【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理； （ 2） 總經(jīng)理助 理、 副總經(jīng)理； （ 3）各級管理人員； （ 4）從業(yè)人員。 公司明確以下安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職能部門的安全職責(zé)： （ 1）安委會； （ 2）安全環(huán)保部； （ 3）工程設(shè)備部 （ 4）生產(chǎn)技術(shù)部； （ 5） 質(zhì)量 保證部； （ 6）采購部； （ 7）銷售部； 5S 管理 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 重大危險源 ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 8 事件事故管理 事件事故管理 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 事故報告與調(diào)查 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 9 應(yīng)急管理 . 應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng) ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 應(yīng)急救援器材 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10 危險化學(xué)品管理 危險化學(xué)品檔案和和危害告知 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 11 職業(yè)健康管理 職業(yè)危害申報 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 作業(yè)場所職業(yè)危害管理 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12 自評 自評 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ （ 8）質(zhì)量控制部； （ 9）人事部； （ 10）財務(wù)部； （ 11）研究所 （ 12）總務(wù)部； （ 13）倉儲部； 各車間（部門）應(yīng)明確各生產(chǎn)基層單位（到具體工作崗位和人員）的安全職責(zé)，報公司備案。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 各級部門、人員安全職責(zé)履行公司的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并每年修訂一次，特殊情況及時修訂。 公司安全生產(chǎn) 獎懲執(zhí)行安全綜合管理考核制度，對管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，考核周期為每月和一年，對考核結(jié)果以經(jīng)濟(jì)方式體現(xiàn)。 安全生產(chǎn)投入及工傷保險 公司的安全生產(chǎn)費用提取和控制，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定（ 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》財企 [2020]478 號 ），執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)費用提取使用管理規(guī)定》，辦法中規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)，即按年銷售額的 2%~4%提取。 《安全生產(chǎn)費用提取使用管理規(guī)定》中還規(guī)定了安全生 產(chǎn)費用的使用范圍，即完善改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品、安全生產(chǎn)檢查和評價、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項。 每年度公司均需編制安全費用預(yù)算，報公司 總經(jīng)理 審批，對批準(zhǔn)后的預(yù)算要求嚴(yán)格執(zhí)行；對重大隱患的整改及重大安全投入，公司報追加性預(yù)算，由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)執(zhí)行。 公司在財務(wù)部和安全環(huán)保部分別建立了安全費用使用臺賬，確保證所提取的安全費用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的改善。 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，本公司執(zhí)行 “職業(yè) 衛(wèi)生管理制度 ”，其中明確了公司須按照《工傷保險條例》為所有從業(yè)人員按期繳納工傷保險費用，并將繳納情況公示于公告欄。 工傷保險工作由人事部和財務(wù)部共同承辦。 范圍和評價方法 風(fēng)險評價，公司執(zhí)行《風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》，要求全員參與風(fēng)險評價工作，總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險評價工作、常務(wù)副總具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險評價工作。 范圍包括規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)投產(chǎn)運行的全過程、常規(guī)和異?；顒印⑹鹿屎蜐撛趹?yīng)急狀態(tài)、所有進(jìn)入公司人員的活動、原材料產(chǎn)品的運輸和使用過程、作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施和勞動防護(hù)用品等內(nèi)容 本公司所選用的評價方法是企業(yè)風(fēng)險度評價法。 風(fēng)險評價的準(zhǔn)則：產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)符合性準(zhǔn)則、法律法規(guī)規(guī)范要求準(zhǔn)則、危險化學(xué)品安全管理責(zé)任主體準(zhǔn)則和風(fēng)險可接受準(zhǔn)則。 風(fēng)險評價 風(fēng)險評價的周期： ☆ 覆蓋全過程的風(fēng)險評價。每年不少于 1 次。 ☆ 有重大情況出現(xiàn)時，及時進(jìn)行風(fēng)險評價。 ☆ 生產(chǎn)崗位全員的檢查及局部評價，每周不少于 1 次。 ☆ 危險作業(yè)的風(fēng)險評價率須為 100%。 ☆ 建立風(fēng)險評價結(jié)果匯總。 公司鼓勵全員參與風(fēng)險評價工作，并在安全考 核制度中體現(xiàn)于獎懲。各級管理人員、專兼職安全員、專業(yè)技術(shù)人員為風(fēng)險評價的重點參加人員。對提供合理化建議并得到有效實施的人員，公司將給予獎勵。 風(fēng)險控制 對照風(fēng)險評價結(jié)果匯總，公司組織專業(yè)技術(shù)人員，給出相應(yīng)的控制措施。該類措施應(yīng)考慮安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性和先進(jìn)性，應(yīng)包括工程及時措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施。 各相關(guān)部門、班組、崗位須將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的危險及應(yīng)采取的控制措施。 隱患 治理 公司對集中式的隱患排查，編發(fā) “隱患整改措施計劃表 ”，定措施、定責(zé)任人員、定督查人、定資金來源、定整改期限，由安環(huán)部組織編寫，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，并由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對整改結(jié)果及效果的跟蹤驗證。對個體式的隱患項目，公司由安環(huán)部和生產(chǎn) 技術(shù) 部下達(dá)隱患整改通知書，要求相關(guān)部門按期整改完成。 公司建立了隱患治理臺賬。 重大事故隱患，由公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案，方案包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費物資落實、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 重大危險 源 （經(jīng)南京護(hù)友安全科技服務(wù)有限公司評價我公司無重大危險源） 風(fēng)險信息更新 公司按周期識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險、有害因素和隱患。 根據(jù)更新的風(fēng)險評價匯總表，組織相關(guān)技術(shù)人員，研究落實風(fēng)險控制措施，并由生產(chǎn)技術(shù)部組織實施。 在以下情況發(fā)生時須及時進(jìn)行風(fēng)險評價： 1）新的或變更的法律法規(guī)和其他要求； 2）操作條件變化或工藝改變； 3）技術(shù)改造項目； 4）有對事件、事故或其他信息的 新認(rèn)識； 5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 法律法規(guī) 本公司建立并運行著 “法律、法規(guī)識別與管理制度 ”，其中包含著安全方面法律法規(guī)的識別控制，識別責(zé)任落實到各部門。安全方面的法律法規(guī)和其他要求歸口管理部門是安環(huán)部，獲取渠道包括上級文件、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)和書籍等。按要求定期進(jìn)行更新，并根據(jù)適時收集的法律法規(guī)和其他要求及時更新。 本公司在《安全培訓(xùn)教育制度》中明確，所有的教育培訓(xùn)活動均有法律法規(guī)和其他