【導(dǎo)讀】管理,平衡內(nèi)部分配關(guān)系。通過職代會(huì)討論,于2021年元月1日起在全。目前以我院實(shí)際提出初步的績效工資考核細(xì)則實(shí)施、發(fā)放方案。核,更好地體現(xiàn)按勞分配、公正公平、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。試行的績效考核目標(biāo)任務(wù),從而達(dá)到完善分配激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)??冃?yīng)為效率、效益及滿意度的結(jié)合。對員工進(jìn)行季度崗位績效目標(biāo)值考核評。制,年度進(jìn)行綜合考核和具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的項(xiàng)目,公立醫(yī)院在體制方面的特殊性。同時(shí),由于新的績效考核制度和原。因此在績效考核制度試行一個(gè)時(shí)期以后,門診小于70%,抗生素使用率占藥品比例外科系統(tǒng)50%以內(nèi),內(nèi)。病歷,獎(jiǎng)勵(lì)科室100元,科室二次分配。