20xx年11月人力資源管理員四級真題-資料下載頁
2025-08-10 22:30本頁面
【導讀】18、公司組織員工向地震災區(qū)捐款，而你的家庭生活十分困難。如果捐款，生活將受到嚴重影響
【正文】 種貨幣與實物報酬的總和，它包括 ( ABCDE )。 (A)工資 (B)獎金 (C)津貼 (D)福利 (E)勞動分紅 11建立勞動力市場工資指導價位制度的意義包括 (ABCDE )。 (A)促進市端平均工資率的形成 (B)有利于企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系建設(shè) (C)指導企業(yè)關(guān)注勞動力供求狀況和市場價格 (D)有利于形成企業(yè)內(nèi)部科學合理的工資分配關(guān)系 (E)有利于充分發(fā)揮市場機制對工資分配的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用 l 1為保證企業(yè)工資制度的貫徹實施，需要完成的工作包括 ( ABCDE )。 (A)建立員工績效管理體系 (B)建立工作標 準與工資計算方式 (c)對全員進行工作業(yè)績的動態(tài)考評 (D)建立有效的激勵機制和薪酬計劃 (E)對表現(xiàn)突出的員工進杼表彰和物質(zhì)獎勵 11計時工資制的不足主要包括 ( ABDE )。 (A)不能準確反映勞動強度 (B)難以反映實際提供的勞動數(shù)量 (C)容易使員工過度緊張，有礙健康 (D)不能準確反映同等級勞動者的差別 (E)工資與勞動量之間存在不對應(yīng)的矛盾 1按不同的標準，員工福利可以劃分為 (ABCE )。 (A)廣義福利和狹義福利 (B)法定福利和補充福利 (C)集 體福利和個人福利 (D)直接福利和間接福利 (E)經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利 12l、我國現(xiàn)行的社會保障體系包括 ( ABCDE )。 (A)社會保險 (B)社會救濟 (C)社會福利 (D)社會優(yōu)撫安臵 (E)國企下崗職工再就業(yè) 12以下說法正確的是 ( ABCDE )。 (A)集體合同由工會與職工代表簽訂 (B)集體合同體現(xiàn)勞動關(guān)系當事人雙方團體的意志 (C)集體合同對勞動關(guān)系的主要方面和一般條件做出規(guī)定 (D)集體合同有利于營造全體勞動者實現(xiàn)各自權(quán)利義務(wù)的良好秩序 (E)集體合同有利于協(xié)調(diào)不同雇員之間因?qū)崿F(xiàn)各自權(quán)利義務(wù)所產(chǎn)生的矛盾 12以下關(guān)于企業(yè)民主管理的說法正確的是 (ABD )。 (A)參與形式多種多樣 (B)參與的對象是企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù) (C)雇員作為企業(yè)管理人員執(zhí)行管理職務(wù) (D)雇員以被管理者的身份參與企業(yè)管理 (E)通過參與，實現(xiàn)企業(yè)意志對職工意志的吸收和體現(xiàn) 12勞動合同的法定條款應(yīng)明確規(guī)定勞動條件條款，如 ( ABDE )。 (A)加班加點 (B)工作班制 (C)勞動工具 (D)健康檢查 (E)傷亡事故處理制度 12 (ABDE )屬于勞動衛(wèi)生規(guī)程的內(nèi)容 Page 10 of 10 (A)防止噪聲和強光刺激 (B)防止電磁輜射的危害 (D)防止有毒物質(zhì)的危害 (D)勞動者健康檢查規(guī)范 ( E)防暑降溫和防凍取暖 第三部分 專業(yè)能力 一、簡答題 (本題共 3題，共 30分 ) 請簡述勞動定額的內(nèi)容。 (8分 ) 請簡述績效考評的作用。 (10分 ) 請簡述計時工資制的優(yōu)缺點。 (12分 ) 二、計算題 (先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分 ) 2020年甲公司培訓中心某一培訓項目 費用預算情況如下： ①發(fā)生在教師身上的費用 175000元 。②教材及輔導材料的印制、購臵費 8000元 。③教室、電教、教具、實訓儀器、設(shè)備、材料、水電費用等 12020元 。④外出參觀、游覽的車票、門票、外聯(lián)費用等 36000元 。⑤學員食宿、文體、醫(yī)療等費用 28000元 。⑥其他培訓費用 6000元 。⑦計劃招收學員 50人，管理費用系數(shù) 15%。 (15分 ) 請計算： (1)該項目預計發(fā)生的管理費用是多少 ?(5分 ) (2)該項目預計發(fā)生的總費用是多少 ?(5分 ) (3)單個學員培訓收費標準是多少 ?(5分 ) 2020年某清潔工的月工資標準為 800元 /月， 10月份，該清潔工請假 5天，周末加班 12小時，國慶期間加班 10小時。請問：該清潔工 10月份的工資應(yīng)為多少 ?(15分 ) 三、 綜合題 (本題共 2題，共 40分 ) C集團公司是一家迅速發(fā)展起來的醫(yī)藥企業(yè)， 2020年到 2020年該集團公司的銷售額連續(xù)三年都超過 2億元，但到 2020年 6月 30日， C集團公司突然發(fā)布一則公告：自即日起進行停業(yè)整頓。據(jù) C集團公司原副總經(jīng)理李先生透露， C集團除 2020年向社會嚴格招聘營銷人才之外，在以后的幾年里，基本上是隨時需要人員， 隨時進行招收，主要憑人情或內(nèi)部人員的推薦，這種情況持續(xù)了三年之久。之后， C集團又盲目地招收了大量中醫(yī)藥方向的專門人才，并且安插在企業(yè)各個下屬業(yè)務(wù)和職能部門中，做為各個單位的負責人，結(jié)果使各個單位的管理出現(xiàn)了不同程度的混亂。 2020年 3月，由于一位高層領(lǐng)導的失誤，又造成營銷中心主任憤然離開公司，營銷中心一度陷入無人負責管理的狀況。 請您結(jié)合本案例回答下列問題： (1)試從人力資源管理的角度分析導致 C集團公司失敗的主要原因。 (12分 ) (2)C集團公司要想擺脫目前面臨的困境，應(yīng)該采取哪些補救性措施 ?(8分 ) 魏某于 2020年 3月 1日看到某印刷廠的招工簡章：本廠招用勞動合同制排版工人 10人，男女不限，年齡在 23周歲以下，雙眼裸眼視力 。魏某患視神經(jīng)萎縮，裸眼視力只能達到 ，而且不能矯正。為了找工作，魏某利用不正當手段獲得視力為 。印刷廠誤認為證明是真實的，與魏某于 2020年 3月 5日簽訂了為期 5年的勞動合同，合同中明確規(guī)定試用期為 5個月。魏某入廠后由于其視力達不到工作要求，經(jīng)其排版的清樣錯誤多而且速度和質(zhì)量與同期進廠的工人差距很大。經(jīng)說服教育，魏某不得不到醫(yī)院復查。經(jīng)查證，魏某視力 在招工以前即為 ，與招工簡章中要求的視力不符。 2020年 5月 4日，印刷廠通知魏某解除合同，限 5月 10日前離開工廠。魏某認為印刷廠與自己簽訂了勞動合同，在勞動合同履行過程中用人單位單方解除勞動合同，屬于違法行為，本人不同意解除勞動合同。同時魏某向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。 如果你是當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會的委員，你會如何判決 ? 為什么 ?(20分 )
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1