【導讀】公司藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范GSP文體體系。件集,用于指導公司各項工作的開展及內(nèi)部控制。情況對文件進行修改。各崗位和工藝,并制定相應(yīng)程序文件。年度計劃文件中得到體現(xiàn),并通過學習使全體員工了解公司的質(zhì)量方針目標。標;五十質(zhì)量目標應(yīng)有定量或定性要求,且具有可檢查性。部門意見的基礎(chǔ)上,提出年度質(zhì)量目標的建議。案,提交公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組討論通過。求,保證藥品、服務(wù)質(zhì)量滿足合同和顧客的要求。質(zhì)量體系審核的對象主要是在實施GSP的過程中,影響藥品質(zhì)量和服。副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,編制審核計劃,并按計劃組織審核活動;員不參加與其有直接責任的項目審核;措施跟蹤記錄》,責任部門按要求采取糾正措施;發(fā),并將“審核計劃”提前5個工作日發(fā)至被審核部門;司質(zhì)管部負責召集審核預備會、布置審核有關(guān)事項。