移動通信公司物業(yè)管理方案(doc15)-電子電信-資料下載頁
2025-08-07 19:46本頁面
【導(dǎo)讀】物業(yè)管理理念，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理。××物業(yè)管理有限公司于2020年經(jīng)×工商行政管理局批準成立，具有三級物業(yè)。管理資質(zhì)的物業(yè)公司，它的前身是成立于1998年的×保潔服務(wù)部。外先進的物業(yè)管理理念和管理模式，運用科學(xué)的管理、先進的服務(wù)理念積極開拓市場。理工作，并計劃將其全部轉(zhuǎn)化為全面的物業(yè)管理。人，具有專業(yè)技術(shù)證書的員工38人。障系統(tǒng)設(shè)備安全可靠，保持大樓環(huán)境優(yōu)美良好。措施是對物業(yè)管理企業(yè)控制突發(fā)事件能力的全面評判?；男问接枰园l(fā)布執(zhí)行。訂立管理處各級員工崗位責任制及獎懲制度；制定移動公司管理處緊急應(yīng)變計劃。按職務(wù)要求及勞務(wù)市
【正文】 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 16 頁 第五部分 費用預(yù)算 一、 物業(yè)公共服務(wù)費成本明細 編號 項目 月成本 備注 1 人員工資及綜合費 7800 見附表 2 行政辦公費 420 3 保 潔綠化費 1628 4 員工服裝費 門崗3人 消防監(jiān)控 1人 水電維修工 1 人 ，電梯工 1人。 會議服務(wù) 1 人 保潔 3 人 大廳 1 人 辦公區(qū)域、 外圍 2 人 園藝工 1 人 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 16 頁 5 公共設(shè)施、設(shè)備運行 及保養(yǎng)費 1400 6 管理酬金及稅金 小計：公共服務(wù)費成本 附表一、人員配置及綜合費（含工資、保險、午餐費等）： 編號 職位 綜合費 元 /月 1 管理處主任 1 人 1200 1200 安保員 4 人 4 人 550 2200 3 水電維修工 2 人 2 人 800 1600 4 保潔綠化員 4 人 1 人 800 800 3 人 400 1200 5 會計 1 人 0 總公司財務(wù)兼 6 客戶服務(wù) 1 人 1 人 800 800 合計 7800 附表二、行政辦公費 序號 用途 元 /月 1 交通費 4 人 120 2 各類辦公用品 100 3 1 部電話 100 5 辦公水電費 100 小計： 420 附表三、保潔綠化費 序號 項目 元 /月 1 垃圾清運費 500 2 各類清潔劑、垃圾袋、清潔工具 耗材 100 3 除四害 500 元 /次 4 次 /12 個月 4 地磚等路面保養(yǎng)費 300 5 綠化費 6700 年 562 小計： 1628 中國最大管理資源中心 第 15 頁 共 16 頁 附表四、員工制服 費 序號 工種 計算公式 元 /月 1 管理人員 2 人 2 套 250/12 個月 2 安保員 4 人 2 套 200/24 個月 3 維修工 2 人 2 套 200/24 個月 4 保潔員 4 人 2 套 200/24 個月 5 安保大衣 4 人 1 套 200/36 個月 小計 附表五、公共設(shè)施日常運行及養(yǎng)護費用 序號 日常維護 單位 數(shù)量 計算公式 元 /月 1 電梯日常運 行、維護 臺 1 電梯費用另計 0 2 公共照明燈、 桿養(yǎng)護 盞 綜 合測算 100 3 標示牌、各類 圍欄 綜合測算 100 4 消防、監(jiān)控系統(tǒng)年檢、維保 套 1 綜合測算 100 5 房屋公共部位的小修及養(yǎng)護 綜合測算 100 6 公共照明電費、綠化用水 綜合測算 1000 小計： 1400 附表六、其他支出費用 序號 項目 計算公式 元 /月 1 管理酬金及稅金 酬金：總支出的 10％，稅金為 7% 2 不可預(yù)見費 綜合測算 200 3 物業(yè)公共責任險 綜合 120 小計： 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 16 頁
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