新邦物流20xx年度區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-07-13 15:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】作考核、應(yīng)收賬款考核四個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，指標(biāo)利潤(rùn)未完成的按未完成部分的%罰款。始發(fā)業(yè)務(wù)量50萬(wàn)元以下的對(duì)應(yīng)的級(jí)別獎(jiǎng)金基數(shù)為500元；基數(shù)×業(yè)務(wù)量完成比率。到達(dá)處理量200萬(wàn)元以上的級(jí)別獎(jiǎng)金基數(shù)為20xx元。分，則扣2分，最多扣分為30分。異，可進(jìn)行換算調(diào)整。每月應(yīng)收賬款管理部給各區(qū)域下達(dá)累計(jì)欠款率指標(biāo)，計(jì)算出欠款額度，即為區(qū)域經(jīng)理的考核獎(jiǎng)金，區(qū)域經(jīng)理考核獎(jiǎng)金當(dāng)月兌現(xiàn)70％，30％年終兌現(xiàn)；核獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)兌現(xiàn)，如出現(xiàn)負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，則由其他獎(jiǎng)勵(lì)中扣減后發(fā)放。據(jù)管理需要作階段調(diào)整。實(shí)際截止日欠款余額25萬(wàn)元。統(tǒng)計(jì)表中的營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。月份起試行三個(gè)月。
【正文】 20xx 年度區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案 頁(yè) 碼 第 5 頁(yè) /共 5 頁(yè) (二 )、到達(dá)業(yè)務(wù)為主的區(qū)域獎(jiǎng)金計(jì)算 例 2：省外區(qū)域銷售指標(biāo) 40 萬(wàn)元，實(shí)際完成 48 萬(wàn)元；利潤(rùn)指標(biāo) 3 萬(wàn)元，實(shí)際完成 5 萬(wàn)元；到達(dá)提取操作費(fèi) 75000 元；到達(dá)業(yè)務(wù)處理量 75000／ ＝ 萬(wàn)元；到達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作考核評(píng)分為 90 分；下達(dá)累計(jì)欠款率指標(biāo) 40％，實(shí)際截止日欠款余額 25 萬(wàn)元。 利潤(rùn)考核＝ (53) ％＝ 萬(wàn)元； 始發(fā)業(yè)務(wù)量考核 ＝ 500 (48／ 40)＝ 600 元 。 到達(dá)處理量運(yùn)作考核＝ 1800/30 (90－ 70)＝ 1200 元 。 應(yīng)收賬款考核＝ (48 40％－ 25) ％＝－ 435 元 區(qū)域經(jīng)理考核獎(jiǎng)金合計(jì)為 2065 元。 四、本方案運(yùn)作考核評(píng)分及格標(biāo)準(zhǔn)、始發(fā)業(yè)務(wù)量完成達(dá)標(biāo)率、利潤(rùn)完成達(dá)標(biāo)率公司根據(jù)實(shí)際情況作具體調(diào)整，始發(fā)業(yè)務(wù)量以 NIS 系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)表中的營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 五、本考核方案不適用于速遞中心、廣州配送部、深圳配送部、國(guó)際部。 六、前期有關(guān)區(qū)域經(jīng)理考核的方案全部終止，本考核方案從 20xx 年 1月份起試行三 個(gè)月。 廣東新邦物流有限公司 二○○八年一月 二十二 日 主題詞： 20xx 年度區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核方案 發(fā)至各部門 批準(zhǔn)： 石浩文 復(fù)核： 羅豐 審核： 袁新生 /歐陽(yáng)經(jīng)仁 擬稿： 馮勝峰
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