【導(dǎo)讀】安全標準化管理手冊目錄

　　

【正文】 ；工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，操作人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧⒏嬷嚓P(guān)崗位協(xié)調(diào)處置，必要時，按安全操作規(guī)程中的要求緊急停車。 生產(chǎn) 裝置泄壓系統(tǒng)、排空系統(tǒng)所連接的安全罐，必須經(jīng)常檢查保證完好。緊急情況下排放至安全罐中的危險化學(xué)品，必須在事態(tài)得到有效控制后，再由事故處置人員按工藝要求進行妥善處置。 公司生產(chǎn)操作員工應(yīng)嚴格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，努力保證工藝參數(shù)運行平穩(wěn)；如遇到參數(shù)偏離，應(yīng)及時分析調(diào)整。工藝參數(shù)不得超出安全限值，如有違反則視為事故或未遂事故處置。 關(guān)鍵裝置及重點部位 公司執(zhí)行《關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度》，分管領(lǐng)導(dǎo)對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置及重點部位（即承包點）負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任 。 在監(jiān)督管理制度中明確以下內(nèi)容： 1）指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)； 2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實； 3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題；4）督促隱患項目治理； 5）監(jiān)督事故處理原則的落實； 6）解決影響安全生產(chǎn)的突出問題等。 在監(jiān)督管理制度中明確聯(lián)系人在聯(lián)系點安全活動的頻次，即每月不少于 1 次安全活動；明確活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。 本公司的關(guān)鍵裝置、重點部位的歸口管理部門為生產(chǎn)技術(shù)部和倉儲部，在部門建立 檔案、重點部位清單并實施動態(tài)管理。實施關(guān)鍵裝置、重點部位由分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、基層班組三級管理和監(jiān)控。職能部門定期對關(guān)鍵裝置和重點部位進行監(jiān)督檢查。 生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部編制執(zhí)行《關(guān)鍵裝置和重點的事故應(yīng)急處置方案》，每半年演練 1 次。經(jīng)常性對相關(guān)員工如操作、檢修、儀表、電氣等人員開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)教育，做到都能熟練設(shè)別和及時處理各種事件和事故。 本公司車間的合成崗位為關(guān)鍵關(guān)鍵裝置，?；穫}庫和罐區(qū)為重點部位。 檢維修 本公司的檢維修管理執(zhí)行《安全檢維修 管理制度》，涵蓋日常維修、小修、中修、大修，保證設(shè)備設(shè)施滿足安全生產(chǎn)需要。生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備工程部負責(zé)編制檢維修計劃，落實檢修方案、項目安全負責(zé)人和安全檢修措施，保證檢修質(zhì)量和安全。設(shè)備工程部、財務(wù)部負責(zé)檢修資金的安排，保證安全檢修費用的落實，確保按國家規(guī)定提取的安全費用?？顚Ｓ?，優(yōu)先用于重大事故隱患的整改。 生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備工程部按照 “五定 ”（定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度 “的原則，制定年度綜合檢維修計劃。 55.. 本公司的 “檢維修執(zhí)行安全檢維修管理制度 ”。 檢維修前程序： 1）危險有害因素識別； 2）編制檢維修方案； 3）辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)（檢維修前交付表）； 4）檢維修人員安全教育； 5）確認安全控制措施（檢維修安全控制措施確認表）； 6）人員配備適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o用品（同上）；辦理各種作業(yè)證（同上、動火證、登高證、進入受限空間證、動土證、斷路證、吊裝證、抽堵盲板證）。 由安環(huán)部對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查（填寫檢維修安全控制措施確認表中的檢查確認欄）。 檢維修后辦理交付生產(chǎn)手續(xù)（檢維修后交付表）。 拆除和報廢 本公司生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢執(zhí)行 “生產(chǎn)設(shè)施拆除與報廢管理制度 ”，歸口管理部門為生產(chǎn)技術(shù)部。嚴格執(zhí)行作業(yè)前的危險識別、制定拆除方案和采取的控制措施。 需拆除、報廢的容器、設(shè)備和管道，作業(yè)前清洗干凈，分析、驗收合格后（拆除、報廢容器內(nèi)物質(zhì)分析報告），進行拆除或報廢作業(yè)。清洗作業(yè)的清洗水，收集至生產(chǎn)污水收集池，集中送至公司生產(chǎn)污水處理設(shè)施，不得無序排放。特種設(shè)備報廢執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定。 對危險作業(yè)和特殊作 業(yè)實施作業(yè)許可制度 執(zhí)行《安全作業(yè)管理制度》，履行審批手續(xù)。以下危險作業(yè)須經(jīng)過副總審批，包括：1）動火； 2）進入受限空間； 3）破土； 4）登高； 5）斷路； 6）吊裝； 7）抽堵盲板； 8）重大設(shè)備檢修。以下危險作業(yè)須經(jīng)過作業(yè)所在部門審批，包括： 1）設(shè)備清洗； 2）設(shè)備設(shè)施拆除； 3）臨時用電； 4）其他危險作業(yè)。 警示標志 本公司按照國家標準，在易燃、易爆、有毒有害等危險場所設(shè)置了符合規(guī)定 的安全標志，不得隨意拆除和覆蓋。 公司內(nèi)部道路設(shè)置有限速、限高、限行標志，道路地面畫有標志。 在檢維修、施工、危險作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場，須設(shè)置禁戒區(qū)域，因檢維修產(chǎn)生的臨時性的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈。 公司在可能產(chǎn)生嚴重危害作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置有警示標識，設(shè)置有危險物質(zhì)信息牌。 本公司在廢水處理 USAB 塔上設(shè)置有 1 處風(fēng)向標。 作業(yè)環(huán)節(jié) 公司的所有危險作業(yè)活動，在作業(yè)前須進行危險、有害因素識別，制定控制措施，配備防護用品及相關(guān)設(shè)施和器材，以規(guī)范現(xiàn)場員工行為。 作業(yè)過程杜絕 “三違 ”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 ）現(xiàn)象。 特殊作業(yè)必須持證方可實施。 特殊作業(yè)監(jiān)護人應(yīng)為經(jīng)過急救培訓(xùn)人員擔(dān)當(dāng)，具備作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，履行監(jiān)護職責(zé)，作業(yè)過程不得離開監(jiān)護崗位。 作業(yè)環(huán)境應(yīng)保持清潔，員工注意個人衛(wèi)生。 作業(yè)區(qū)內(nèi)承包商管理，執(zhí)行公司的《承包商管理程序》。 進入公司內(nèi)的機動車執(zhí)行《廠區(qū)道路交通安全管理制度》。 本公司的危險化學(xué)品儲存、出入庫執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理制度》和《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》。 本公司的危險貨物運輸執(zhí)行《危險 化學(xué)品安全管理制度》。 承包商和供應(yīng)商 本公司執(zhí)行《承包商管理制度》和《供應(yīng)商管理制度》。 變更 本公司的變更過程執(zhí)行《變更管理程序》，履行申請和審批。 對變更的過程執(zhí)行風(fēng)險控制程序，通過風(fēng)險評價、分析和措施，使變更風(fēng)險得到控制。 建立危險化學(xué)品檔案 公司無危險化學(xué)品類中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品，產(chǎn)品不屬于《危險化學(xué)品名錄》名錄（ 2020版），危險化學(xué)品檔案只包括所用的原輔料。 公司的危險化學(xué)品檔案中對所涉及的危險化學(xué)品進 行了分類。 安全技術(shù)說明書和安全標簽 本公司按照國家標準的要求，編制了產(chǎn)品安全技術(shù)說明書（ msds）和安全標簽，由銷售部負責(zé)提供給客戶和相關(guān)方。 危險化學(xué)品的采購執(zhí)行《危險化學(xué)品管理制度》和《供應(yīng)商管理制度》，由采購部負責(zé)向銷售企業(yè)索取安全技術(shù)說明書和安全標簽，不得采購無安全技術(shù)說明書和安 全標簽的危險化學(xué)品。 公司各部門須通過安全教育、勞動合同中附加說明、周知卡等多種對員工履行告知義務(wù)，執(zhí)行相關(guān)方控制程序，履行對相關(guān)方的告知義務(wù)。 職業(yè)危害申報： 本公司存在法定職業(yè)病目錄中的職業(yè)危害因素：噪聲、甲醇、鹽酸、甲 苯 。由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部負責(zé)向太倉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。 作業(yè)場所職業(yè)危害管理 公司每年底須編制職業(yè)危害防治計劃和實施方案，由安環(huán)部健全和保管職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康檔案。 本公司作業(yè)場所應(yīng)對照 GBZ1\GBZ2 標準要求，落實檢查和整改。 本公司場所分生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)和辦公區(qū)，根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度》要求，作業(yè)場所內(nèi)不得設(shè)立長時間休息場所；公司 作業(yè)功能區(qū)嚴格分開，有害作業(yè)與無害作業(yè)和其他作業(yè)場所必須保持足夠的安全距離。 公司在重點場所， 安裝了液位報警系統(tǒng)和安全閥 ，超標報警；在部分生產(chǎn)場所設(shè)置了應(yīng)急洗眼噴淋設(shè)施；在各生產(chǎn)裝置分別設(shè)置了防護急救器材專柜；生產(chǎn)裝置的建筑均有兩路以上上下或出入通道；關(guān)鍵裝置大多設(shè)置了用于緊急泄險的安全罐，液體原料儲罐 區(qū)均設(shè)置有圍堰 。公司要求相關(guān)部門和操作班組，應(yīng)定期對所轄區(qū)域的上述設(shè)施進行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)全面檢查，保證其完好有效。 公司《職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度》中規(guī)定，本公 司職業(yè)危害因素定期檢測周期為不超過 1 年，公司在檢測點設(shè)置標識牌，告知檢測結(jié)果；由安環(huán)部將結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。日常檢測執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度》，檢測部門須保存好記錄。 公司《職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度》中規(guī)定，不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事禁忌作業(yè)。 勞動防護用品 本公司參照《江蘇省勞動防護用品配備標準》，以不低于標準的原則制定了公司配備標準。在公司的《勞動防護用品和保健品發(fā)放管 理制度》中，規(guī)定了從申請、采購、驗收、入庫、發(fā)放、使用到廢棄的全過程，各管理部門、車間、 班組要監(jiān)督、教育員工正確佩戴和使用。 公司的各種防護器具均為定點存放，各相關(guān)崗位須加強定置管理，定期進行檢查；由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)定期校驗和維護，并做好校驗記錄。 安全環(huán)保負責(zé)健全和完善職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品臺賬，負責(zé)對勞動防護用品使用情況的監(jiān)督檢查；公司管理人員均有權(quán)要求不按規(guī)定使用勞動防護用品的人員不得上崗作業(yè)。 事故報告 本公司的事故報告 和程序執(zhí)行《事故管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外，應(yīng)按規(guī)定和程序報告本單位負責(zé)人及有關(guān)部門。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向太倉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報告。 《事故管理制度》中規(guī)定，公司總經(jīng)理接到事故報告后，須在 1 小時內(nèi)向太倉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報告。在事故報告后出現(xiàn)新情況時，按有關(guān)規(guī)定及時補報。 搶險與救護 針對各類事故，本公司建立了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中，公司總經(jīng)理為總指揮，組織搶險、妥善處置，以防止 事故的蔓延擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊伍須協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和警戒工作，保護事故現(xiàn)場。 發(fā)生大量外泄事故和火災(zāi)事故現(xiàn)場須設(shè)置警戒線。 公司的搶險救援人員在進行搶險處置前，須做好個體防護，穿戴好相應(yīng)的防護器具。 事故調(diào)查和處理 本公司的事故調(diào)查和處理執(zhí)行國家相關(guān)法律和《事故管理制度》，要求公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，須積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，公司總經(jīng)理和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，須隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān) 情況。 對于未造成人員傷亡的一般性事故，由公司負責(zé)組織調(diào)查。公司成立事故調(diào)查組，有生產(chǎn)、技術(shù)、管理等人員參加，按時提交事故調(diào)查報告。 本公司按照 “四不放過 ”的原則處置各類事故，須落實事故整改和預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。措施包括：工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。 安環(huán)部負責(zé)健全和完善事故檔案和事故管理臺賬。 應(yīng)急指揮好救援系統(tǒng) 本公司建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，公司級預(yù)案由總經(jīng)理任總指揮、常務(wù)副總和分管安全副總為副總指揮，部門級預(yù)案由部門主管 任總指揮，必要時請公司救援隊伍支援。本公司預(yù)案實施分級管理，分級響應(yīng)。 本公司的應(yīng)急救援隊伍有：通訊聯(lián)絡(luò)隊、治安警戒隊、消防防化隊、搶險搶修隊、運輸保障隊、醫(yī)療救護隊構(gòu)成。 各級應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)在預(yù)案中予以明確。 應(yīng)急救援器材 本公司按照國家的有關(guān)規(guī)定和公司的實際情況，配備了足額的應(yīng)急救援器材，保存在倉庫和有關(guān)部位，由倉庫和安環(huán)部負責(zé)日常檢查和維護。具體器材及分布見《弘森藥業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。 本公司建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò) ，由公司的固定電話、上級相關(guān)部門電話和員工 通訊錄組成。詳見《弘森藥業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。 公司在生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)、倉庫、辦公區(qū)配置了救援器材柜，公司要求相關(guān)部門和操作班組，應(yīng)定期對所轄區(qū)域的上述設(shè)施進行檢查，安環(huán)部負責(zé)全面檢查，保證其完好有效。 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 公司針對潛在事件和突發(fā)事故，制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并形成預(yù)案體系。 在預(yù)案管理中，明確的應(yīng)急救援預(yù)案的定期培訓(xùn)和定期演練，演練周期為每年至少 1 次，演練結(jié)束后公司將組織評審，評價演 練效果，適時修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。上述記錄由安環(huán)部部負責(zé)保管。 預(yù)案管理中明確了預(yù)案修訂的條件，其中包括在潛在事件和突發(fā)事故后，公司需據(jù)情況對預(yù)案進行評審和修訂。 本公司的《 安全生產(chǎn)事故 急救援預(yù)案》已在 太倉市 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。 安全檢查 本公司的各類安全檢查執(zhí)行《安全檢查和隱患整改制度》，組織定期或不定期的安全檢查，以保證安全標準化的有效實施。 本公司的各類檢查均實行檢查表制度，在檢查表中明 確檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標準和檢查結(jié)果。 公司的安全生產(chǎn)檢查表實施動態(tài)管理，需根據(jù)不斷變化的情況和多次檢查的結(jié)果，不斷的對檢查表加以完善和修訂。 安全檢查的形式與內(nèi)容 安環(huán)部每年底負責(zé)編制來年的安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃組織開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季度性檢查、日常檢查、專家檢查和節(jié)假日檢查，運行各類檢查表，逐項開展檢查，并形成臺賬。檢查情況與責(zé)任制和安全考核掛鉤。 《安全檢查和隱患整改制度》中規(guī)定檢查的頻次、檢查項目，執(zhí)行檢查表。 整改 除日常檢查外，對于所有檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)部負責(zé)組織人員進行原因分析，編制整改措施計劃表，定整改措施、整改時間、責(zé)任人、督察人。 生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)部和整改責(zé)任部門須對整改結(jié)果進行跟蹤，評價整改后效果，實施動態(tài)管理。 自評 本公司每年度至少 1 次開展對安全標準化運行情況進行自評，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，不斷提高安