包括 ( A ) (A)抑制功能 (B)激勵(lì)功能 (C)發(fā)展功能 (D)規(guī)范功能 6根據(jù) ( B )的不同，績效考評方法可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。 (A)考評對象 (B)考評內(nèi)容 (C)考評時(shí)間 (D)考評主體 6 ( C )是指對行為的結(jié)果進(jìn)行績效考評和評價(jià)。 (A)能力考評 (B)態(tài)度考 評 (C)業(yè)績考評 (D)自我考評 70、績效管理活動(dòng)的核心內(nèi)容是（ B ），它從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求。 (A)績效計(jì)劃 （ B）績效考評 (C)績效溝通 (D)績效診斷 7 ( A )是員工所獲得的全部有形報(bào)酬，包括薪資、獎(jiǎng)金等項(xiàng)目的總和。 (A)收入 (B)獎(jiǎng)勵(lì) (C)報(bào)酬 (D)福利 7工資總額的項(xiàng)目不包括 ( B )。