【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-05-04 12:34
【總結(jié)】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號(hào):編制:日期:
2025-04-25 02:48
【總結(jié)】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念,為了更好的沉淀客戶,督促全員養(yǎng)成積極主動(dòng)對(duì)外聯(lián)系客戶的習(xí)慣,同時(shí),全面客觀地評(píng)價(jià)各部門員工業(yè)績,調(diào)動(dòng)員工積極性,保證企業(yè)高效運(yùn)作和健康發(fā)展,通過公平、公正、公開的
2025-04-22 22:57
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)和工作績效的管理過程。2適用范圍本
2025-08-05 09:53
【總結(jié)】1文件編號(hào)XB-RS-(20xx)-214辦公室通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域績效考核方案及落實(shí)通知頁碼第1頁/共2頁梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域執(zhí)行績效考核方案的通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域各部門:為了能夠達(dá)成營業(yè)額及利潤目標(biāo),保證部門的持續(xù)增長,快速提高員工的綜合能力以及達(dá)到公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)各
2025-06-15 05:55
【總結(jié)】公司員工績效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績考核評(píng)分表 7第一條考核目的、原則和對(duì)象1、考核目的
2025-08-05 02:57
【總結(jié)】績效考核管理方案目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法…………………………………………
2025-05-11 20:37
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享立體績效考核簡圖立體績效考核,相對(duì)于360度績效考核,更具可操作性,更開放靈活,適應(yīng)性更加廣泛,在單位時(shí)間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核
2025-04-22 22:26
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解
2025-05-02 00:11
2025-04-30 23:24
【總結(jié)】某公司員工年度績效考核方案一、考核目的通過對(duì)全體員工全年的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評(píng)估,客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績,并給予與其業(yè)績相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)施有效激勵(lì),不斷提升工作業(yè)績。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù);3、考核應(yīng)
2025-04-25 02:30
【總結(jié)】1/49貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司績效考核設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月2/49目錄第一章總則....................................................................................................
2025-05-15 00:36
【總結(jié)】公司整體考核方案11/11文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企
2025-05-04 12:37
【總結(jié)】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,提高績效;(三)客觀公正,及時(shí)承認(rèn)員工的貢
2025-04-27 23:40