【正文】 a) 軟腐病。多數(shù)為淋水過多或細(xì)菌感染引起，可用菌毒清、托布津等防治。 b) 黑斑病，真菌感染引起，用托布津、菌毒清等防治： c） 生理性黃葉病，多為光線不夠或肥料不夠引起，需拿到室外進(jìn)行復(fù)壯養(yǎng)護(hù)。 室內(nèi)觀葉植物主要蟲害及其防治： a） 蚜蟲，用萬能粉、氯氫菊酯類農(nóng)藥，如滅百克等。 b） 介殼蟲。此蟲較難滅殺，一般少量用人工抹除，若太多需要拿到室外用介克必殺噴殺。 噴藥完畢后填寫《綠化病蟲害防治登記表》 室內(nèi)觀葉植物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 植株豐滿健壯，葉面干凈光亮。 無明顯病斑、蟲口、植株無明顯病蟲害。 無枯枝黃葉。 盆面無雜物，套缸及盆墊干凈無積水。 植株無缺水干旱現(xiàn)象。二、花木租擺價(jià)格表根據(jù)**市同行業(yè)的花卉租擺標(biāo)準(zhǔn)，制定了我花木公司花卉長期租擺價(jià)格表（如下表），業(yè)主方可根據(jù)需要租用花卉。序號(hào)名稱規(guī)格單價(jià)日租金月租金（優(yōu)惠10％）1鐵樹800元4元/天4*30*＝1082鐵樹500元3棕竹1200元5元/天135元4棕竹400元2元/天54元5發(fā)財(cái)樹180元6發(fā)財(cái)樹80元1元/天27元7巴西木110元8綠羅120元1元/天27元9綠羅60元10杜鵑1500元20元/天540元11杜鵑冠徑80公分180元5元/天135元12杜鵑冠徑50公分40元13散尾葵高3米260元2元/天54元14散尾葵高2米130元15散尾葵80元16綠寶石130元17綠寶石60元18鵝掌柴85元19鵝掌柴60元20非洲茉莉800元3元/天81元21非洲茉莉冠徑1米160元1元/天27元22橡皮樹80元23肉桂90元24肉桂高1米60元25針葵180元26針葵高1米50元27富貴竹籠130元1元/天27元28富貴竹籠80元29金山棕360元2元/天54元30金山棕180元31海芋高2米260元32海芋180元33高桿榕樹260元2元/天54元34高桿榕樹高2米160元35綠巨人 50元36龍血樹160元37也門鐵180元38也門鐵高1米40元39小吊蘭40小型觀葉植物低于15元盆景1100元以下1元/天27元2200元3400元2元/天54元4600元3元/天81元5800元4元/天108元61000元以上面議時(shí)令草花價(jià)格（參考價(jià)）1五一前后一串紅萬壽菊2元/盆三色堇2十一前后一串紅（七寸）一串紅（八寸）日本小菊彩葉草萬壽菊2元/盆假龍頭2元/盆雞冠花矮牽牛2元/盆秋菊（品種菊）其他特約服務(wù)一、獨(dú)有的“房車一體化”服務(wù)物業(yè)充分利用集團(tuán)資源優(yōu)勢，可為每一位業(yè)主提供車輛購置、置換、租賃、舊車評(píng)估、交易的代理、代辦、優(yōu)惠一條龍服務(wù)，并以此為平臺(tái)延伸，代客泊車、代客洗車、汽車美容、汽車相關(guān)知識(shí)咨詢等多種服務(wù)，讓您徜徉在理想的世界中，盡情享受物業(yè)人提供的超值服務(wù)。同時(shí)利用集團(tuán)便利的出租租賃業(yè)務(wù)，為業(yè)主提供上下班出行便利。二、會(huì)議接待服務(wù)：我們有著接待大型、高規(guī)格會(huì)議的成熟經(jīng)驗(yàn)，從會(huì)議任務(wù)下達(dá)起，包括會(huì)議協(xié)助籌備、會(huì)場的布置、通信音響調(diào)試、現(xiàn)場預(yù)演、會(huì)務(wù)接待、引領(lǐng)、會(huì)場服務(wù)、會(huì)間服務(wù)、會(huì)后整理及會(huì)場突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等都將提供細(xì)致入微的服務(wù)。三、專業(yè)保潔公司提供家庭保潔，地板清洗打蠟、地毯清洗，內(nèi)外玻璃清洗、外墻清洗粉刷，沙發(fā)清洗，煙道清洗，室內(nèi)消毒消殺等。第六章：日常物業(yè)管理費(fèi)用報(bào)價(jià)一、按物業(yè)面積21635計(jì)算，每月為21635＝35386元，年費(fèi)用為3538612＝424633元。二、自第二年起物業(yè)管理費(fèi)為444633元。增加20000元，由于隨著保修期的截至和設(shè)備的老化，第二年維修保養(yǎng)費(fèi)較第一年增多，其中電梯保養(yǎng)費(fèi)增加6000元，日常零星維修增加14000元。三、日常物業(yè)管理費(fèi)用測算表序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目測算依據(jù)月合計(jì)（元）年合計(jì)（元）一工資及相關(guān)費(fèi)用　　　1管理處主任11800元1, 21, 2主任工資相關(guān)費(fèi)用主任工資的55％，％，福利費(fèi)占14％，工會(huì)經(jīng)費(fèi)占2％，％ 11, 3維修主管1人工資標(biāo)準(zhǔn)1100元/月 11, 4維修技術(shù)人員4人平均工資800元3, 38, 5保潔主管1人工資標(biāo)準(zhǔn)600元 7, 6保潔員4人室內(nèi)保潔3人平均450元，室外保潔1人500元1, 22, 7會(huì)務(wù)人員2人工資標(biāo)準(zhǔn)650元1, 15, 8保安主管1人工資標(biāo)準(zhǔn)900元 10, 9保安員8人平均工資650元5, 62, 10綠化工2人園藝師800元，綠化工550元1, 16, 11工資相關(guān)費(fèi)用工資的20％（不含主任），其中福利費(fèi)14％，工會(huì)經(jīng)費(fèi)2％，％，％保險(xiǎn)費(fèi)3, 36, 12保安協(xié)管費(fèi)及服裝170元/人1, 18, 　小計(jì)　22, 272, 二服裝費(fèi)　　　1主任1人夏秋各1套500元 2維修工5人100元3套，雨衣65元，水鞋、16元 1, 3綠化工2人100元3套/人，雨衣1套/人65元、水鞋2雙/人16元 4保潔工5人100元3套/人，雨衣1套65元室外用、水鞋4雙16元 1, 　小計(jì)　 4, 三辦公費(fèi)　　　1綜合辦公費(fèi)月票501人，電話費(fèi)160,其他（日常辦公等）用品50元/月 3, 2外協(xié)費(fèi)和政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)費(fèi)用，如環(huán)衛(wèi)、治安等 6, 　小計(jì) 9, 四保潔費(fèi)　　　1日常保潔費(fèi)用玻璃水、拖把、掃帚、地推、清潔劑、上光蠟、不銹鋼保養(yǎng)劑、清新劑、玻璃工具、垃圾袋、小鏟子、廁刷、香球、防風(fēng)簸箕、雞毛撣子、硬毛排刷、百潔布等耗材，1200元/月1, 19, 2垃圾費(fèi)等垃圾處置費(fèi)2000元每年，化糞池清理費(fèi)1500元每年 3, 3消殺費(fèi)200元/月，7個(gè)月 1, 　小計(jì)　2, 24, 五維修費(fèi)　　　1日常零星維修費(fèi)日常零星小修，單體配件費(fèi)一般在150元以下，中大修由業(yè)主方實(shí)報(bào)實(shí)銷，第一年一般每月1500元1, 18, 2電梯費(fèi)年檢每年1200元，保養(yǎng)費(fèi)保修期內(nèi)每年2000元，保修期外每年8000 3, 3避雷檢測 6, 　小計(jì)　2, 27, 六開辦物品折舊費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)駐時(shí)需配備的保潔工具、維修工具、治安工具等，不含垃圾桶、果皮箱、紙簍、垃圾臺(tái)等保潔設(shè)施費(fèi)，此項(xiàng)應(yīng)有業(yè)主單位配備，附開辦物品一覽表 9, 八綠化耗材費(fèi)每月800元，化肥、農(nóng)藥等 9, 九以上合計(jì)一+二+三+四+五+六+七+八29, 358, 十企業(yè)管理費(fèi)（九+十）5％1, 17, 十一利潤（九+十）8％2, 28, 十二營業(yè)稅金（九+十）％1, 19, 　總計(jì)九+十+十一+十二+十三35, 424, 備注：外墻清洗作為特約服務(wù)，屆時(shí)由業(yè)主方實(shí)報(bào)實(shí)銷。四、附開辦物品一覽表分類名稱單位數(shù)量單價(jià)折舊年限合計(jì)辦公用品電腦、打印機(jī)臺(tái)150003 1,667 電話機(jī)部11002 50 辦公桌椅套13003 100 資料柜組14003 133 治安用品對(duì)講機(jī)部311003 1,100 橡膠警棍根3403 40 雙層床張72003 467 行李套101001 1,000 強(qiáng)光手電個(gè)21001 200 清潔清潔車輛14503 150 維修工具3米人字梯個(gè)15003 167 2米人字梯個(gè)13503 117 小型工具套24001 800 管道疏通機(jī)臺(tái)16002 300 壓力鉗、老虎鉗套110004 250 電錘、電鉆套115003 500 綠化工具剪草機(jī)臺(tái)140003 1,333 修邊機(jī)臺(tái)130003 1,000 小型工具套13001 300 高壓噴霧器個(gè)12003 67 三輪車個(gè)16003 200 合計(jì)　　　　　 9,940 五、優(yōu)惠條款物業(yè)開荒費(fèi)25000元，在此我們作為優(yōu)惠條件，進(jìn)駐時(shí)免費(fèi)為業(yè)主開荒。在前期介入階段，免人工費(fèi)。依托集團(tuán)汽車綜合服務(wù)勢力，業(yè)主可享受購車、修車、美容、租車等服務(wù)的最大優(yōu)惠。業(yè)主家庭保潔等特約服務(wù)實(shí)施打折優(yōu)惠。第七章 幾點(diǎn)建議及要求為保證物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行，特別是在當(dāng)前形勢下，保障大樓的安全和辦公免受施工干擾，我們?cè)诳疾炀C合樓現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，特向貴方提出如下建議：一、室外垃圾箱的配備，選擇配有煙灰缸的玻璃鋼垃圾桶，避免選擇塑料等易燃材料的垃圾桶。二、因車輛駛出入道路較陡，為人車安全，建議設(shè)置車輛減速帶。三、處理辦公大樓與周邊施工現(xiàn)場各類矛盾的措施：為了保證物業(yè)管理服務(wù)的效果和入住業(yè)主的良好工作環(huán)境，在此必須考慮到周邊施工現(xiàn)場對(duì)辦公秩序、公共環(huán)境、設(shè)備保護(hù)及大院治安造成的影響，應(yīng)盡快加以嚴(yán)格的控制。物業(yè)將在以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在后續(xù)裝修及收尾工程中的污染控制、用水電控制、道路控制等方面提出更加具體的建議，供**省電信公司參考。四、工作的銜接與溝通：為加強(qiáng)以后的聯(lián)系和合作，我們將定期向貴方提交備忘錄，其中包括對(duì)物業(yè)管理配合方面的意見建議，對(duì)服務(wù)效果的意見征詢以及客戶反響比較強(qiáng)烈的一些問題，在合同執(zhí)行期中，只有我們雙方達(dá)成共識(shí)，充分理解與配合，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，才能夠使我們得到客戶的信賴和認(rèn)可，達(dá)到“雙贏”的效果。五、業(yè)主方需提供一定面積的物業(yè)管理用房和員工宿舍。六、業(yè)主方需提供一定額度的物業(yè)管理用水電。第八章：物業(yè)管理制度（附件）附一：低壓配電柜控制柜保養(yǎng)目的：確保低壓配電柜和各設(shè)備控制柜的正常安全運(yùn)行。范圍：適合低壓配電室配電柜，各設(shè)備的控制柜視具體情況參照有關(guān)條款執(zhí)行。職責(zé)：由機(jī)電安裝維修工程部維修組每年對(duì)其進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)，并在最短的停電時(shí)間內(nèi)完成保養(yǎng)工作。內(nèi)容：1)準(zhǔn)備工作：。，特別是工具的準(zhǔn)備應(yīng)齊全；辦理好工作票、操作票手續(xù)。，力求參加保養(yǎng)工作的人員思想一致，行動(dòng)統(tǒng)一，分工協(xié)作合理，以便高效率完成工作。2)保養(yǎng)程序：，先保養(yǎng)保安負(fù)荷段。，其余負(fù)荷照常供市電。斷開供保安負(fù)荷市電的空氣開關(guān)，斷開發(fā)電機(jī)空氣開關(guān)，把發(fā)電機(jī)選擇開關(guān)置于“停止”位置，擠開蓄電池正、負(fù)極線，掛標(biāo)示牌，以防發(fā)電機(jī)發(fā)送電。，有無放電變黑痕跡，緊固聯(lián)接螺拴，螺接若有生銹應(yīng)予更換，確保接頭連接緊密。檢查母線上的絕緣子有無松動(dòng)和損壞。，檢查主觸點(diǎn)是否有燒溶痕跡，檢查滅弧罩是否燒黑和損壞，緊固各接線螺絲、保潔柜內(nèi)灰塵，試驗(yàn)機(jī)械的合閘、分閘情況。，緊固各接線端子。檢查電流互感器、電流表、電度表的安裝和接線，檢查手柄操作機(jī)構(gòu)的靈活可靠性，緊固空氣開關(guān)進(jìn)出線，保潔開關(guān)柜內(nèi)和配電柜后面引出線處的灰塵。，應(yīng)先斷開電容器總開關(guān)，然后檢查接觸器、電容器接線螺絲、接地裝置是否良好，檢查電容器有無脹肚現(xiàn)象，并用吸塵器保潔柜內(nèi)灰塵。，可起動(dòng)發(fā)電機(jī)對(duì)其供電、停電保養(yǎng)其余母線段。，然后斷開供變壓器電的高壓側(cè)真空斷路器，合上接地開關(guān)，懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示脾。、D、B、F項(xiàng)所有要求保養(yǎng)完畢配電柜后，拆除安全裝置，斷開高壓側(cè)接地開關(guān)，合上真空斷路器，觀