【總結(jié)】2020年度項(xiàng)目員工績(jī)效考核方案一、考核目的:規(guī)范、提高基層員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核,提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性,并實(shí)現(xiàn)“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提高工作效率。二、考核原則:1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、逐級(jí)檢查、統(tǒng)一考核。3、公平、公正、公開(kāi)。三、考核對(duì)象:各項(xiàng)目所有客服管理員、
2025-08-30 13:19
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求,對(duì)各崗位員工進(jìn)行真實(shí)、客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià),采取有效的激勵(lì)措施,通過(guò)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)管理過(guò)程,并以績(jī)效為核心驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)組織效能,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二條考核目的(一)建立合理的內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(二)對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行客觀(guān)、準(zhǔn)確的總結(jié)與評(píng)價(jià);
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】第一篇:2011年度疾控工作績(jī)效考核指標(biāo) 2011年度疾控工作績(jī)效考核指標(biāo) 2011年,是我國(guó)全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我市疾病預(yù)防控制工作將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)...
2025-10-04 16:32
【總結(jié)】2020年鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核方案(試行)為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度,充分調(diào)動(dòng)廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生廳關(guān)于下發(fā)《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)〔2020〕52號(hào))等文
2025-10-30 10:32
【總結(jié)】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績(jī)效考核方案工程部一、績(jī)效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系,完善價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機(jī)制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項(xiàng)目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),保證部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí),保證部門(mén)年度計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的完成;同時(shí)為了規(guī)范項(xiàng)目管理,明確公司與工程部的關(guān)系,確定
2025-01-20 20:53
【總結(jié)】1互助縣中醫(yī)院2021年績(jī)效工資考核、發(fā)放實(shí)施方案(試行)一、指導(dǎo)思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開(kāi)展縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(青政辦[2021]28號(hào))文件精神要求,認(rèn)真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳,人力資源社會(huì)保障廳制定的《青海省14所縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號(hào)文件,實(shí)行崗位績(jī)效工
2025-01-19 20:00
【總結(jié)】1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、教育培訓(xùn)等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀(guān)的依據(jù)。研發(fā)中心月度考核以“公平、公正、客觀(guān)、準(zhǔn)確”為基本原則,考核成績(jī)除了作為研發(fā)中心績(jī)效工資制定和員工崗位調(diào)整的依據(jù),同時(shí)也為公司的人事決策和調(diào)整提供信息支持??己藢?duì)象
2025-05-31 22:37
【總結(jié)】第一篇:2012績(jī)效考核總結(jié)[推薦] 2012年績(jī)效考核總結(jié) 今年以來(lái),在衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生改革精神,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”;堅(jiān)持...
2025-10-12 05:42
【總結(jié)】文件編號(hào)XB-TZ-(20xx)021辦公室通知20xx年度區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案頁(yè)碼第1頁(yè)/共5頁(yè)20xx年度區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案為了提升區(qū)域經(jīng)理的綜合管理能力和區(qū)域內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的盈利能力,有效激勵(lì)并提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性,特制定20xx年度區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案。一、考核辦法區(qū)域經(jīng)理績(jī)
2025-07-13 15:58
【總結(jié)】(2020)13號(hào)關(guān)于下發(fā)《2020年度酒店總經(jīng)理績(jī)效考核方案》財(cái)務(wù)指標(biāo)及管理指標(biāo)考核細(xì)則及增加“全員流失率”考核的通知寧波開(kāi)元大酒店:現(xiàn)將《2020年度總經(jīng)理績(jī)效考核方案》財(cái)務(wù)指標(biāo)及管理指標(biāo)考核細(xì)則下發(fā),同時(shí)在管理指標(biāo)考核方案的管理加減分項(xiàng)中增加“酒店全員流失率”考核
2025-10-29 08:20
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】2020年最新醫(yī)院績(jī)效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類(lèi)各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2020]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定,建立新型的績(jī)效工資考核分配制
2025-10-18 15:00
【總結(jié)】深圳XX服飾公司員工績(jī)效考核制度(非計(jì)件員工)(2020年版)人力資源部編制2020年3月X日一、目的㈠激勵(lì)員工,獎(jiǎng)罰分明,提高員工、部門(mén)及公司整體績(jī)效;發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,
2025-10-26 01:17
【總結(jié)】2021年整車(chē)銷(xiāo)售績(jī)效考核方案發(fā)布日期:2021年1月1日實(shí)施日期:2021年1月1日沈陽(yáng)中順汽車(chē)有限公司12021年銷(xiāo)售公司績(jī)效考核方案為充分
2025-01-31 01:51
【總結(jié)】第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制,為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績(jī)效,以達(dá)到激勵(lì)員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷(xiāo)售公司全體員工月度績(jī)效考核管理。第三條考
2024-12-17 05:16